51吃瓜

?n ?ox ki?ik v? orta ?l?ü ?idd?tli enterprisel?r ür?kl?rinin homogenizasyonu il? qar??la??rlar, v? ür?kl?rin ?zl?rinin h?yatlar? haqq?nda ?ox yüks?k qiym?ti yoxdur. Buna g?r? d?, ür?kl?rini birlikd? istifad? ed?n mü?teril?r müxt?lif vaxtlarda müxt?lif t?sirl?r v? g?zl?m?l?r ü?ün müxt?lif t?sir Müxt?lif t?hsil ed?n n?vb?tl?rin ba???s? v? kaliteli kontrolü h?mi?? tam kontrolü tutmal?d?r, ?ünki ?irketin müxt?lif planlama, inspekcija v? ?nd?nm? maliyy?tl?rini art?rma?a mümkün olar. Bel?likl?, keyfiyy?ti daha yax??, faydas? daha yüks?k. Keyfiyy?t kontrolü mü?teril?ri q?bul ed? bil?c?k dü?ük standartlar?n üstünd? olmal?.

Kü?ük v? orta ?l?ü xüsusi ?irketl?rin ?oxu mü?teril?r? eyni qiym?t? dü?ünm?y?n ür?k kaliteti t?crüb?sini t?min etm?k ist?yir. Fabrika a ?maq niyy?ti yaln?z bir t?qdirdir: f?rqi yaratmaq. ?stünlüyü yax??la?d?rmaq mümkün deyildir, lakin gücünün art?rmas? v? qiym?tl?rin art?rmas? ??plaq g?zl?r? g?rün?r. Fabrika y?netimi, t?mizl?m?, kaliteli kontrolü, materyallar?, personel v? b?nz?r probleml?rin müxt?lif i?l?ri v? i?l?ri düz?ltm?y? v? daha ?ox faydalanmas?na ni?an edilir.

Tüm üretici endüstri, ?zl?rin? d? ki?ik v? orta ?l?üd? ki?ik v? qüvv?tli ?irketl?r ü?ün daha ?idd?tli ?artlar alt?nda, t?kc? t?kc? t?kc? bir-birinin keyfiyy?tini v? gücünü axtarmaq yaramaz v? irrationald?r. Bel?likl?, kaliteli kontrol kaliteli kapital v? ?irk?t qazand?qlar?n?n n?tic?sind?n kaliteli daha yax??la?d?rmas?na daha ?ox odaklanmas? laz?md?r. M?s ?l?n, ?g?r t?min ed?nin birinci fiyat? ?ox dü?ük olsa, lakin keyfiyat yoxsulluqdur, boss g?rür ki, al?? raportu birinci fiyat? ba?qa t?min ed?nl?rd?n daha dü?ür, ki ?irketin paras?n? qurtara bil?r, amma onun g?rm?diyi ?ey, t?min ed?nin keyfiyy?ti yoxsulluqdur, ?irketin varisl?r keyfiyy?ti v? ziyar?ti verir. Bel?likl?, ki?ik v? orta ?l?ülü üretimd? kalitel kontrolü kaliteli düz?ltm?d?n ?vv?l qiym?tin maliyy?tini hesablayacaq, bu, ??tinlikl?rin yar?s? il? iki d?f? daha müv?ff?qiyy?tli yoldur.

Bel?c?, ür?k müdürl?ri h?m?inin ür?k gücümüzü daha yax??la?d?rmaq v? ??x?? qiym?timizi art?rmaq laz?md?r. Bütün bunlara birlikd?, ?irket ü?ün gücümüzü v? fayda art?rmaq ü?ün ?sas ür?k qiym?tini t?min ed?rk?n, keyfiyy?t probleml?rinin keyfiyy?tini günahland?rmaq yerin?.