51吃瓜

Salam! EMAR ?irk?t sit?sin? ho? geldiniz!
CNC makinel?rin par?alar?na, metal basmalar? par?alar?na v? 16 il boyunca metal i?l?m?si v? ür?kl?nm?si üz?rind? t?sirli olundu.
Almanya v? Japonyan?n yüks?k d?qiqliyyat ür?ki v? s ?nama ekipm?l?ri metal par?alar?n d?qiqliyyat? 0,003 toleransa v? yüks?k kalitel? g?lm?sini ?min edirl?r.
po?t qutusu:
N? q?d?r münasib?tli v? n?qsanl?q hiss?l?rinin
Yeriniz: home > x?b?rl?r > Industry dynamics > N? q?d?r münasib?tli v? n?qsanl?q hiss?l?rinin

N? q?d?r münasib?tli v? n?qsanl?q hiss?l?rinin

??q?? vaxt?:2024-11-24     G?rü? say? :


D?rqiyy?t par?alar? i?l?m? fabrikat industrisind? ?ox m?hk?m bir ba?lant?d?r. Bu, yüks?k etkinlik v? d?qiqliyyat laz?md?r, ür?k qiym?tini yax??la?d?rmaq ü?ün ür?k qiym?tini t?min edir. Bel?likl?, m?n proses ak???n?n, ekipm?l?rin se?m?sini, tekniki kontrolünü v? personel t?hsil edilm?sini n?vb?ti v? n?vb?ti t?hsil etm?sini ke?fet?c?y?m.

??lem optimizasyonu

Prozess ak???n?n optimizasyonu par?alar?n faydal? v? düzgün ma??nlar? ü?ün ?ox m?vcuddur. ?vv?lc?, par?alar?n strukturlar?n? v? ?artlar?n? detayl? analiz etm?k v? proses yolunu münasib olaraq t?yin etm?k laz?md?r. ?kincisi, f?rqli par?alar?n ?zellikl?rin? uy?un proses metodlar?na uy?un g?lir. Ayn? zamanda, t?rzim parametrl?rini optimizl?ndirm?k v? düz?ltm?k ü?ün, sür?ti k?sm?k, besl?nm?k h?z?, makinat ehtiyac?n? v? ya.b. Müxt?lif olaraq materyall?rin v? mehanika ekipm?l?rinin performans?n? mü?yy?n ed?r?k proses parametrl?rini se?in v? t?yin et. Sonunda, proses ak???n? dizayn etdikd?, h?r proses aras?ndak? ba?lant? v? koordinasiya payla?mal?d?r, orta ba?lant?lar? azaltmaq, t?l?b olunmayan z?ifl?rd?n ??kinm?k v? üretim faydalan?m?n? daha yax??la?d?rmaq laz?md?r.

2,Equipment se?imi

Haz?rl?qlar?n se?ilm?si mü?yy?n edilm?si v? m?qs?dil par?ac?q makinel?rin ?dal?ti üz?rind? m?hk?m bir etkisi var. ?vv?lc?, CNC ma??n vasit?l?ri, avtomatik ma??nlama merkezl?ri v? b?nz?r i?l?dil?n par?alar?n ehtiyac?na dayanan uy?un ekipm? n?vünü se?m?k laz?md?r. ?kincisi, yüks?k d?qiqliyyat, yüks?k sabit v? yüks?k stabilit olan ekipm?l?ri se?m?k v? ?z performans probleml?rin? g?r? i?l?m? kalitetini etkisind?n ??kinm?k ü?ün istifad? etm?k laz?md?r. ?vv?lc?, ekipm?nin avtomatik d?r?si d? g?zl?m?lidir, v? avtomatik vasit?l?ri d?yi?dirm?k, avtomatik yükl?m? v? yükl?m? f?rql?rini t?mizl?m?k ü?ün se?ilm?lidir. ?vv?lc?, ekipm?l?rin t?hlük?sizlikl?ri v? t?hlük?sizlikl?ri d? ?ox m?vcuddur. Düzgün t?hlük?l?r v? t?hlük?sizlikl?ri t?hlük?sizlikl?rin yax?? ??rtl?rini qorumaq v? t?hlük?sizlikl?rin t?hlük?sizlikl?rind?n qa??rmaq ü?ün düzgün t?hlük?sizlik v? t?hlük

3, Tehnik Kontrol

M?hsullar?n keyfiyy?tini v? ?dal?tini t?sdiql?nm?k ü?ün ?dal?tli m?lumatlar?n makinel?rinin s?rt tehnik kontrolü laz?md?r. ?vv?lc?, bütün kaliteli idar?t sistemini qurmaq, detayl? proses belgelerini v? standartlar?n? düz?ltm?k v? h?r prosesin operasyon prosedürl?rini v? ?artlar?n? standardizl?m?k laz?md?r. Baz? n?qt?li prosesl?r ü?ün online ke?if v? kontrol teknolojisi zamanl? probleml?ri tan?maq v? düz?ltm?k ü?ün istifad? edil? bil?r. ?kinci olaraq, i?l?m? vasit?l?rinin do?rulu?unu v? kalitetini t?sdiql?m?k ü?ün, düzgün i?l?m? vasit?l?rini t?sdiql?m?k v? ?v?z etm?k ü?ün se?ilm?k v? i?l?m? vasit?l?rin? d? g?zl?m?k laz?md?r. ?vv?lc?, i?l?m? ortam? da yax?? kontrol edilm?lidir, sür?kli s?cakl?q v? quru i?l?m? ortam?n? i?l?m? üz?rind? d?? fakt?rl?rin t?sirini azaltmaq ü?ün istifad? etm?lidir. Ayn? zamanda, madd?l?rin se?ilm?si v? i?l?m?si ü?ün dikkati daxil olmal?d?r, madd?l?rin keyfiyy?ti v? proporsiyas? i?l?m?sinin istikrarl???n? v? sür?kliyini t?sdiql?nm?si ü?ün ciddi kontrol edilmelidir.

N? q?d?r münasib?tli v? n?qsanl?q hiss?l?rinin(pic1)

4,Personal Training

B?lüml?rin effektiv v? n?qsanl?q makinel?rinin mü?yy?n edilm?si mü?yy?n bir s?viyy?d? profesyonel bilgi v? yeteneklikl?ri laz?md?r. Bel?likl?, personel i?l?m?si ü?ün t?hsil ?ox ?nemlidir. ?lk olaraq, i?l?m? ki?il?rinin ehtiyac? olan profesyonel bilgil?rinin sahibi olmas?n? ?min etm?k, i?l?m? ehtiyac?n? v? f?rqli par?alar?n ak???n? v? h?r prosesin i?l?m? noktalar?n? v? yetenekl?rini anlamaq laz?md?r. ?kincisi, i?l?tm? yetkinlikl?rinin t?hsilini gücl?ndirm?k v? i?l?m? qabiliyy?tini v? i?l?m? t?hsilinin t?hsilini yax??la?d?rmaq laz?md?r. ?vv?lc?, yeni teknolojil?r? uy?unla?d?rmaq ü?ün yeni teknolojil?r v? ekipm?l?rin istifad?si ü?ün vaxtl? t?hsil v? ?yr?nm? mümkün olmal?. Sonunda, ekip i?birli?i v? komunikasiya üz?rind? odaklanmaq, dig?r departamentl?rl? i?birli?ini gücl?ndirm?k v? i?in müv?ff?qiyy?ti koordinasiya v? koordinasiya yetirm?k m?vcuddur.

Yax?nl?qlarda, n?qt?lik v? n?qt?lik m?lumatlar?n makinel?rini t??kil etm?k, i?l?tm? optimizasyonu, ekipm?l?ri se?m?k, teknik kontrolü v? personel t?hsil etm?si ü?ün ?abalar laz?md?r. Yaln?z i?g?nlik seviyy?tini düz?ltm?k, ekipm?l?rin konfigurasiyas?n? optimizl?m?k, teknik kontrolünü gücl?ndirm?k v? personel t?hsilini art?rmaq ü?ün müv?ff?qiyy?tli v? n?qsanl?q par?alar?n?n makinel?rini ba?a dü?? bil?rik.