51吃瓜

Enne 1990. aastat oli Hiina metallistantsimist??stus endiselt v?ga n?rk ja enamik metallistantsimistehaseid olid vanamoodsad pungimismasinad (need, mida juhtisid külgrullid). Sel ajal külastasin kord riistvara tembeldamise tehast ning osade ülekandmist kandsid endiselt postid ja korvid. Reformide edasise arengu ja avamisega on Hiinasse j?udnud üha rohkem v?lisriikidest rahastatavaid ettev?tteid ning erinevatel t??stusharudel on suur n?udlus metallistantsimise osade j?rele. Tol ajal olid kodumaised metallistantsimise osade tehased kaugeltki n?udluse rahuldamisest nii toodangu kui ka kvaliteedi osas. Selle tulemusena on paljud v?lisriikide rahastatavad metallistantsimistehased Hiinas rajatud tehased.

Sel ajal olid Hiina paremad riistvara templitehased peamiselt Singapuri ja Jaapani ettev?tted ning Taiwani riistvara templitehased peeti teiseks tasemeks. Peaaegu 20-aastase arengu j?rel on meie kodumaised metallistantsimistehased v?tnud juhtpositsiooni pidevas stantsimises, samal ajal kui Singapuri ja Jaapani templifirmadel on alles ainult br?ndipreemiad.

Kodumaise templit??stuse arengu ajaloost v?ib selle kokku v?tta kolme etappi:

Esimene etapp oli 1990–2000, kiire arengu periood, mida v?ib nimetada "v?imekuse" etapiks. Selle perioodi jooksul oli tootmisv?imsuse puudus, t?sine n?udlus kaalus üles pakkumise. V?lisfinantseeritud ettev?tetel oli absoluutne eelis hallituse valmistamise suutlikkuse ja tehnoloogilise taseme osas. Müük templit??stuses on suhteliselt lihtne teha. Kliendid toovad jooniseid ja kuni ettev?ttel on v?imalus seda teha, m??ratakse need tavaliselt. Sel ajal olid meie kodumaised riistvara stantsimise osade tehased ?ppimise ja alustamise etapis. M?ned eraettev?tted alustasid oma ?ritegevust, alustades punchpress (vorme saab avada v?lised ettev?tted), arendades v?lja kaks, kolm, saja..., ja seej?rel arendades v?lja oma hallitustehnoloogia keskused. Selle perioodi jooksul rajati palju suuri metallistantsimistehaseid.

Teine etapp on ajavahemikus 2000–2007, t?ieliku konkurentsi etapp, mida v?ib nimetada "hinna" etapiks. Sel hetkel suudab üha rohkem riistvara templi osade tehaseid neid toota ja kvaliteet on oluliselt paranenud. Hinnakonkurents on ??rmiselt ?ge. Kui klient esitab joonised pakkumise ja pakub 1 jüaani, samas kui teised ettev?tted pakuvad 80 senti, on suur v?imalus see tellimus kaotada. Surve muutus suuremaks ja kasum langes ja raua liikumise t??stus moodustus niimoodi.

Kolmandat etappi p?rast 2007. aastat v?ib nimetada v??rtuse etapiks. Miks me alustasime 2007. aastast? Sest Apple'i iPhone j?udis sel aastal j?rk-j?rgult inimeste ellu.

iPhone'i esilekerkimine on teatud m??ral muutnud inimeste v??rtused toodete suhtes ümber. Enne seda oli Nokia mobiiltelefonit??stuse absoluutne kuningas ja hinnad muutusid aina odavamaks, paljud pakkusid isegi telefone tasuta kingitusena v?rguga ühendatuna. Peale iPhone saabumist, hinnaga üle 4000 jüaani, kiirustasid k?ik ikka veel seda ostma, j??des hilja üleval ja j?rjekorras, et seda osta. Funktsionaalsuse ja esteetika poolest on iPhone palju tugevam ja iPhone'i hoidmine muudab selle eriti tipptasemel v?lja.

Sel hetkel, p?rast seda, kui klient küsib hinna kohta, tulevad nad teie juurde arutama, miks te tsiteerisite 1 jüaani, samas kui teised tsiteerisite 80 senti, millised on erinevused teie riistvara templi osade tehase tehnoloogia ja teiste tehnoloogia vahel, kuidas tekivad erinevused riistvara templi osade tehaste vahel ja milliseid eeliseid saate sellele tootele tuua, kui olete kallimad kui teised. Kui on v?ga piisavalt p?hjuseid, siis kliendid ostavad t?en?oliselt ka k?rge hinnaga.