51吃瓜

I de siste ?rene, med den raske utviklingen av informasjonsteknologi, har automotive deler ogs? utforsket digitaltransformasjonsvei. ? ta ABC Automotive Parts-kompaniet som et eksempel, som en tradisjonell produsent, m?ter det kraftig konkurransetrykk p? markedet. P? respons p? utfordringene har ABC-kompaniet bestemt seg for ? gjennomg? digitaltransformasjon. F?rst har ABC-kompaniet etablert et komplett digital management system, som kan dele informasjon og ordentlig overv?ke ulike forbindelser som produksjon, forsyningskjede, salg og kundesjeneste. Gjennom data-analyser kan firmaene forutsi markedsf?ringskrav, redusere lagertrykket og forbedre utleveringskjeden-effekten. For det andre har ABC-kompaniet introdusert intelligent produksjonsteknologi for ? oppn? automatisering og intelligens av produksjonslinjen. Gjennom IoT-teknologi kan firmaer overv?ke utstyr-operasjonsstatus, produksjonsprogresjon og andre informasjon justere produksjonsplanene p? tidspunkt og forbedre produksjonseffekt og produksjonskvalitet. I tillegg har ABC-kompaniet styrket digitalt sammenheng med partnere og kunder. Ved ? etablere et nettsalgsplatform og kundesystem, kan selskapet bedre m?te kundenes behov, styrke kommunikasjon og samarbeid med kunder, og ?ke kundens tilfredsstillelse og lojalitet. ABC Automotive Parts Company har oppn?dd en vinnende situasjon av forretningsvekst og effektforbedring gjennom digital transformasjon. Denne saken viser at digitaltransformasjon ikke bare er utviklingsretningen av de automotive delene industrien, men ogs? en effektiv m?te ? ?ke konkurransen av firmaet p?.