51吃瓜

Zdravo! Dobrodo?li na stranicu EMAR kompanije!
Fokusirani na dijelove CNC-a, dijelove ?tampanja metala, i obradivanje metala i proizvodnje pla?a preko 16 godina
Njema?ka i Japanska oprema za proizvodnju visoke preciznosti i testiranje osiguravaju preciznost metalnih dijelova do 0,003 tolerancije i visoke kvalitete
Po?tanska kutija:
Tipi?ki proces razvoja tvornice kompanija kompanija
Va?a lokacija: home > vijesti > Industrijska dinamika > Tipi?ki proces razvoja tvornice kompanija kompanija

Tipi?ki proces razvoja tvornice kompanija kompanija

Vrijeme osloba?anja:2024-12-01     Broj pogleda :


Prije 1990. Kineska metalna ?tampanja industrija je jo? uvijek bila slaba, a ve?ina metalnih ?tampanja fabrika su staromodna udaraju?a ma?ina (one koje su vozile strane ?tampanja). U to vrijeme, jednom sam posjetio fabriku ?tampanja hardware a, a prenos dijelova je jo? uvijek nosio ?tapi?i i korpe. Uz daljnji razvoj reforme i otvaranje, vi?e i vi?e inostranih poduze?a financiranih poduze?a u?li su u Kinu, a razli?ite industrije imaju veliku potrebu za dijelovima ?tampanja metala. U to vrijeme, fabrike doma?ih metalnih ?tampanja nisu bile daleko od ispunjavanja zahtjeva u smislu proizvoda i kvalitete. Kao rezultat toga, mnoge fabrike za ?tampanje metal a financirane vanzemaljcima uspostavili su fabrike u Kini.

U to vrijeme, bolja kompanija za ?tampanje hardwarea u Kini uglavnom su Singapurske i japanske kompanije, a tvrtke za ?tampanje hardwarea u Taiwanu smatrale su drugom nivou. Nakon skoro 20 godina razvoja, na?a doma?a fabrika ?tampanja metala preuzela je vodu u stalnim ?tampanjima, dok ?tampanja kompanija u Singapuru i Japanu ostaju samo nagrade.

Tipi?ki proces razvoja tvornice kompanija kompanija(pic1)

Iz povijesti razvoja doma?e ?tampa?ke industrije mo?e se sa?eti na tri faze:

Prva faza je od 1990. do 2000. godine, razdoblj brzog razvoja koji se mo?e nazvati "sposobnost". Tijekom tog razdoblja, nedostajalo je proizvodnji kapacitet, s te?kim zahtjevima nadte?avaju?im opskrbom. Prodaje u ?tampa?koj industriji su relativno lako u?initi. Mu?terija donose crte?e, a sve dok poduze?a ima sposobnost to u?initi, obi?no su odre?eni. U to vrijeme, na?a doma?a kompanija za ?tampanje kompanija bila su na u?enju i po?etnoj fazi. Neki privatni poduzetnici su zapo?eli svoje poduze?e, po?ev?i s ?tampom pun?a (mold mo?e biti otvoren od strane vanjskih kompanija), razvijaju?i se na dva, tri, stotinu..., a onda razvijaju svoje vlastite tehnolo?ke centre. Tijekom ovog razdoblja uspostavljene su mnoge velike fabrike za ?tampanje metala.

Druga faza je od 2000. do 2007. godine, faza punog natjecanja koja se mo?e nazvati "cena". U ovom trenutku, fabrike za ?tampanje kompjutera mogu ih proizvesti i kvaliteta je veoma pobolj?ala. Konkurencija cijene je izuzetno ?estoka. Ako mu?terija pru?a crte?e za sitaciju i citate 1 yuan dok druge tvrtke citiraju 80 centi, postoji velika mogu?nost gubitka ovog reda. Tako je pritisak postao ve?i i profit postao ni?i, a industrija pokretnog ?eljeza je ovako formirana.

Tre?a faza, nakon 2007. godine, mo?e se nazvati "vrijednost". Za?to smo po?eli od 2007? Zato ?to je Apple iPhone postupno u?ao u ljudske ?ivote ove godine.

Tipi?ki proces razvoja tvornice kompanija kompanija(pic2)

Pojavljivanje iPhonea mora u neki na?in prevrnuti vrijednosti ljudi prema proizvodima. Prije ovoga, Nokia je bio apsolutni kralj u industriji mobilnog telefona, a cijene su postale jeftinije i jeftinije, a mnogi ?ak nude telefone kao besplatni poklon kada su povezani s mregom. Nakon ?to je iPhone stigao, cijena preko 4000 yuan a, svi su jo? po?urili da ga kupe, ostali kasno i nastavljali da ga kupe. To je manifestacija vrijednosti. U smislu funkcionalnosti i estetike, iPhone je mnogo ja?i, a dr?anje iPhone ?ini da izgleda posebno visoko.

U ovom trenutku, nakon ispitivanja klijenta o cijeni, do ?i ?e do vas da razgovaraju o tome za?to ste citirali 1 yuan, a drugi citirali 80 centi, kakve su razlike izme?u tehnologije tvornice dijelova ?tampanja hardwarea i drugih, kako se pojavljuju razlike izme?u fabrike ?lanova ?tampanja hardwarea, i kakve koristi mo?ete dovesti do ovog proizvoda ako ste skuplji od drugih. Ako postoje dosta razloga, klijenti su vjerojatno kupiti po visokoj cijeni.