51吃瓜

Vi?skiptaferli og núverandi a?st??ur bl??rumetalsins

Samkv?mt skilgreiningu í útlendum fagmanni er h?gt a ? skilgreina bla?smál sem umtalsver? kalt verkunarferli fyrir málbla?i (venjulega undir 6 mm), ?.m.t. sni?ingu, innfellingu/sni?ingu/samsetningu, fl?gnun, sveiflu, fl?gnun, splicing, myndun (svo sem bílstofa), o.s.frv. Fráb?rt er a? ?ykkt s?mu hlutans er samr?mt. Almennt eru grunnbúna?ir bl??rumetalsveppa ?.m.t. ?urrkavél, mi?taugavél/laser, plasma, vatns?urrkavél/samsett vél, bendingavél og ?msar a ?sto?abúna?ir eins og ólíf?avél, ?urrkavél, ?urrkavél, spotsveif?avél o.s.frv.

Framlei?sluferli í bl??rumetalsmi?ju: Virkni deilda í bl??rumetalsmi?jum er ekki miklu ??ruvísi en í almennum framlei?slufyrirt?kjum. Hér kynnum vi? a?eins framlei?sluferli? á v??vum. Yfirleitt eru ?rjár mikilv?gustu skrefin í bl??rumálverksmi?ju a ? skera, slá/skera og fala.

1. Fyrsta skrefi? er a ? skera efni? (einnig ?ekkt sem skera efni?). Venjulega nota starfsmenn á sv??inu skorandi vél til a? skera vi?eigandi st?r? hluta efnisins úr stórum pl?tum á grundvelli mynda sem PIE deildin gefur fram. Ef ?a ? er sprauta?r?stingur ver?ur a? íhuga dau?a sv??i klempans. Eftir a ? lyfi? hefur veri? klippt merkja starfsmenn hlutanúmeri? á yfirbor?i hvers efnis me? merkipenna.

Athugi?: Sumar verksmi?jur eiga ekki ?ennan me?h?ndlunarstep og beint útsetningu á hef?bundnum bl??um og sí?an beint stempel/sni?ingu me?h?ndlun.

2. Sí?an ver?ur efni? sendi? í mi?taugakerfi? til innt?ku/sni?st??va til innt?ku/sni?st??va. ? ?essum ferli er nau?synlegt a? ?róa NC (Numerical Control) kó?a fyrir me?h?ndla?a hluta. ? dag veita flestir vélbúna?ger?ir sjálfvirka forritunarbúna? (innlendir framlei?endur vinna n?stum alltaf saman vi? útlendar forritunarfyrirt?ki fyrir OEM-s?lu, ?annig a? ?eir eiga ekki eigin forritunarli?), sem au?veldar miklu forritunarverkfr??ingum. ??ttir sem forritunarmenn ?urfa a? íhuga er notkun bla?s, sni?verkf?ri, virkni, nákv?mni og ?nnur vandamál. Eftir a? innsigli/klipping er loki? eru hlutirnir fjarl?g?ir úr ?rtengingum og sendir sí?an í beygjandi vél til a? beygja.

3. ? bendingarferlinu eru a?alhugsanir verkf?rasv?l, bendingarferli, bendingarferli, bendingarferli o.s.frv. Venjulega selst beygjandi forrita产ú苍补?耻谤 einnig slembira?a ?, en flestar CNC beygjandi vélar í Kína eru enn handvirkar forrita?ar, oft of miki? a? treysta á reynslu kennara. Hins vegar eru framlei?sluferli? kr?fur í Kína enn ákve?in fjarl?g? samanbori? vi? útlendar l?nd, svo virkni hefur ekki veri? b?tt og virkni CNC beygjandi véla hefur ekki veri? fullkomlega notu?.

Loksins getur ?urft a? gera sveiflun, pólínun, málningu, samsetningu, pakkningu og a?rar a?fer?ir eftir ástandi lyfsins, sem ekki er l?st hér.

Núverandi ástand bla?málahússins!

(1) Framkv?mdin á framlei?sluh?fni hefur aukist. Kína er smám saman a? ver?a al?jó?legt framlei?slust?? og me? st??ugum aukningu útlendra fjárfestinga er eftirliti? eftir málamyndunarferli st??ugt a? aukast. ? málamyndunarferlinu, rafhljó?kassanum, vélbú?um og ??rum hlutum eru almennt bla?málahlutar, ?annig a? eftirliti? eftir bla?málamyndunarferli er einnig st??ugt auki?.

2. Hva? var?ar bl??rumótun, er nákv?mni innan nokkurra ?rá?a mj?g algeng og flóknun ferlins er einnig hlutfallslega hár, ?ar sem sumir hlutir ná jafnvel ?úsundum af ferlum. ?annig a? umbú?irfyrirt?ki í bl??rumálum ?urfa venjulega ?msar ger?ir af vélbúna?i til a? fulln?gja mismunandi a?fer?ar??rfum. Nákv?mni bl??rumáls er yfirleitt innan± Um ?a? bil 0,1 mm getur nákv?mni bendingar almennt ná?± 0,5 mm.

3. Hár ávinningur: merking getur almennt ná? um 30%, en leiserskering getur ná? 50% e?a jafnvel meira.

4. ? samantekt eru nokkur helstu eiginleikar málefnahagsins: búna?inn er ekki jafn árangursrík og ?róu? l?nd, nákv?mnin er ekki jafn nákv?m og a ?rir, og mikilv?gasta er a? atvinnuleg f?rni F&U starfsfólks og framlei?slu?jónustustjóra er enn á fyrsta stigi. Gó? t?kni er í huga kennara og ?jálfunarme?fer?in er enn á einfaldu stigi ?jálfunar vélara?ger?ar. ?a? er ekki enn sta?la? atvinnuleg og vi?varandi framlei?slu?箩ó苍耻蝉迟补, svo er erfitt a? fulln?gja

1. Stjóri deildarinnar: Leita t?knilegu li?inu e?a verkefnahópinu a? loka framlei?slu og ?róun lyfsins á tíma, me? g??i og magni, og framlei?slu, losun og breytingum á ferlist?kni. A?h?ndla, sko?a og a?laga framstefnu verkefnisins til a? fulln?gja framlei?slu og ??rfum vi?skiptavinna, tryggja a? kr?fur ferlist?kja geti hámarka? áhuga fyrirt?kisins (?.m.t. framlei?slu?jónustu, a?laga ferlist?kisins til a? b?ta framlei?sluárangur, árangursríkt og tímabundi? st??lu? kostna?arme?fer? og kve?ning

2. Verkefnisteknikerfi: ábyrgur fyrir framlei?slu og útgáfu BOM efnislista, annarra efna, ferlisskj?l/t?knilegar skilgreiningar og breytingar á verkfr??i; Teknileg stu?ning á framlei?slusv??i; Samskipta ferli og t?knilegum vandamálum vi? vi?skiptavina; Optimisation of production processes;

3. Ver?afr??ingur: Stilla hef?bundi? kostna?arreglukerfi og uppf?ra ?a ? á réttan tíma byggt á efni- og marka?sbreytingum. Gefa nákv?ma og virka kostna?arver? á réttan tíma ?egar bo? er um n?jar skipanir e?a s?ningará?tlanir

Taka ákv?r?un fyrir "skipunarhópi?" og vera ábyrgur fyrir leyndarleysi ver?a til a? vernda áhuga fyrirt?kisins;

4. Moldavélmenni: Athuga og sta?festa réttl?ti moldaá?tlunar, fylgjast me? framgangi moldaá?tlunar, búa til st??lu?ar a?ger?arlei?beiningar til notkunar, veita lei?beiningar um framlei?slu á sv??inu og vi?halda moldagagnagrunni;

5. CNC forritari: ábyrgur fyrir forritun CNC forrita, tryggur hámarks notkun efnisins me? ?ví a? forrita, vali rétt efni, vi?halda gagnagrunni t?lulegra punching molda og klára tímabundi? PMC framlei?slua?ger?ir.

6. Framkv?mdarma?ur: ábyrgur fyrir a? ?róa vi?skiptavinnur, safna saman ferlisskj?l og ?róa í átt a? lei?beiningum verkfr??inga;

7. Skriftafélagi: Hafa ábyrg? á umsjón me? t?kniskj?lum, umsjón me? kó?um lyfs, sendingu skj?l milli deildara, g?gnum og daglegu stjórnunará?tlun deildarinnar.

3[UNK] IE vi?skiptaferli

1. N?tt framlei?sla lyfs (framlei?sla s?na):

Fyrirt?ki? okkar er OEM/ODM me?fer?artegund. ?egar s?ludeildin r??ur n?ja v?rur vi? vi?skiptavina, veita ?eir venjulega t?kniskj?l. PIE (Process Integration Department) deildin skipar um verkefnahóp til a ? greina verkefnaferli, BOM og a?rar spurningar bygg?ar á t?kniskj?lum/s?num. ? sama tíma eru hef?bundnar kostna?ir reikna?ar og sendar til MRB (Order Review Team).

Eftir a? MRB ákve?ur a? taka skipun byrjar t?knili?i? a? framlei?a og umbreyta t?kniskj?l vi?skiptavina, kaupa prófsefni, skipuleggja ?róun s ?na og prófsframlei?slu, og ferlisverkfr??ingurinn fylgir me? ?llu ferlinu frá framlei?slu ferlist?kniskj?l til t?knilegra lei?beininga á sta? fyrir ?róun s?na og prófsframlei?slu. Verkefnisstjórinn ver?ur a? taka ?átt í og fylgjast me? framgangi verkefnisins og vi?br?g?uvandamálum og framgangi fyrir PIE stjórnann hven?r sem er. ?egar ?a? eru ferlisvandamál e?a útbúna?ar, skal gera tíma

Eftir a? upphafsgreiningu rannsóknarinnar hefur veri? framkv?md ver?ur framlei?sluverkfr??ingurinn a? loka framlei?slu allra ??rf á t?kniskjala um framlei?slu (BOM/framlei?slu t?kniskrá/uppbótarlisti efna/sta?la?ar vinnutímar/sta?la?ar kostna?ar/sta?la?ar vinnutímar/sta?la?ar ferlatímar/ERP g?gn...) og sleppa ?eim

Me?an á fyrsta lotu fj?lframlei?slu stendur skal ferlisverkfr??ingur fylgjast me? og lei?be in a framlei?slustarfsfólk og eftirliti á sta?inum til a ? starfa rétt. Ef afvig?ir eru í ?a?ger?arferlinu“ og ?venjulegum vinnutíma“ ver?ur a? lei?rétta t?kniskj?l á réttum tíma. Ef batchefni finnst vera vanvirk vi? fj?lframlei?slu skal samr?ma vi? umbo?unarmann um lausnir. Ef ?a? tekur til a? skipta um efni til ?ess a? fulln?gja vi?eigandi vi?mi?unarkr?fum ver?ur a? fá sta?festingu á vi?mi?unarsta?. Sérstakar ?

Eftir fyrsta lotu mass production hefur hef?bundin kostna?ur og hef?bundin vinnutími veri? ákvar?a ? í grundvalli. ?etta efni er veitt fjárhagsmi?st??inni fyrir kostna?arreglun og PMC sem á?tlunar- og á?tlunart?ki, a? loka ferlinu frá opnun s?nisins til mass production. Hér er einbeitt a? ábyrgur verkfr??ingur ver?i a? taka ?átt í ?llu ferlinu, tryggja a? framlínustofnun geti framleitt árangursríkt og nákv?mlega og stjórna g??askortum á framlei?sluferlinu á?ur

2. Uppl?singar sem ?egar eru í massa framlei?slu:

Vegna ?ess a? ferli? og t?kniskj?l hafa ?egar veri? undirbúin í litlum lotum á fyrsta stigi, er ?a? í raun ekki miki? a? gera. Hins vegar er mikilv?gt a? taka eftir sta?festingu og útgáfu breytinga á ECO/ECN hanna?i, fylgjast me? vi?eigandi deildarum til a? tryggja framlei?slu skilyr?ra efna og vinna me? framlei?sluvélmennum til a? optimaliza framlei?sluferli og hanna?abúna?i til a? b?ta framlei?sluvirk

Stjórnun PIE uppl?singa:

1. ?ryggi og leyndarleysi t?kniskjala:

MIS deildin notar t?knia?fer?ir til a? koma í veg fyrir ól?glegar COPY, koma í veg fyrir ól?glegar uppl?singar um t?kniuppl?singar me? ?ví a? senda/hla?a ni?ur á neti? og senda póst og koma í veg fyrir a? hackerir komist í ól?glega inn og steli t?kniuppl?singum me? ?ví a? stjórna ?ryggi netsins; Setja a?gangs- og breytingarleyfi fyrir t?kniskj?l og setja netlogin lykilor?;

2. H?fundarrétt í hugbúna?i og teikningi:

Me? aukinni einbeitingu á al?jó?legu forriti upprunalega/geislaeign notar fyrirt?ki? allar raunverulegar upprunalegar forriti;

3. G?gn:

vikulegar ?ryggisuppl?singar geymdar fjarl?gt; daglegar ?ryggisuppl?singar eru geymdar í ?ryggisskápnum; Undirbúa ney?arvarnaá?tlanir fyrir gagnaslys.

5[UNK] Hlutfall PIE í Sakaki-fylki

Mikilv?gi PIE í fyrirt?kjum er óefanlegt. All a framlei?slu og framlei?slu, PMC á?tlun, ERP kerfi, uppt?k, útsendingu, uppt?k og g??astarf ver?ur a ? byggjast á t?kniskj?lum PIE. ?ví er nákv?mni og alvarleiki skj?l PIE ekki bara brandari. ?egar fyrirt?ki er rangur, veldur batchvillum e?a brotthvarfi af v?ldum er erfitt a? á?tla missinn fyrir fyrirt?ki?. Ef ?etta hefur áhrif á vi?skiptavinur

Tími útsendingar OTD vi?skiptavins hefur leitt til minnkunar á fulln?gjandi vi?skiptavina og aukning e?a minnkun á sí?ari skipunum hefur valdi? miklum vandr??um fyrir GM og s?ludeildina.

A?eins me? ?ví a ? búa til gó?a vinnuveinar úr grundvallandi skilningu um vinnuveiningu og a?sto? og ?rálátan b?ta t?knilegan skjalakerfi? geta fyrirt?ki fari? í átt a? árangur!