I begynnelsen fokuserer maskinverkt?yet p? kjerneressurser og komparative fordeler for ? utf?re internasjonale forretninger, utvide og forlenge industrilengen, forbedre komplett konkurranse og utvikle fra spesialisert operasjon til komplett operasjon, forvandles fra en produkttjener til en komplett produkttjener.
Hva er de fem store mistankene i den internasjonale utviklingen av maskinens verkt?yindustri?
Misconception 1: Internationalization must start with marketing. Enterpriser trenger ikke bare ? begynne fra markedsf?ring og tjenesteutstyr, men ogs? absorbere avansert innovative teknologi og internasjonal management erfaring fra utlandet.
Misconception 2: Internationalization is more important than domestic. Maskiner-verkt?yselskaper kan ikke overse det hjemmemarkedet for ? lykkes p? det internasjonale markedet. Den st?rste hindringen for internasjonale operasjoner er at kinesiske maskin-verkt?yer ikke har vunnet lokalmarkedet enn?.
Mergere og inntak er den beste veien til internasjonalisering. Akkurat internasjonale mergere og inntak kan v?re en mulig m?te ? levere komplement?re fordeler, komplementere hverandres styrke og svakheter, og oppn? en vinnende situasjon. Det er imidlertid store risikoer gjemt i kryssegrenseleiere og inntak, spesielt den integreringsrisikoen etter samlingen.
F?lger omfattende internasjonalisering av forretningsoperasjoner. I begynnelsen fokuserer maskinverkt?yet p? kjerneressurser og komparative fordeler for ? utf?re internasjonale forretninger, utvide og forlenge industrilengen, forbedre komplett konkurranse og utvikle fra spesialisert operasjon til komplett operasjon, forvandles fra en produkttjener til en komplett produkttjener.
Mistanke 5: Sinicisering av internasjonale merker eller internasjonalisering av kinesiske merker. Det er tre situasjoner som trenger oppmerksomhet: F?rst skynder vi p? ? erstatte merket, og skynder seg til ? stikke kinesiske merker etter fugler og inntak. For det andre er det mangel p? fornuftig forbig?ende rom i hastigheten for ? oppfinne fremmede merker og forvandle dem til kinesiske merker. Tredje tror det at kinesiske ber?mte merker eller trademarker er globale merker.