51吃瓜

　　Prestatiebeoordeling in personeelsbeheer heeft een goed effect, ongeacht in welke branche het wordt gebruikt. Goede prestatie-beoordelingsindicatoren spelen een grote rol bij het mobiliseren van het enthousiasme van de meerderheid van de werknemers, het verbeteren van de productie-effici?ntie en het voltooien van productietaken volgens het plan. Daarom is het rationeel formuleren van prestatie-indicatoren de topprioriteit van bedrijfsbeheer in de bewerkingsindustrie. Dus, wat zijn de prestatiebeoordelingsmethoden voor werknemers met numerieke besturing van werktuigmachines?

　　De personeelsafdeling van elk bedrijf zal een aantal beoordelingsnormen voor werkprestaties uitgeven en de beoordelingsnormen voor prestaties van verschillende industrie?n zullen goede resultaten opleveren wanneer ze worden toegepast op de overeenkomstige velden. Natuurlijk is het uitgangspunt redelijk. Goede prestatiebeoordeling speelt een belangrijke rol bij het mobiliseren van het enthousiasme van de meerderheid van de werknemers, het verbeteren van de werkproductiviteit en het voltooien van productietaken volgens het plan om kwaliteitsborging te garanderen. Daarom is de redelijke formulering van prestatie-indicatoren ook een zeer belangrijk onderdeel van bedrijfsbeheer in de bewerkingsindustrie. Dus, als fabrikanten van numerieke besturingsverwerking, hoe kunnen we prestatiebeoordelingsnormen en -methoden formuleren? Shenzhen EMAR Precision Technology Co., Ltd. is een professionele fabrikant die zich toelegt op hoogwaardige onderdelenverwerking. We hebben de balans opgemaakt van enkele methoden voor numerieke besturingsverwerking in de industrie. Laten we eens kijken. Als fabrikant van numerieke besturingsverwerking kunt u er misschien van leren.

　　De prestatiebeoordelingsmethode van werknemers die werktuigmachines met numerieke besturing verwerken, is voornamelijk van toepassing op alle werknemers die zich bezighouden met de productie van machines voor numerieke besturing in de productieafdeling en de autowerkplaats.

　　Numerieke controlemethode voor het bewerken van de prestatiebeoordeling van werknemers

　　Een methode voor het genereren van algemene bewerkingsmanuren

　　Algemene bewerkingsbedrijven zijn door de productie van werkuren om prestatiebeheer uit te voeren. Het ontwerp van werktijden maakt voornamelijk gebruik van een combinatie van drie methoden: technische meting, softwareondersteuning en empirische analyse.

　　De methode voor het genereren van bewerkingswerkuren bestaat voornamelijk uit bewerkingswerkuren en hulpwerkuren. De belangrijkste berekeningsmethoden zijn als volgt:

　　Manuren bewerken = producttheoretische manuren verwerkingsco?ffici?nt + hulptijd

　　In deze formule verwijst de hulptijd voornamelijk naar de tijd die wordt verbruikt door de voorbereiding vóór de productie, het klemmen, het wisselen van gereedschap en het zelfinspectieproces van werknemers tijdens de verwerking. De verwerkingsco?ffici?nt is de moeilijkheid van het product bij de daadwerkelijke verwerking, de vermoeidheid van werknemers, enz. Over het algemeen zal iedereen de voorlopige waarde 1.08-1 gebruiken. Voor difficult-to-process materialen en producten met onvolmaakt vakmanschap prevaleert echter de werkelijke verwerkingstijd van de verwerkingstijdvergadering.

　　3. Hoe ondersteuningswerktijden te genereren

　　De frequentie van ondersteuningsuren is niet hoog, maar kan ook onder speciale omstandigheden voorkomen. De werknemer moet andere afdelingen of functies ondersteunen en de daadwerkelijke aanwezigheidstijd wordt gebruikt als ondersteuningsuren.

　　2. Hoe u incentiveuren kunt genereren

　　De beloningswerktijden van een product worden bepaald door de voltooiing van de productietaak van het product en de inspectieresultaten van het product. De berekeningsformule is:

　　Bonus manuren = bewerkingstijd (moeilijkheidsco?ffici?nt + kwaliteitsco?ffici?nt + 1)

　　4. Berekeningswijze verloren werkuren

　　Verspilde manuren zijn voornamelijk te wijten aan wachttijd veroorzaakt door andere redenen, verhoogde verwerkingstijd als gevolg van tekenwijzigingen, reparatietijd veroorzaakt door latere verwerking en onvoorspelbare tijd veroorzaakt door niet-verwerking. De werkelijke verwerkingstijd is het bewerken van manuren en is niet inbegrepen in de verspilde manuren.

　　5. Berekeningswijze van maandelijkse prestatie-uren

　　De prestatie-uren van werknemers zijn voornamelijk de som van het bewerkingsbedrijf, beloningsuren, ondersteuningsuren en verspilde uren en aanwezigheidstijd gedurende de maand. De berekeningsformule is:

　　Maandelijkse prestatie-uren = totale bewerkingstijden + bonusuren + verspilde uren + ondersteuningsuren - aanwezigheidsuren

　　Heeft u door het bovenstaande delen een nieuw idee over de prestatiebeoordelingsmethode van uw fabriek? EMAR Precision Technology is van mening dat het prestatiebeoordelingssysteem een tweesnijdend zwaard is. Als het goed is gemaakt, kan het het enthousiasme en initiatief van werknemers effectief mobiliseren, de productie- en verwerkingseffici?ntie verbeteren en de productietaken die door gebruikers worden geleverd beter voltooien. Als het irrationeel wordt gemaakt, zullen werknemers het gevoel krijgen dat het toch niet kan worden bereikt, dus negeren ze het. Daarom moeten we een beoordelingsmechanisme voor werknemersprestaties ontwikkelen op basis van de feitelijke situatie van het bedrijf.