English
Spanish
Arabic
Spanish Basque
Portuguese
Belarusian
Japanese
Russian
Icelandic
Bulgarian
Azerbaijani
Estonian
Irish
Polish
Persian
Danish
German
French
Filipino
Finnish
Korean
Dutch
Galician
Catalan
Czech
Croatian
Latin
Latvian
Romanian
Maltese
Malay
Macedonian
Norwegian
Swedish
Serbian
Slovak
Slovenian
Swahili
Thai
Turkish
Welsh
Urdu
Ukrainian
Greek
Hungarian
Italian
Yiddish
Indonesian
Vietnamese
简体中文
Haitian Creole
Die presies dele van masjienindustrie is 'n baie mededingsindustrie, en om maatskappye uit te staan en in die markte te te suksesvol te neem, moet hulle 'n reeks effektief maatskappe neem.
Eerste moet presies dele wat bedryfsenterprises verwerk, aandag aan produktkwaliteit betaal. Kwaliteit is die hoekklip vir entreprensies om hulleself in die markte te stel. Slegs deur stabiliseer en betroubare produktkwaliteit te verseker kan entreprensies die vertroue en reputasie van kli?nte wen. Daarom moet entreprensies die bestuuring van produksieprosesse en kwaliteit-beheer, strikte produksiestandaarde implementeer en verseker dat produkte kli?ntsbenodighede meet.
Tweede, presisie dele wat bedryfsenterprises verwerk, moet hulle teknologiese vlak en produksiekapasiteit voortdurende verbeter. Met die voortdurende avanserting van teknologie, is die marke-versoek ook konstantelik verander. Bedieners moet konstantelik gevorderde produksieapparaat en teknologie introduseer om produksieeffektiviteit en produktkwaliteit te verbeter. In dieselfde tyd moet entreprensies hulle R&D-investering voortdurende vermeerder, nuwe produkte ontwikkel en die verskillende behoefte van kli?nte ontmoet.
Trede, presisie dele wat bedryfskappe verwerking moet aandag aan marketing en kli?ntsdiens betaal. In 'n groot mededingsmerk moet bedryfskappe in verskillende markering aantrek, hulle eie voordeel verlig en meer kli?nte aantrek. In dieselfde tyd moet ons groot belangrikheid aan kli?ntdiens aansluit, antwoord na kli?nte behoefte op 'n tydelik manier, los kli?nte probleme en hou goeie kli?nte verhouding.
In addition, precision parts processing enterprises should also pay attention to cost control and management. Om die rekenaardigheid van entreprensies te verbeter, produksiekoste te verklein, produksieeffektiviteit te verbeter en profitmarge te vermeerder. Enterprises kan hulle koste beheer deur produksie prosesse optimaliseer, logistikkoste verduur en menslike hulpbronne redelik bestuur.
In kort, om presies dele wat bedryf van bedryfskappe te verwerk om in markkonkurransie te sukses, moet hulle fokus op produktkwaliteit, hulle teknologiese vlak verbeter, marketing en kli?ntsdiens versterk, terwyl redelik koste beheer. Slegs deur hierdie bedryfskappe te bereik kan ondersoek staan in die groot markkonkurring en lank-tydelike ontwikkeling en sukses bereik.
