Alkuvaiheessa ty?st?koneyritykset keskittyv?t ydinresursseihin ja suhteellisiin etuihin kansainv?lisen liiketoiminnan harjoittamiseen, jatkuvasti laajentamaan ja laajentamaan teollisuusketjua, parantamaan kokonaisvaltaista kilpailukyky? ja kehittym??n erikoistuneesta toiminnasta kokonaisvaltaiseen toimintaan, muuttumalla yhdest? tuotepalvelun tarjoajasta kokonaisvaltaiseksi tuotepalvelun tarjoajaksi.
Mitk? ovat viisi suurta v??rink?sityst? ty?st?koneteollisuuden kansainv?lisess? kehityksess?
V??rink?sitys 1: Kansainv?listymisen on aloitettava markkinoinnista. Yritysten ei tarvitse vain aloittaa tuotemarkkinoinnista ja palvelutuotoksesta, vaan my?s omaksua kehittyneit? innovatiivisia teknologioita ja kansainv?list? johtamiskokemusta ulkomailta.
V??rink?sitys 2: Kansainv?listyminen on t?rke?mp?? kuin kotimainen. Ty?kaluyritykset eiv?t voi j?tt?? huomiotta kotimaisia markkinoita menesty?kseen kansainv?lisill? markkinoilla. Suurin este kansainv?liselle toiminnalle on se, ett? kiinalaiset ty?st?koneyritykset eiv?t ole viel? todella voittaneet paikallisia markkinoita.
V??rink?sitys 3: Sulautumiset ja yritysostot ovat paras tie kansainv?listymiseen. Asianmukaiset kansainv?liset fuusiot ja yritysostot, jos niit? toteutetaan asianmukaisesti, voivat olla toteuttamiskelpoinen tapa hy?dynt?? toisiaan t?ydent?vi? etuja, t?ydent?? toistensa vahvuuksia ja heikkouksia ja saavuttaa win-win-tilanne. Rajatylitt?viin sulautumisiin ja yritysostoihin liittyy kuitenkin valtavia riskej?, erityisesti sulautumisen j?lkeiseen integraatioriskiin.
V??rink?sitys 4: Liiketoiminnan kokonaisvaltainen kansainv?listyminen. Alkuvaiheessa ty?st?koneyritykset keskittyv?t ydinresursseihin ja suhteellisiin etuihin kansainv?lisen liiketoiminnan harjoittamiseen, jatkuvasti laajentamaan ja laajentamaan teollisuusketjua, parantamaan kokonaisvaltaista kilpailukyky? ja kehittym??n erikoistuneesta toiminnasta kokonaisvaltaiseen toimintaan, muuttumalla yhdest? tuotepalvelun tarjoajasta kokonaisvaltaiseksi tuotepalvelun tarjoajaksi.
V??rink?sitys 5: Kansainv?listen br?ndien sinisoituminen tai kiinalaisten br?ndien kansainv?listyminen. On kolme tilannetta, joihin on kiinnitett?v? huomiota: ensinn?kin kiirehdit??n korvaamaan br?ndi ja kiirehdit??n tarttumaan kiinalaisiin tuotemerkkeihin fuusioiden ja yritysostojen j?lkeen; Toiseksi ei ole kohtuullista siirtym?aikaa kiireess? innovoida ulkomaisia br?ndej? ja muuttaa ne kiinalaisiksi br?ndeiksi. Kolmanneksi uskotaan, ett? kiinalaiset kuuluisat tuotemerkit tai tavaramerkit ovat maailmanlaajuisia tuotemerkkej?.