Кал? к?тайск? а?тамаб?льны рынок паступова разв?ваецца, паступова вызваляецца патэнцыял распрацо?к? пасля прадажвання. Паз?цыя дадатковых б?знэса? у будучай стратэг?? распрацо?к? а?тамаб?знэса? таксама паднялася, ? яна стане адной з ключавых асяроддзя? рынкавай канкурэнцы? ? будучын?. У той час, абна?ленне серв?са? рэзервовай частк? прывядзе больш новых магчымасця? для лаг?стычнай ?ндустры?.
Справаздача паказвае, што павышэнне а?таматы?нага паслядо?нага маркету К?тай прывядзе б?знэсу магчымасця? адносным ?ндустрыям; Гэта ?ключае поле дапаможнага ланцужка дастасавання, якое таксама паказвае к?рунку JD Logistics. Праф?ляваючы ? анал?зуючы став?ны, патрэбы, паводз?ны ? характарыстык? кл?ента?, мы мэтуем вызначыць магчымасц? рынкавага сэрв?су; ?нуацы?ны распрацо? лаг?страцы? ? лаг?страцы? даста?лення — гэта ефекты?ны шлях да будучага абна?лення лаг?страцы?.