51吃瓜

??ur en 1990 var málam?lingarhópur Kína enn mj?g veikur og flestar málam?lingarhópar voru gamaldags sl?kkvivélar (??r sem keyr?ar voru af hli?púllum). ? ?eim tíma heims?ki ég einu sinni vélbúna?arfabrik, og flutning hluta var enn flutt me? ?ví a ? bera póla og k?rfu. Me? frekari ?róun á endursko?un og opnun eru allt fleiri og fleiri útlendum fjárhagslegum fyrirt?kjum komin inn í Kína og ?msar atvinnu?jónustu hafa miki? eftirlit eftir metalstampingahluta. ? ?eim tíma voru innlendar metalstampingahluta verksmi?jur langt frá a ? fulln?gja eftirliti b??i í framlei?slu og g??i. ?ar af lei?inni hafa margar útlendar efnahagsfabrikar sett upp verksmi?jur í Kína.

? ?eim tíma voru betri vélbúna?arfabrikar í Kína a?allega Singapúrska og japanska fyrirt?ki og vélbúna?arfabrikar Taiwan s voru talin anna? stig. Eftir n?stum 20 árs ūroska hafa innheimilismálam?lingarbú?irnar teki? lei?toginn í st??ugum innsiglingum á me?an innsiglingur fyrirt?kja í Singapur og Japan hafa a?eins marka?laun eftir.

Frá s?gu um ?róun innlendingarhópsins er h?gt a? teka saman ?a? í ?rjá stiga:

Fyrsta stigi? var frá 1990 til 2000, tímabil hra?ra ?roska, sem h?gt er a ? kalla "h?fnisstigi?". ? ?essum tímabili var skortur á framlei?sluh?fni, ?ar sem alvarleg eftirlit var meiri en útlendum fjárhagslegum fyrirt?kjum haf?i algj?r ávinning í moldarh?fni og t?knilegu stigi. S?lun í merkibransanum er tilt?lulega au?velt a? gera. Kvindur koma me? teikningar, og svo lengi sem fyrirt?ki? hefur h?fni til a? gera ?a?, eru ?eir venjulega skipa?ir. ? ?eim tíma voru heimilisbúna?ger?irnar okkar a ? stampa hluta verksmi?jur í l?ra og upphafsstigi. Sum einkafyrirt?ki stofnu?u eigin fyrirt?ki, byrju?u me? punch bla?i (myndir geta opna? af útlendum fyrirt?kjum), ?róu?u í tv?, ?rjú, hundru? ..., og sí?an ?róu?u eigin mold t?knikerfi sína. Margar stórar málmstemplingsverksmi?jur voru bygg?ar á ?essu tímabili.

Anna? stig er frá 2000 til 2007, stig fulls samkeppnis, sem h?gt er a? kalla "ver?" stig. ? ?essum tímapunkti geta meiri og meiri vélbúna?arbúna?ir stampa? hluta verksmi?jur framleitt ??r og g??i hefur batna? miki?. Ver?keppnin er mj?g sl?m. Ef vi?skiptavinninn f?r teikningar fyrir kve?ju og kve?ja 1 yuan á me?an a ?rir fyrirt?ki kve?ja 80 sent er mikil m?guleiki á a? tapa ūessari skipun. ?annig a? ?r?stingur var? meiri og ávinningurinn var? l?gri, og i?na?ur hreyfingar járns mynda?ist svona.

?ri?ja stigi?, eftir 2007, má nefna ?gildi“ stigi?. Af hverju byrju?um vi? frá 2007? Af ūví a? iPhone Apple kom smám saman í líf f?lks í ár.

Uppl?singin á iPhone hefur a? einhverju leyti snúi? gildum fólks vi? v?rur. ??ur en ?etta, Nokia var algj?r konungur í farsíma?jónustunni, og ver?in voru or?in ?d?rari og ?d?rari, me? margir jafnvel bjó?a símum sem frjáls gj?f ?egar tengd vi? neti?. After the iPhone arrived, with a price of over 4000 yuan, everyone still rushed to buy it, staying up late and queuing up to buy it. ?etta er uppl?singar um gildi. Hva? var?ar virkni og st??u er iPhone miklu sterkari og a ? halda iPhone gerir ?a? líta sérstaklega hátt út.

? ?essum stigi, eftir a? vi?skiptavinninn spyr um ver?ina, munu ?eir koma til ?ín til a? r??a af hverju ?ú nefndir 1 yuan á me?an a?rir nefndir 80 sent, hva?a munur er á milli t?kni vélbúna?smerkingar hluta verksmi?junnar og annarra, hvernig munur á milli vélbúna?smerkingar hluta verksmi?junnar koma fram, og hva?a ávinning getur ?ú f?rt ?essu lyfi ef ?ú ert d?rari en a?rir. Ef mj?g n?gar ást??ur eru til sta?ar er líklegt a ? vi?skiptavinir kaupi einnig vi? háa ver?.