51吃瓜

Samkv?mt t?lfr??um ?llra fyrirt?kja í Kína eru a?eins 30% me? gó?a árangur, 30% me? me?al árangur (me? varla nógu miki? ávinningsstu?ningu) og 40% eru ótilbúin a? gefast upp ?g vil rannsaka og rannsaka, og ég hef fundi? a ? fyrirt?ki me? lélega framkv?md hafa sameiginlegt vandamál, sem er a? yfirma?urinn er alltaf úti a? gera vi?skipti og byggja samband, sem hefur ey?ilagt lifur og maga. Hins vegar, venjuleg fyrirt?ki kvarta a? marka?urinn sé ekki gó?ur núna, ávinningur er lágur, skattur og starfsfólk ávinningur eru a? auka og ?a? eru ?msar kvartanir! Vel virkandi fyrirt?ki er ??rum s?gu. Stjórinn er minna líklegur til a ? hlaupa um í fyrirt?ki en í sta?inn stjórnar nokkrum kjarnat?kni. Byggt á kjarnat?kninni styrkja ?eir samstarf vi? rannsóknir og ?róun vi?skiptavina e?a n?myndun á v?rur, brjóta gegnum eina lykilt?kni eftir ??ru og ?róa eitt n?tt v?rur eftir ??ru sem tekur auga. Margar skipanir koma frá vi?skiptavinum sem eru attrakti Veistu ást??una fyrir samanbur?inu? ? dag er Kína framlei?slu?箩ó苍耻蝉迟补 sem krefst n?myndunar í v?rur og ?roska í t?kni! ?ví hra?ar sem framlei?sluefni og t?knilegum framkomum, ūví betri líf fyrirt?kisins! Margar t?knir sem brj?tast ekki gegnum e?a v?rur sem ekki endurn?ja ver?a gamaldar v?rur, ver?a yfirv?rur sem ekki er h?gt a? selja, og í lokum munu aflei?ingarnar enn ūola fyrirt?ki? sjálf.

?annig a ? n?myndun er svo mikilv?g, sem yfirma?ur, ?ú ?arft enn a? taka helminginn af orkunni frá stjórnun fyrirt?kisins og fjárfesta ?a? í fyrirt?kisins forskning og ?róunar n?myndun. Jafnvel ?ótt ?ú minnkar st?r? og setur l?gri markávinning, ?arft ?ú enn a? gera ?a?, annars er falli? fyrirt?kisins óvenjulegt! ?a ? er bara tímaspurning!

Erfi?leg fyrirt?ki ?ttu a? r?ma sig, minnka st?r? og fjárfesta alvarlega í n?myndun e?a t?knifr??ileg rannsókn og ?róun. ?ótt ?a? g?ti veri? sársaukafullt á stuttu tímabili, án framlei?slu og miklu fleiri fjárfestingar en á?ur eru úts?nir lofor?andi! ? samr?mi vi? tilhneigingu! Hve lengi hefur neti? okkar teki? frá 2G t?kni til 4G t?kni núna? ? minna en tíu ár! Huawei hefur fjárfest í ranns?knir og n?myndun daga og nótt, me? fjárfestingum yfir 200 milljar?a yuan! Fyrirt?ki? sem gengur vel núna eru ekki lengur yfirmenn sem stj?rnu?u fyrirt?ki og hálsu?u sér, heldur yfirmenn sem eru h?fir í t?kni og ranns?kni og ūr?un! Me? ?ví a? bora saman vi? fyrirt?kin umhverfis ?ig munu allir skilja ?ennan stig! So if difficult enterprises want to be reborn, downsize, develop technology, and have core technology in their hands, they will eventually "go silent for three years and make a remarkable impact"!

Semvitvitvitvitvitum vavavavavavavavavavavavavavavarvarvarvarvarveitveitveitég ég ég a ? fyrfyrfyrfyrfyrfyrfyrfyrfyrfyrfyrfyrfyrfyra? a? ekki ekki mikimikimikimikimikimikiféféféá me?me?me?me?vavavavavavavavavaa? a? a? a? mestmestmestmestmestmestmestaf af féféféféféféféféféféeineineineineineineineineineineineineineineina? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? a? Ni?ri! Getur?u skili? sannleikann fyrir aftan hversu m?rg v?rur af EMAR Hardware, litlu fyrirt?ki me? t?lf starfsmanna, eru notu? af Fortune 500 fyrirt?kjum?

Ef fyrirt?kin vilja lifa vel núna ver?a ranns?knir og n?myndun alltaf a? vera á lei?inni!