51吃瓜

Пове?ето мали и средни претпри?ати?а се соочуваат со тешка хомогенизаци?а на нивните производи, а самите производи немаат многу додадена вредност во поглед на вештините. Шефот и квалитетната контрола на производителите на прецизно производство на делови мора секогаш да задржат прецизна контрола, биде??и прекумерниот квалитет може да резултира со додава?е на различни цени на планира?е, инспекци?а и спречува?е. Поради тоа, колку подобар е квалитетот, толку повисок е профитот.

Големиот поголем дел од малите и средните приватни претпри?ати?а се обидуваат да им обезбедат на клиентите искуство од квалитетот на производот што не е понизно од она на нивните конкуренти за иста цена. Целта да се отвори фабрика е само една: да се генерира профит. Подобрува?ето на квалитетот можеби не е неопходно да го направи шефот директно профитабилен, но зголемува?ето на вредноста на производството и штеде?ето на трошоците предизвикано од зголемува?ето на мо?та се видливи за голото око. подобрува?ето на различните де?ства и проблеми како што се мена?ментот на фабриката, доставата, квалитетната контрола, матери?алите, персоналот

Според сé тешките услови за преживува?е на целата производствена индустри?а, особено на малите и средните приватни претпри?ати?а, еднострано е нереално и ирационално да се бара квалитет или мо?. Значи квалитетната контрола треба да се фокусира пове?е на подобрува?ето на квалитетот од перспективите на квалитетниот капитал и приходите на претпри?атието. На пример, ако цената на единицата на снабдувачот е многу ниска, но квалитетот е сиромашен, шефот може да види дека цената на извешта?от за купува?е е пониска од другите снабдувачи, кои можат да ги заштедат парите на компани?ата, но то? не може да види дека квалитетот на снабдувачот е сиромашен, дава??и му на компани?ата различни квалитетни Значи, контролата на квалитетот во малото и средното производство ?е ?а пресмета цената на квалитетот пред да се направат квалитетните подобрува?а, што е на?ефикасниот начин да се постигне двапати резултатот со половина од напорите.

Исто така, мена?ерите на производството, исто така, мора да продолжат со подобрува?ето на нашата производска мо? и зголемува?ето на вредноста на производството, истовремено обезбедува??и го основниот производствен квалитет, наместо обвинува??и го квалитетот за квалитетните проблеми.