51吃瓜

Привет! Ласкаво просимо на веб-сайт? компан?? EMAR!
Фокусовано на машинних частинах ЦНК, металевих частинах та обробц? та виробництв? метал?в на плитах протягом б?льше 16 рок?в
В Н?меччин? та Япон?? висока точн?сть виробництва та тестування забезпечують, що точн?сть металевих частин досяга? 0,003 толеранц?? ? високо? якост?
поштова скринька:
Типовий процес розробки фабрики компонування компонувань
Ваша адреса: home > новини > ?ндустр?йна динам?ка > Типовий процес розробки фабрики компонування компонувань

Типовий процес розробки фабрики компонування компонувань

Час випуску:2024-12-01     К?льк?сть перегляд?в :


До 1990 року китайська металева ?ндустр?я була дос? дуже слабкою, а б?льш?сть металевих фабрик були старомодними ударними машинами (т?, як? рухалися б?чними палеями). В той час я колись в?дв?дував комп'ютерну фабрику, ? перенесення частин все ще була несена носенням полюс?в ? кошик. П?д час наступного розвитку реформ ? в?дкриття, все б?льше та б?льше ?ноземних ф?нансованих п?дпри?мств ув?йшли до Китаю, а р?зн? ?ндустр?? мають великий попит на металев? печатки. У той час домашн? металев? печатки заводи були далеко в?д в?дпов?дност? попиту, як у У результат? цього багато ?ноземних ф?нансованих металевих фабрик створили фабрики в Кита?.

В той час кращ? фабрики маркування апарату в Кита? були особливо сингапурськими та японськими компан?ями, а фабрики маркування апарату в Тайван? вважалися другим р?внем. П?сля майже 20 рок?в розвитку наш? домашн? металев? заводи займалися перевагою в пост?йному займанн?, а компан?? в Сингапур? та Япон?? залишаються лише брендов? прем??.

Типовий процес розробки фабрики компонування компонувань(pic1)

З ?стор?? розвитку домашньо? ?ндустр?? маркування можна скоротити ?? на три стад??:

Перша стад?я була в?д 1990 до 2000 року, пер?од швидкого розвитку, який можна назвати стад??ю "здатност?". Протягом цього пер?оду була недостатня продуктивна потужн?сть, серйозний попит перевищував пропозиц?ю. Продавання в ?ндустр?? маркування в?дносно легко зробити. Кл??нти приносять малюнки, ? поки п?дпри?мство ма? можлив?сть це зробити, вони зазвичай призначен?. У цей час наш? домашн? компан?? маркування компон?й були в фабриц? навчання ? початку. Деяк? приватн? компан?? почали сво? власн? б?знеси, починаючи з пунктово? преси (форми можна в?дкрити зовн?шн?ми компан?ями), розвиваючись на два, три, сто ..., а пот?м розвиваючи власн? центри те В цьому пер?од? було створено багато великих завод?в для металу.

Друга стад?я - в?д 2000 до 2007 року, стад?я повно? конкуренц??, яку можна назвати стад??ю "ц?ни". У цьому момент? все б?льше ? б?льше роб?т з печатами компонент?в можуть ?х виробляти, а як?сть значно покращилася. Ц?нова конкуренц?я надзвичайно жестока. Якщо кл??нт нада? малюнки для цитуац?? ? циту? 1 юан, а ?нш? компан?? цитують 80 цент?в, ?сну? велика можлив?сть втрати цього наказу. Таким чином, тиск став б?льшим, прибуток став нижчим, ? ?ндустр?я руху зал?за формувалася ось так.

Третя стад?я, п?сля 2007 року, можна назвати стад??ю "значення". Чому ми почали з 2007 року? Тому що iPhone Apple поступово ув?йшов до життя людей цього року.

Типовий процес розробки фабрики компонування компонувань(pic2)

Виявлення iPhone до певно? м?ри перевернуло ц?нност? людей до продукт?в. До цього Нок?я була абсолютним королем у моб?льн?й ?ндустр??, ? ц?ни стали дешевшими ? дешевшими, ? багато нав?ть пропонували телефони як безкоштовний подарунок, коли вони з'?дналися з мережею. П?сля прибутку iPhone, з ц?ною понад 4000 юан?в, вс? все ще посп?шали купити його, залишаються вп?зно ? в черз?, щоб купити його. Це демонстрац?я ц?нност?. З точки зору функц?ональност? ? естетики, iPhone набагато сильн?ший, ? тримання iPhone робить його особливо високим виглядом.

У цей момент, п?сля запитання кл??нта про ц?ну, вони прийдуть до вас, щоб обговорювати, чому ви цитували 1 юан, а ?нш? цитували 80 цент?в, як? в?дм?нност? м?ж технолог??ю вашо? комп'ютерно? комп'ютерно? комп'ютерно? комп'ютерно? комп'ютерно? комп'ютерно? комп'ютерно? комп'ютерно? комп'ютерно? комп Якщо ? дуже достатньо причин, кл??нти, ймов?рно, також купують за високу ц?ну.