51吃瓜

Useimmat pienet ja keskisuuret yritykset joutuvat kohtaamaan tuotteidensa vakavan homogenisoinnin, eik? tuotteilla itsess??n ole paljon lis?arvoa osaamisen suhteen, joten tuotteita kollektiivisesti k?ytt?vill? asiakkailla on yksityiskohtaiset vaatimukset ja odotukset laadusta eri aikoina. Tarkkuusosien k?sittelyvalmistajien pomon ja laadunvalvonnan on aina yll?pidett?v? tarkkaa valvontaa, koska liiallinen laatu voi johtaa siihen, ett? yritys lis?? erilaisia suunnittelu-, tarkastus- ja ennaltaehk?isykustannuksia. Siksi, mit? parempi laatu, sit? suurempi voitto. Laadunvalvonnan pit?isi olla yli alhaiset standardit, ett? asiakkaat voivat hyv?ksy?.

Suurin osa pienist? ja keskisuurista yksityisist? yrityksist? pyrkii tarjoamaan asiakkaille kokemusta tuotteiden laadusta, joka ei ole huonompi kuin niiden kilpailijat samaan hintaan. Tehtaan avaaminen on vain yksi tarkoitus: tuottaa voittoa. Laadun parantaminen ei v?ltt?m?tt? tee pomosta suoraan kannattavaa, mutta tuotannon arvon nousu ja tehon nousun aiheuttamat kustannuss??st?t n?kyv?t paljaalla silm?ll?. Erilaisten k?sittelytoimien ja ongelmien, kuten tehtaanjohdon, toimituksen, laadunvalvonnan, materiaalien, henkil?st?n jne. parantaminen t?ht?? kustannusten alentamiseen ja tehokkuuden lis??miseen sek? yrityksen voittojen lis??miseen.

Koko tehdasteollisuuden, erityisesti pienten ja keskisuurten yksityisten yritysten, eloonj??misen yh? ankarampien olosuhteiden vallitessa on ep?realistista ja j?rjet?nt? hakea yksipuolisesti laatua tai voimaa. Laadunvalvonnan tulisi siis keskitty? enemm?n laadun parantamiseen laatup??oman ja yritysten tuloksen n?k?kulmasta. Esimerkiksi jos toimittajan yksikk?hinta on hyvin alhainen, mutta laatu on huono, pomo n?kee, ett? ostoraportin yksikk?hinta on alhaisempi kuin muut toimittajat, mik? voi s??st?? yrityksen rahaa, mutta h?n ei n?e, ett? toimittajan laatu on huono, mik? antaa yritykselle erilaisia laatukustannuksia ja tappioita. Pienen ja keskisuuren tuotannon laadunvalvonta laskee siis laadun kustannukset ennen laadun parantamista, mik? on tehokkain tapa saavuttaa kaksinkertainen tulos puolella vaivalla.

Tuotantop??llik?iden on my?s jatkettava tuotantotehon parantamista ja tuotannon arvon kasvattamista samalla kun varmistetaan tuotannon peruslaatu, eik? syyt? laatua laatuongelmista. Yhdess? voimme lis?t? yrityksen tehoa ja voittoa.