51吃瓜

　　La evaluación del desempe?o en la gestión de personal tiene su buen efecto sin importar en qué industria se use. Los buenos indicadores de evaluación del desempe?o juegan un papel importante en movilizar el entusiasmo de la mayoría de los empleados, mejorar la eficiencia de la producción y completar las tareas de producción de acuerdo con el plan. Por lo tanto, la formulación racional de indicadores de desempe?o es la máxima prioridad de la gestión empresarial en la industria del mecanizado. Entonces, ?cuáles son los métodos de evaluación del desempe?o para los trabajadores de procesamiento de máquinas herramienta de control numérico?

　　El departamento de personal de cada empresa emitirá algunos estándares de evaluación del desempe?o laboral, y los estándares de evaluación del desempe?o de diferentes industrias obtendrán buenos resultados cuando se apliquen a los campos correspondientes. Por supuesto, la premisa es razonable. La buena evaluación del desempe?o juega un papel importante en la movilización del entusiasmo de la mayoría de los empleados, la mejora de la productividad laboral y la realización de tareas de producción de acuerdo con el plan para garantizar la garantía de calidad. Por lo tanto, la formulación razonable de indicadores de desempe?o también es una parte muy importante de la gestión empresarial en la industria del mecanizado. Entonces, como fabricantes de procesamiento de control numérico, ?cómo podemos formular estándares y métodos de evaluación del desempe?o? Shenzhen EMAR Precision Technology Co., Ltd. es un fabricante profesional dedicado al procesamiento de piezas de alta calidad. Hemos hecho un balance de algunos métodos de evaluación del desempe?o del procesamiento de control numérico en la industria. Echemos un vistazo. Como fabricante de procesamiento de control numérico, es posible que pueda aprender de él.

　　El método de evaluación del desempe?o de los trabajadores de procesamiento de máquinas herramienta de control numérico se aplica principalmente a todos los empleados dedicados a la producción de fresadoras de control numérico en el departamento de producción y el taller de automóviles.

　　Método de control numérico de la evaluación del desempe?o del trabajador mecanizado

　　Un método para generar horas de trabajo de mecanizado general

　　Las empresas de mecanizado general son a través de la producción de horas de trabajo para llevar a cabo la gestión del rendimiento. El dise?o de las horas de trabajo utiliza principalmente una combinación de tres métodos: medición técnica, asistencia de software y análisis empírico.

　　El método de generación de horas de trabajo de mecanizado se compone principalmente de horas de trabajo de mecanizado y horas de trabajo auxiliares. Los principales métodos de cálculo son los siguientes:

　　Horas-hombre de mecanizado = coeficiente de procesamiento de horas-hombre teórico del producto + tiempo auxiliar

　　En esta fórmula, el tiempo auxiliar se refiere principalmente al tiempo consumido por la preparación antes de la producción, la sujeción, el cambio de herramientas y el proceso de autoinspección de los empleados durante el procesamiento. El coeficiente de procesamiento es la dificultad del producto en el procesamiento real, la fatiga de los empleados, etc. Generalmente, todos usarán el valor tentativo 1.08-1. Sin embargo, para difficult-to-process materiales y productos con artesanía imperfecta, prevalecerá el tiempo real de procesamiento de la reunión de tiempo de procesamiento.

　　3. Cómo generar horas de trabajo de apoyo

　　La frecuencia de las horas de apoyo no es alta, pero también puede ocurrir en circunstancias especiales. El empleado necesita apoyar a otros departamentos o puestos, y el tiempo real de asistencia se utiliza como sus horas de apoyo.

　　2. Cómo generar horas de incentivo

　　Las horas de trabajo de recompensa de un producto están determinadas por la realización de la tarea de producción del producto y los resultados de inspección del producto. Su fórmula de cálculo es:

　　Horas-hombre adicionales = tiempo de mecanizado (coeficiente de dificultad + coeficiente de calidad + 1)

　　4. Método de cálculo de las horas de trabajo perdidas

　　Las horas hombre perdidas se deben principalmente al tiempo de espera causado por otras razones, al aumento del tiempo de procesamiento debido a cambios en el dibujo, al tiempo de reparación causado por el procesamiento posterior y al tiempo impredecible causado por el no procesamiento. El tiempo real de procesamiento es el mecanizado de horas hombre y no se incluye en las horas hombre perdidas.

　　5. Método de cálculo de las horas de rendimiento mensuales

　　Las horas de rendimiento de los empleados son principalmente la suma de la empresa de mecanizado, horas de recompensa, horas de apoyo y horas perdidas y tiempo de asistencia durante el mes. Su fórmula de cálculo es:

　　Horas de rendimiento mensuales = Horas totales de mecanizado + Horas adicionales + Horas perdidas + Horas de soporte - Horas de asistencia

　　A través del intercambio anterior, ?tiene una nueva idea sobre el método de evaluación del desempe?o de su fábrica? EMAR Precision Technology cree que el sistema de evaluación del desempe?o es un arma de doble filo. Si se hace correctamente, puede movilizar efectivamente el entusiasmo y la iniciativa de los empleados, mejorar la eficiencia de producción y procesamiento y completar mejor las tareas de producción entregadas por los usuarios. Si se hace de manera irracional, hará que los empleados sientan que no se puede lograr de todos modos, por lo que lo ignoran. Por lo tanto, debemos desarrollar un mecanismo de evaluación del desempe?o de los empleados de acuerdo con la situación real de la empresa.