51³Ô¹Ï

Hola! Benvingut a la web de l'empresa EMAR!
Concentrat en parts de m¨¤quina CNC, parts de timbre de metall, i processament i fabricaci¨® de metall de folles durant m¨¦s de 16 anys
L'equipament de producci¨® i prova d'alta precisi¨® d'Alemanya i Jap¨® assegura que la precisi¨® de les parts met¨¤liques arribi a 0,003 tolerance s i d'alta qualitat
caixa de correu£º
El vuit dia del primer mes lunar del 2019, el hardware EMAR va comen?ar a construir amb gran ¨¨xit, i el director general va fer un discurs
La vostra ubicaci¨®: home > ²Ô´Ç³Ù¨ª³¦¾±±ð²õ > La din¨¤mica de l'ind¨²stria > El vuit dia del primer mes lunar del 2019, el hardware EMAR va comen?ar a construir amb gran ¨¨xit, i el director general va fer un discurs

El vuit dia del primer mes lunar del 2019, el hardware EMAR va comen?ar a construir amb gran ¨¨xit, i el director general va fer un discurs

Temps d'alliberament£º2024-11-14     N¨²mero de vistes :


El vuit dia del primer mes lunar del 2019, el hardware EMAR va comen?ar a construir amb gran ¨¨xit, i el director general va fer un discurs(pic1)El vuit dia del primer mes lunar del 2019, el hardware EMAR va comen?ar a construir amb gran ¨¨xit, i el director general va fer un discurs(pic2)

Cars col¡¤legues,

Hola a tothom!

Desitjant a tothom un bon any nou xin¨¨s! La majoria ja hem viatjat milers de milles enrere. M'agradaria expressar la meva sincera gratitud a tothom per tornar a temps per participar en les innovadores activitats de l'empresa. Gr¨¤cies.

El 2018 ha passat. Malgrat la gl¨¤ria, la gl¨¤ria, el frac¨¤s o les defici¨¨ncies, els posem junts i comencem de nou d'un nou punt de partida. En aquest bonic dia de comen?ament del treball, per l'any nou del 2019, tinc els seg¨¹ents requisits:

En primer lloc, tothom ha d'implementar decididament el pla estrat¨¨gic de planificaci¨® i acci¨® de l'empresa, unificar el despla?ament, acci¨® unificada i mobilitzar recursos unificats, perqu¨¨ al 2019, l'¨²nica cosa que podem estar segurs ¨¦s "incertitud". En face d'aquesta incertitud, l'¨²nica cosa que podem fer ¨¦s la certesa del nostre lideratge i capacitat d'acci¨®. Espero que la feina de cada departament sigui estrictament el pla de l'empresa i condueixi segons les necessitats dels clients. No us indulgeu en autoadmiraci¨®, complac¨¨ncia o arrog¨¤ncia.

La seg¨¹ent ¨¦s el producte, el producte i el producte. El producte ¨¦s la nostra bala, i el m¨¤rqueting ¨¦s com una pistola. No importa com sigui bona la pistola, no t¨¦ poder sense grans balas. La primera cosa m¨¦s important que tenim davant ¨¦s fer els productes que els clients necessiten el m¨¤xim i aconseguir la rentabilitat m¨¦s adequada. En primer lloc, hem de desenvolupar productes que responguin a les necessitats del mercat o dels principals clients, millorar el taux de conversi¨® del desenvolupament de productes, evitar desenvolupar massa productes amb poques ventes, i aconseguir taux de conversi¨® extremadament baixos de productes, que ¨¦s un enorme desperdi? de recursos; La segona ¨¦s reduir el cicle de desenvolupament del producte, prioritzar tota la recerca i desenvolupament, i evitar la aparici¨® de molts problemes de qualitat, proc¨¦s i equipament durant la producci¨® massiva despr¨¦s que la mostra est¨¤ b¨¦, que poden prevenir la producci¨® massiva i retardar l'excel¡¤lent temps de llan?ament del producte; La tercera ¨¦s que el desenvolupament de productes ¨¦s la primera font de control de costos i efici¨¨ncia, i les empreses han d'invertir m¨¦s recursos en el desenvolupament de productes. Al 2019, tots els departaments han de reduir el seu personal. Nom¨¦s en el desenvolupament, hem d'incrementar les inversions. Entenem profundament que sense investigaci¨® i desenvolupament, no hi ha futur, i sense investigaci¨® i desenvolupament, no hi ha competitivitat central. La tercera ¨¦s activar l'organitzaci¨® i individus excepcionals. El nucli de la gesti¨® empresarial ¨¦s el problema de la gent, i darrere la gent ¨¦s el problema de mecanismes. Darrere els mecanismes hi ha l'evaluaci¨® i la contabilitat de la creaci¨® de valors. Al 2019 vam comprimir la nostra jerarquia de gesti¨®, vam eliminar molts enlla?os intermedis i vam reduir els departaments horitzontals a baixar els costos de comunicaci¨®; Limitar les fronteres entre departaments; Integrarem departaments relacionats amb el benefici i establir un sistema independent de responsabilitat empresarial, o el que s'anomena comument model Amoeba. Independentement de com ho anomenem, el nucli ¨¦s establir una plataforma on tothom ¨¦s el cap, de manera que els millors creadors de valors puguin rebre m¨¦s rendiments i els que no poden crear valor poden ser eliminats de les seves posicions. Perqu¨¨ l'¨²nic valor que tens ¨¦s crear valor, d'altra manera no tens valor.

Cars amics, tots portem les instruccions dels nostres pares i les expectatives dels nostres fills. Hem tornat a la plataforma del desenvolupament de la carrera i estem esfor?ant junts. Estem treballant durament junts. Esperem convertir-nos en l'orgull dels nostres pares, el punt de refer¨¨ncia dels nostres fills i l'orgull dels nostres amics en un any. Tot aix¨° requereix que creen les nostres mans diligents i els nostres cervells saguts.

Avanceu, amics meus! El cant¨® de c¨¤rrec ha sonat i un futur brillant ens espera explorar junts. Amics meus, esperem col¡¤laborar les fruits de la felicitat quan arriba la primavera i flors floreixen un any despr¨¦s.

Gr¨¤cies a tothom!