51吃瓜

Enamik v?ikesi ja keskmise suurusega ettev?tteid seisab silmitsi oma toodete t?sise homogeniseerimisega ning toodetel endal ei ole oskuste osas palju lisav??rtust, mist?ttu klientidel, kes tooteid ühiselt kasutavad, on erinevatel aegadel üksikasjalikud n?uded ja ootused kvaliteedile. T?ppisosade t??tlemise tootjate ülemus ja kvaliteedikontroll peavad alati s?ilitama t?pset kontrolli, sest liigne kvaliteet v?ib p?hjustada ettev?tte lisamist erinevatele planeerimis-, inspekteerimis- ja ennetuskuludele. Seet?ttu, mida parem on kvaliteet, seda suurem on kasum. Kvaliteedikontroll peaks olema üle madalate standardite, mida kliendid saavad aktsepteerida.

Valdav enamik v?ikeseid ja keskmise suurusega eraettev?tteid püüab pakkuda klientidele toote kvaliteedi kogemust, mis ei ole madalam nende konkurentide omast sama hinnaga. Tehase avamise kavatsus on ainult üks: kasumit teenida. Kvaliteedi parandamine ei pruugi tingimata muuta bossi otseselt kasumlikuks, kuid toodangu v??rtuse suurenemine ja v?imsuse suurenemisest tingitud kulude kokkuhoid on palja silmaga n?htavad. Erinevate k?sitlemistoimingute ja probleemide, nagu tehase juhtimine, tarne, kvaliteedikontroll, materjalid, t??tajad jne parandamine on k?ik suunatud kulude v?hendamisele ja t?hususe suurendamisele ning suurema kasumi saavutamisele ettev?ttele.

Kogu t??tleva t??stuse, eriti v?ikeste ja keskmise suurusega eraettev?tete, elluj??mise tingimustes on ebareaalne ja irratsionaalne ühepoolselt otsida kvaliteeti v?i energiat. Seega peaks kvaliteedikontroll keskenduma rohkem kvaliteedi parandamisele kvaliteetse kapitali ja ettev?tte tulu vaatenurgast. N?iteks kui tarnija ühikuhind on v?ga madal, kuid kvaliteet on kehv, n?eb boss, et ostuaruande ühikuhind on madalam kui teised tarnijad, mis v?ib ettev?tte raha kokku hoida, kuid mida ta ei n?e, on tarnija kvaliteet kehv, andes ettev?ttele erinevaid kvaliteedikulusid ja kahjumeid. Seega arvutab v?ikese ja keskmise suurusega tootmise kvaliteedikontroll kvaliteedikulud enne kvaliteedi parandamist, mis on k?ige t?husam viis saavutada kaks korda suurem tulemus poole pingutusega.

Samamoodi peavad tootmisjuhid j?tkama tootmisv?imsuse parandamist ja toodanguv??rtuse suurendamist, tagades samal ajal p?hitootmise kvaliteedi, mitte süüdistama kvaliteeti kvaliteediprobleemides. Koos saame suurendada ettev?tte v?imsust ja kasumit.