51吃瓜

Pirms 1990. gada ?īnas metāla zīmogu rūpniecība joprojām bija ?oti vāja, un lielākā da?a metāla zīmogu rūpniecības bija vecāka veida stiprinā?anas ma?īnas (tās, ko vadīja s ānu stiprinājumi). Tajā laikā es vienreiz apmeklēju aparatūras zīmogu rūpnīcu, un da?u pārvieto?anu joprojām pārvadāja stie?i un korpusi. Pēc reformas turpmākas attīstības un atvēr?anas vairāk ārvalstu finansēto uz?ēmumu ir ienāku?i ?īnā, un da?ādām rūpniecībām ir liels pieprasījums pēc metāla iespie?anas da?ām. Tajā laikā iek?zemes metāla iespie?anas da?u rūpniecības rūpniecības uz?ēmumi bija tālu no pieprasījuma gan ra?o?anas, gan kvalitātes zi?ā. Tādējādi daudzi ārvalstu finansētie metāla ?tampē?anas rūpnīci ir izveidoju?i ?īnā rūpnīcas.

Tajā laikā labākie aparatūras ?tampē?anas rūpnīci ?īnā galvenokārt bija Singapūras un Japānas uz?ēmumi, un Taivānas aparatūras ?tampē?anas rūpnīcas tika uzskatītas par otro līme?u. Ta?u tagad tas ir at??irīgs. Pēc gandrīz 20 gadu attīstības mūsu iek?zemes metāla zīmogu rūpnīcas ir uz?ēmu?ās vadību nepārtrauktajā zīmogā, savukārt iespie?ot uz?ēmumus Singapūrā un Japānā ir atliku?as tikai zīmolu prēmijas.

No iek?zemes ?tampu nozares attīstības vēstures to var apkopot trīs posmos:

Pirmais posms bija no 1990. līdz 2000. gadam — ātras attīstības periods, ko var saukt par "spēju" posmu. ?ajā period ā bija ra?o?anas jaudas trūkums, kur? bija nopietns pieprasījums pārsniegt piegādi. ?rlietu finansētiem uz?ēmumiem bija absolūta priek?rocība mold veido?anas spējā un tehnolo?iju līmenī. Uzdrukā?anas nozares pārdo?ana ir salīdzino?i viegli darāma. Muitas dalībnieki piedāvā rasējumus, un, kamēr uz?ēmumam ir spēja to darīt, tie parasti tiek pie??irti. ?obrīd mūsu mācību un sākuma posmā bija mūsu iek?zemes aparatūras iespie?anas da?u rūpnīcas. Da?i privātie uz?ēmumi sāka savus uz?ēmumus, sākot ar punch presi (ārējie uz?ēmumi var atvērt plāksnes), attīstoties līdz diviem, trīs, simtiem..., un pēc tam attīstot savus meldēto tehnolo?iju centrus. ?ajā period ā tika izveidoti daudzi lieli metāla iespie?anas rūpnīci.

Otrais posms ir no 2000. līdz 2007. gadam – pilnas konkurences posms, ko var saukt par cenu posmu. ?ajā brīdī vairākas aparatūras iespie?anas da?u rūpnīcas spēj tos ra?ot, un kvalitāte ir ievērojami uzlabojusies. Cenu konkurence ir ārkārtīgi stingra. Ja klients sniedz zīmējumus kvotai un citē?anai 1 yuan, bet citi uz?ēmumi citē 80 centus, pastāv liela iespēja zaudēt ?o rīkojumu. Tādējādi spiediens k?uva lielāks, pe??a k?uva zemāka, un tādā veidā dzelzs kustības rūpniecība tika izveidota.

Tre?o posmu pēc 2007. gada var saukt par "vērtību". Kāpēc mēs sākām no 2007. gada? Jo Apple iPhone ?ogad pakāpeniski ienāca cilvēku dzīvē.

iPhone izveide zināmā mērā pārvēr? cilvēku vērtības uz produktiem. Pirms tam Nokia bija absolūtais karalis mobilo telefonu nozarē, un cenas k?uva lētākas un lētākas, daudzi pat piedāvājot tālru?us kā brīvu dāvanu sakarā ar tīklu. Pēc iPhone ienāk?anas, cena pārsniedzot 4000 yuan, visi joprojām steidzās to iegādāties, uzturēties vēlu un sekojoties to iegādāties. Tas ir vērtības izpausme. Funkcijas un estētikas zi?ā iPhone ir daudz spēcīgāks un iPhone turē?an a padara to izskatīties īpa?i augstu.

?ajā brīdī pēc klienta izmeklē?anas par cenu, vi?i nāks pie jums, lai apspriestu, kāpēc jūs citējāt 1 yuan, bet citi citi citēja 80 centus, kādas ir at??irības starp jūsu aparatūras zīmogotāju da?u rūpniecības tehnolo?iju un citām, kā rodas at??irības starp aparatūras zīmogotāju da?u rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības rūpniecības r Ja pastāv ?oti pietiekami iemesli, klienti var iegādāties arī par augstu cenu.