51吃瓜

Ennen vuotta 1990 Kiinan metallinpalautusteollisuus oli edelleen hyvin heikko, ja useimmat metallinpalautustehtaat olivat vanhanaikaisia l?vistyskoneita (sivupy?rill? ajettuja). Tuolloin k?vin kerran rautaleimaustehtaassa, ja osien siirtoa kuljetettiin edelleen sauvoilla ja koreilla. Uudistuksen ja avautumisen my?t? Kiinaan on tullut yh? enemm?n ulkomaisia yrityksi?, ja eri teollisuudenaloilla on suuri kysynt? metallin leimausosien osalta. Tuolloin kotimaiset metallin leimausosien tehtaat olivat kaukana kysynn?n sek? tuotannon ett? laadun suhteen. T?m?n seurauksena monet ulkomaiset metallinpalautustehtaat ovat perustaneet tehtaita Kiinaan.

Tuolloin Kiinan paremmat rautaleimaustehtaat olivat p??asiassa singaporilaisia ja japanilaisia yrityksi?, ja Taiwanin rautaleimaustehtaita pidettiin toisena tasona. L?hes 20 vuoden kehitysty?n j?lkeen kotimaiset metallinpalautustehtaamme ovat ottaneet johtoaseman jatkuvassa leimauksessa, kun taas Singaporen ja Japanin leimausyrityksill? on j?ljell? vain br?ndipalkkiot.

Kotimaisen leimausteollisuuden kehityksen historiasta se voidaan tiivist?? kolmeen vaiheeseen:

Ensimm?inen vaihe oli vuosina 1990-2000, nopean kehityksen kausi, jota voidaan kutsua "valmiuksien" vaiheeksi. T?n? aikana tuotantokapasiteetista oli pulaa, ja kova kysynt? ylitti tarjonnan. Ulkomaalaisilla yrityksill? oli ehdoton etu muottien valmistuskyvyss? ja teknologisessa tasossa. Leimausteollisuuden myynti on suhteellisen helppoa. Asiakkaat tuovat piirustuksia, ja niin kauan kuin yritys pystyy siihen, ne yleens? osoitetaan. Kotimaiset rautaleimaustehtaamme olivat tuolloin oppimis- ja k?ynnistysvaiheessa. Jotkut yksityiset yritykset aloittivat oman liiketoimintansa, aloittaen l?vistyspuristimella (muotit voivat avata ulkopuoliset yritykset), kehittyen kahteen, kolmeen, sataan..., ja sitten kehitt?en omia muottiteknologiakeskuksia. T?n? aikana perustettiin monia suuria metallileimaustehtaita.

Toinen vaihe on vuosina 2000–2007, t?yden kilpailun vaihe, jota voidaan kutsua "hintavaiheeksi". T?ss? vaiheessa yh? useammat laitteiston leimausosatehtaat pystyv?t tuottamaan niit?, ja laatu on parantunut huomattavasti. Hintakilpailu on eritt?in kovaa. Jos asiakas antaa piirustuksia tarjoukseen ja lainaa 1 yuania, kun taas muut yritykset lainaavat 80 sentti?, on suuri mahdollisuus menett?? t?m? tilaus. Paine kasvoi ja voitto pieneni. Rautateollisuus muodostui n?in.

Vuoden 2007 j?lkeist? kolmatta vaihetta voidaan kutsua arvovaiheeksi. Miksi aloitimme vuodesta 2007? Koska Applen iPhone tuli v?hitellen ihmisten el?m??n t?n? vuonna.

iPhonen syntyminen on jossain m??rin k??nt?nyt ihmisten arvot tuotteita kohtaan. T?t? ennen Nokia oli matkapuhelinteollisuuden ehdoton kuningas, ja hinnat olivat halvempia ja monet jopa tarjosivat puhelimia ilmaiseksi verkkoon kytkettyn?. Kun iPhone saapui, hinta oli yli 4000 juania, kaikki silti kiirehtiv?t ostamaan sit?, valvoivat my?h??n ja jonottivat ostamaan sen. T?m? on arvon ilmentym?: toiminnallisuuden ja estetiikan kannalta iPhone on paljon vahvempi, ja iPhonen pit?minen saa sen n?ytt?m??n erityisen high-end.

T?ss? vaiheessa, kun asiakas kysyy hinnasta, he tulevat sinun luoksesi keskustelemaan, miksi lainasit 1 juania, kun taas toiset lainasivat 80 sentti?, mitk? ovat erot laitteiston leimausosatehtaan teknologian ja muiden, miten erot laitteiston leimausosatehtaiden v?lill? syntyv?t ja mit? etuja voit tuoda t?lle tuotteelle, jos olet muita kalliimpi. Jos siihen on hyvin riitt?v?t syyt, asiakkaat todenn?k?isesti ostavat my?s korkeaan hintaan.