51吃瓜

? sí?ustu árum, me? hra?ri ?róun uppl?singatekninnar, hefur bílbílat?ki? einnig veri? st??ugt a? sko?a lei? t?lfr??is umbreytingar. A? taka ABC Automotive Parts Company sem d?mi, sem hef?bundinn framlei?andi, stendur ?a ? í meiri og meiri ?r?stingi á samkeppni á marka?i. ? sv?run vi? vandamál hefur ABC-fyrirt?ki? ákve?i? a? gangast undir t?lfr??ilegar umbreytingar. ? fyrsta lagi hefur ABC fyrirt?ki? sett upp umtalsvert t?lfr??ilegt stjórnunarkerfi sem gerir ?a ? m?gulegt a? deila uppl?singum og fylgjast í raunverulegum tíma me? ?msum tenglum svo sem framlei?slu, dreifiske?ju, s?lu og vi?skiptavinnu. Me? g?gngreiningu geta fyrirt?ki ennt nákv?mari marka?s??rf, dregi? úr áhorfs?r?stingi og b?tt virkni dreifiske?ju. ? ??ru lagi hefur ABC fyrirt?ki? lagt fram gáfa?ar framlei?slut?knir til a? ná sjálfst?kni og gáfu framlei?slulínunnar. Me? IoT t?kni geta fyrirt?ki fylgt eftirliti me? starfsemi búna?ar, framlei?slu og ??rum uppl?singum, a ?laga? framlei?sluá?tlanir á réttan tíma og b?tt framlei?sluvirkni og g??i lyfsins. A? auki hefur ABC fyrirt?ki? styrkt t?lfr??ilegar milliverkanir vi? félaga og vi?skiptavina. Me? ?ví a? setja upp á neti s?luplattformu og vi?skiptavinarkerfi getur fyrirt?ki? betur uppfyllt vi?skiptavinar??rf, styrkt samskipti og samstarf vi? vi?skiptavina og auki? hamingju og trygg? vi?skiptavina. Almennt hefur ABC Automotive Parts Company ná? vinnulegum a ?st??um um vaxt fyrirt?kja og aukningu á virkni me? t?lfr??um umbreytingum. ?essi tilvik s?nir a? t?lfr??ileg umbreyting er ekki einungis ?róunarstjórnun bílbílahlutabransans, heldur einnig virk lei? til a? auka samkeppni fyrirt?kja.