Vět?ina mal?ch a st?edních podnik? ?elí záva?né homogenizaci sv?ch v?robk? a samotné produkty nemají velkou p?idanou hodnotu z hlediska dovedností, proto zákazníci, kte?í tyto v?robky spole?ně pou?ívají, mají v r?zn?ch dobách podrobné po?adavky a o?ekávání na kvalitu. ?éf a kontrola kvality v?robc? zpracování p?esn?ch díl? musí v?dy udr?ovat p?esnou kontrolu, proto?e nadměrná kvalita m??e mít za následek p?idání r?zn?ch náklad? na plánování, kontrolu a prevenci. Proto ?ím lep?í je kvalita, tím vy??í zisk. Kontrola kvality by měla b?t nad nízk?mi standardy, které mohou zákazníci akceptovat.
Drtivá vět?ina mal?ch a st?edních soukrom?ch podnik? se sna?í poskytnout zákazník?m zku?enosti s kvalitou v?robk?, které nejsou ni??í ne? jejich konkurence za stejnou cenu. Záměr otev?ít továrnu je pouze jeden: vytvá?et zisky. Zlep?ení kvality nemusí nutně ?init ?éfa p?ímo ziskov?m, ale zv??ení v?stupní hodnoty a úspory náklad? zp?sobené zv??ením v?konu jsou viditelné pouh?m okem. Zlep?ení r?zn?ch manipula?ních akcí a problém?, jako je ?ízení továrny, dodávky, kontrola kvality, materiály, personál atd. jsou zamě?eny na sní?ení náklad? a zv??ení efektivity a dosa?ení vět?ích zisk? pro spole?nost.
Za stále tě??ích podmínek pro p?e?ití celého zpracovatelského pr?myslu, zejména mal?ch a st?edních soukrom?ch podnik?, je nerealistické a iracionální jednostranně usilovat o kvalitu nebo moc. Kontrola kvality by se proto měla více zamě?it na zlep?ování kvality z hlediska kvalitního kapitálu a zisku spole?nosti. Nap?íklad pokud je jednotková cena dodavatele velmi nízká, ale kvalita je ?patná, ?éf vidí, ?e jednotková cena zprávy o nákupu je ni??í ne? ostatní dodavatelé, co? m??e spole?nosti u?et?it peníze, ale nevidí, ?e kvalita dodavatele je ?patná, co? spole?nosti dává r?zné náklady na kvalitu a ztráty. Tak?e kontrola kvality v malé a st?ední v?robě vypo?ítá náklady na kvalitu p?ed provedením zlep?ení kvality, co? je nejú?inněj?í zp?sob, jak dosáhnout dvojnásobek v?sledku s polovinou úsilí.
Podobně také v?robní mana?e?i musí nadále zlep?ovat na?i v?robní sílu a zvy?ovat v?stupní hodnotu p?i zaji?tění základní kvality v?roby, místo abychom vinili kvalitu za problémy s kvalitou. Spole?ně m??eme zv??it sílu a zisk pro podnik.