51吃瓜

　　Pr?stationsvurdering i personaleledelse har sin gode effekt, uanset hvilken branche den bruges i. Gode pr?stationsvurderingsindikatorer spiller en stor rolle i at mobilisere entusiasmen hos de fleste medarbejdere, forbedre produktionseffektiviteten og udf?re produktionsopgaver i henhold til planen. Derfor er rationel formulering af pr?stationsindikatorer den ?verste prioritet for virksomhedsledelse i bearbejdningsindustrien. S? hvad er pr?stationsvurderingsmetoderne for numeriske kontrolmaskiner til v?rkt?jsarbejdere?

　　Hver virksomheds personaleafdeling vil udstede nogle jobpr?stationsvurderingsstandarder, og pr?stationsvurderingsstandarderne i forskellige brancher vil f? gode resultater, n?r de anvendes p? de tilsvarende omr?der. Selvf?lgelig er foruds?tningen rimelig. God pr?stationsvurdering spiller en vigtig rolle i at mobilisere entusiasmen hos de fleste ansatte, forbedre arbejdsproduktiviteten og udf?re produktionsopgaver i henhold til planen for at sikre kvalitetssikring. Derfor er den rimelige formulering af pr?stationsindikatorer ogs? en meget vigtig del af virksomhedsledelsen i bearbejdningsindustrien. S? som numeriske kontrolbehandlingsproducenter, hvordan kan vi formulere pr?stationsvurderingsstandarder og metoder? Shenzhen EMAR Precision Technology Co., Ltd. er en professionel producent dedikeret til delebehandling af h?j kvalitet. Vi har gjort status over nogle numeriske kontrolbehandlingsmetoder til vurdering af ydeevne i branchen. Lad os se p?. Som en numerisk kontrolbehandlingsproducent

　　Pr?stationsvurderingsmetoden for numeriske kontrolv?rkt?jsarbejdere g?lder hovedsageligt for alle medarbejdere, der besk?ftiger sig med produktion af numeriske kontrolfr?semaskiner i produktionsafdelingen og bilv?rkstedet.

　　Numerisk kontrolmetode til bearbejdningsarbejders pr?stationsvurdering

　　En metode til generering af generel bearbejdning mand-timer

　　Generelle bearbejdningsvirksomheder er gennem produktion af arbejdstid for at udf?re performance management. Udformningen af arbejdstid bruger hovedsageligt en kombination af tre metoder: teknisk m?ling, softwareassistance og empirisk analyse.

　　Metoden til generering af bearbejdning arbejdstid er hovedsageligt sammensat af bearbejdning arbejdstid og hj?lpe arbejdstid. De vigtigste beregningsmetoder er som f?lger:

　　Bearbejdning mand-timer = produktteoretisk mand-timer behandlingskoefficient + hj?lpetid

　　I denne formel henviser hj?lpetiden hovedsageligt til den tid, der forbruges af forberedelsen f?r produktionen, fastsp?ndingen, v?rkt?jsskiftet og medarbejdernes selvinspektionsproces under behandlingen. Behandlingskoefficienten er produktets sv?rhedsgrad i faktisk behandling, medarbejdernes tr?thed osv. Generelt vil alle bruge den forel?bige v?rdi 1.08-1 . Men for difficult-to-process materialer og produkter med ufuldkommen h?ndv?rk, den faktiske behandlingstid for behandlingstidsm?det har forrang.

　　3. S?dan genereres support arbejdstid

　　Hyppigheden af support timer er ikke h?j, men det kan ogs? forekomme under s?rlige omst?ndigheder. Medarbejderen har brug for at st?tte andre afdelinger eller stillinger, og det faktiske tilstedev?relsestid bruges som hans support timer.

　　2. S?dan genereres incitament timer

　　Bel?nningstiden for et produkt bestemmes af f?rdigg?relsen af produktets produktionsopgave og inspektionsresultaterne af produktet. Dens beregningsformel er:

　　Bonus mand-timer = bearbejdningstid (sv?rhedsgradskoefficient + kvalitetskoefficient + 1)

　　4. Beregningsmetode for tabt arbejdstid

　　Spildte mand-timer skyldes hovedsageligt ventetid for?rsaget af andre grunde, ?get behandlingstid p? grund af tegnings?ndringer, reparationstid for?rsaget af efterf?lgende behandling og uforudsigelig tid for?rsaget af ikke-bearbejdning. Den faktiske behandlingstid er bearbejdning mand-timer og er ikke inkluderet i de spildte mand-timer.

　　5. Beregningsmetode for m?nedlige pr?stationstimer

　　Medarbejdernes pr?stationstider er hovedsageligt summen af bearbejdningsfirmaet, bel?nningstimer, supporttimer og spildte timer og tilstedev?relsestid i l?bet af m?neden. Dens beregningsformel er:

　　M?nedlige pr?stationstimer = Samlet bearbejdningstimer + bonustimer + spildte timer + supporttimer - tilstedev?relsestider

　　Gennem ovenst?ende deling, har du en ny idé om pr?stationsvurderingsmetoden p? din fabrik? EMAR Precision Technology mener, at pr?stationsvurderingssystemet er et tve?gget sv?rd. Hvis det er lavet korrekt, kan det effektivt mobilisere medarbejdernes entusiasme og initiativ, forbedre produktions- og forarbejdningseffektiviteten og bedre udf?re de produktionsopgaver, der leveres af brugerne. Hvis det er lavet irrationelt, vil det f? medarbejderne til at f?le, at det ikke kan opn?s alligevel, s? de ignorerer det. Derfor skal vi udvikle en medarbejdernes pr?stationsvurderingsmekanisme i henhold til virksomhedens faktiske situation.