51³Ô¹Ï

Hall?! Velkomin ¨¢ vefs¨ª?u EMAR fyrirt?kisins!
A? einbeita s¨¦r v¨¦lb¨²na?i ¨ª mi?taugakerfi, metal stamping hluta og bla?m¨¢lsme?fer? og framlei?slu ¨ª meira en 16 ¨¢r
??skalands og japansks mj?g n¨¢kv?mar framlei?slu- og pr¨®fub¨²na?ir tryggja a? n¨¢kv?mni metalhluta n¨¢ 0,003 ?oli og h¨¢g??i
±è¨®²õ³Ù°ì²¹²õ²õ²¹£º
Listi yfir meirih¨¢ttar mist?k ¨¢ v¨¦lum ¨ª mi?taugakerfi sem fara ¨ª ¨¢tt a? al?j¨®?leika
Sta?setning: home > ´Ú°ù¨¦³Ù³Ù¾±°ù > ?Âᨮ?³ó°ù±ð²â´Ú¾±²Ô²µ²¹°ù > Listi yfir meirih¨¢ttar mist?k ¨¢ v¨¦lum ¨ª mi?taugakerfi sem fara ¨ª ¨¢tt a? al?j¨®?leika

Listi yfir meirih¨¢ttar mist?k ¨¢ v¨¦lum ¨ª mi?taugakerfi sem fara ¨ª ¨¢tt a? al?j¨®?leika

Frelsit¨ªma£º2024-12-03     Fj?ldi s?na :


? upphafsstiginu einbeita v¨¦larfyrirt?ki s¨¦rst?kum a ?sto?um og samb?rilegum ¨¢vinningum til a? framkv?ma al?j¨®?legt fyrirt?ki, brei?a st??ugt ¨²t og ¨²tbrei?a i?na?arke?juna, b?ta umtalsver?a samkeppni og ?r¨®a fr¨¢ s¨¦rst?kum a?ger?um til umtalsver?rar a?ger?ir, umbreyta fr¨¢ einum d?ralyfsstar

Hva? eru fimm mikilv?gu ranghugsanir ¨ª al?j¨®?legum ?r¨®un v¨¦larat?kisins

Misconception 1: Internationalization ver?ur a? byrja me? marka?ssetningu. Fyrirt?ki ?urfa ekki a?eins a? byrja ¨¢ marka?ssetningu og ?j¨®nustu, heldur ?urfa einnig a? fr¨¢soga langt gengna n?myndandi t?knir og al?j¨®?legar reynslu af stj¨®rnun fr¨¢ ¨²tlendum.

Misconception 2: Internationalization er mikilv?gari en heimilism¨¢l. V¨¦lverkf?risfyrirt?ki geta ekki hunsa? heimilismarka?inn til a? f¨¢ ¨¢rangur ¨¢ al?j¨®?legum marka?i. St?rsta hindrun fyrir al?j¨®?legar a?ger?ir er a? k¨ªnverskar v¨¦larfyrirt?ki hafa enn ekki unni? sta?bundinn marka?.

Mishugsanir 3: Sameiningar og uppt?k eru besti lei?in til al?j¨®?leikar. Vi?eigandi al?j¨®?leg samrunar og uppt?k geta veri? m?guleg lei? til a ? draga ¨²r vi?b¨®tar¨¢vinningum, fylgja styrkleikum og slappleikum hvers annars og n¨¢? vinnulegum a?st??um. Hins vegar eru einnig st¨®rar ¨¢h?ttur faldar ¨ª samrunum og uppt?kum ¨¢ milli landam?ra, s¨¦rstaklega h?ttan ¨¢ samruna eftir samruna.

Mishugsanir 4: Fylgjast me? umtalsver?um al?j¨®?leikum fyrirt?kisins. ? upphafsstiginu einbeita v¨¦larfyrirt?ki s¨¦rst?kum a ?sto?um og samb?rilegum ¨¢vinningum til a? framkv?ma al?j¨®?legt fyrirt?ki, brei?a st??ugt ¨²t og ¨²tbrei?a i?na?arke?juna, b?ta umtalsver?a samkeppni og ?r¨®a fr¨¢ s¨¦rst?kum a?ger?um til umtalsver?rar a?ger?ir, umbreyta fr¨¢ einum d?ralyfsstar

Misconception 5: Sinicization of international brands or internationalization of Chinese brands. ?a? eru ?rj¨¢r a?st??ur sem ?urfa athygli: fyrst, a? fl?ta s¨¦r a? skipta um merki? og fl?ta s¨¦r a? festa k¨ªnverskar merki eftir samruna og uppkaup; ? ??ru lagi er skortur ¨¢ vi?eigandi t¨ªmabil ¨ª fl?ti til a ? n?ja ¨²tlendar merki og breyta ?eim ¨ª k¨ªnverskar merki; ?ri?ja er tali? a? k¨ªnverskar fr?gar merkir e?a merkir s¨¦u al?j¨®?legar merkir.