51³Ô¹Ï

Witaj! Witamy na stronie internetowej firmy EMAR!
Koncentruje si? na obr¨®bce cz??ci CNC, cz??ciach t?ocz?cych metali oraz obr¨®bce i produkcji blach od ponad 16 lat
Wysoce precyzyjny sprz?t produkcyjny i testowy Niemiec i Japonii zapewnia, ?e precyzja cz??ci metalowych osi?ga tolerancj? 0.003 i wysok? jako??
skrzynka pocztowa£º
Oferta dotycz?ca przetw¨®rstwa blach miedzianych
Twoja lokalizacja: home > wiadomo?ci > Dynamika przemys?u > Oferta dotycz?ca przetw¨®rstwa blach miedzianych

Oferta dotycz?ca przetw¨®rstwa blach miedzianych

Czas wydania£º2024-07-23     Liczba widok¨®w :


Czy istnieje formu?a obliczeniowa cen obr¨®bki blach? Je?li tak, to kt¨®re s?? Jestem got¨®w produkowa? i przetwarza? blach?, ale nie wiem jak obliczy? cen?? Dzi? pozwol? sobie szczeg¨®?owo przedstawi? metody obliczania cen obr¨®bki blach. Istnieje metoda obliczania ceny obr¨®bki blachy, a tak?e formu?a obliczeniowa mo?e by? r¨®wnie? wymieniona. Jej zwi?zek jest: cena obr¨®bki blachy=[(koszt pracy+koszt pracy+koszt amortyzacji maszyn i urz?dze¨½+koszt narz?dzia)/wsp¨®?czynnik wyj?ciowy] * 142%+fracht pakowania.

Widok wzoru relacji mo?e nadal by? nieco myl?cy, poniewa? nie jeste?my w bran?y produkcji blach, a r¨®?ne wydatki wewn?trz nie s? ?atwe do obliczenia. Na przyk?ad koszt pracy ma w?asn? niezale?n? formu?? obliczeniow?, kt¨®r? jest: koszt pracy=d?ugo?? ci?cia oraz ca?kowita szeroko?? ci?cia i grubo?? 130% * cena kosztu surowca. Jeszcze bardziej niewygodne jest obliczanie koszt¨®w pracy, poniewa? istnieje wiele nowych projekt¨®w, kt¨®re trzeba obliczy? i nie mog? ich wyra?nie wyrazi?.

Jak przenie?? koszt obr¨®bki blach?

Oferta dotycz?ca przetw¨®rstwa blach miedzianych(pic1)

Konieczne jest przeprowadzenie r¨®wnej dystrybucji w oparciu o surowce i us?ugi pracy. Pierwszym krokiem w obliczaniu kosztu surowca produktu jest zazwyczaj przedstawienie przez jednostk? techniczn? BOM (materia?) produktu w celu zapewnienia dok?adno?ci zapotrzebowania na materia? podczas produkcji i produkcji zgodnie z informacjami o zam¨®wieniu lub planowaniem produkcji. Kolejnym krokiem jest natychmiastowa dystrybucja us?ugi pracy: wyb¨®r funduszy na inwestowanie w kompleksowe godziny pracy lub prowadzenie kompleksowych godzin pracy, aby r¨®wnomiernie rozdzieli? wynagrodzenia pracy tego miesi?ca. Czy darmowy online jest wsp¨®ln? us?ug? r?czn? zale?y od tego, czy odsetek darmowych online jest ma?y, a ilo?? darmowych us?ug online jest stosunkowo stabilna. Zwykle oczekuje si?, ?e nie b?dzie potrzeby dzielenia si? kosztami z r?cznymi us?ugami w rzemios?u i mo?e by? dzielona na podstawie kompleksowych godzin pracy, poziomu uko¨½czenia i proporcji zainwestowanych materia?¨®w.

Podzia? koszt¨®w produkcji: Wybierz fundusze, aby inwestowa? w kompleksowe godziny pracy, przeprowadzi? kompleksowe godziny pracy lub sprz?t kompleksowe godziny pracy, aby podzieli? si? kosztami produkcji w tym miesi?cu lub wybra? metod? r¨®wnoleg?ego przetwarzania obs?ugi pracy kompleksowe godziny pracy i sprz?t kompleksowe godziny pracy. Mar?a zysku z analizy sprzeda?y i mar?a zysku netto; Mar?a zysku netto wed?ug metody pe?nego kosztu. Mo?na stworzy? dwie tabele analizy koszt¨®w w oparciu o za?o?enie ca?ej sprzeda?y rynkowej dla tego miesi?ca produkcji i produkcji. Analiza wydatk¨®w, zdolnych do wykonania tego miesi?ca us?ug pracy, koszt¨®w produkcji i innych r¨®?nych wydatk¨®w opr¨®cz tego miesi?ca inwestycji kapita?owych i kompleksowych godzin pracy.

Wz¨®r obliczeniowy ceny referencyjnej rynku sprzeda?y:

Ca?kowita cena koszt¨®w obr¨®bki blachy= (koszt pracy+koszt przetwarzania+koszt obr¨®bki powierzchni+koszt prefabrykowanych komponent¨®w zewn?trznych) * zu?ycie+koszt wysy?ki opakowa¨½+koszt in?ynierii+zysk. W normalnych okoliczno?ciach ludzie przedstawiaj? klientom notowania produkt¨®w po cenie 1,2 razy wy?szej ni? koszt (1,2 razy koszt przetwarzania i op?ata za obr¨®bk? powierzchni), a wska?nik mo?e by? dostosowany na podstawie kompleksowych czynnik¨®w klient¨®w na wszystkich poziomach (takich jak ca?kowita liczba, wsp¨®?czynnik trudno?ci produkcji i przetwarzania itp.), a cena ko¨½cowa nie mo?e by? ni?sza ni? cena kosztowa;

Przed wycen?, konieczne jest pe?ne zrozumienie produktu i wymaga¨½ klienta. W razie potrzeby, niekt¨®re materia?y klienta mo?na uzyska? od konkurent¨®w, a standardowe ceny mo?na przeprowadzi?. Standardowe raportowanie cen klienta. Limit kredytowy dostosowania cen klienta nie mo?e przekracza? 12% oferty produktu. Je?li przekracza ten limit kredytowy, wymagana jest zgoda mened?era; Produkty, kt¨®re przedsi?biorstwa posiadaj? podstawow? konkurencyjno??, musz? d??y? do generowania jak najwi?kszego zysku pod wzgl?dem ceny.