A fim de atender ¨¤ demanda do mercado, melhorar a efici¨ºncia do trabalho, aumentar a renda dos funcion¨¢rios e aumentar a efici¨ºncia da empresa, com base nos princ¨ªpios de distribui??o de acordo com o trabalho, mais trabalho, mais benef¨ªcios, prioridade de efici¨ºncia e equidade, combinado com a situa??o real da empresa, esta regra ¨¦ formulada. Objetivo: Recompensar os funcion¨¢rios com bom desempenho e incentivar todos a trabalhar mais e de uma forma melhor.
1,Objectos aplic¨¢veis
M¨¢quina de perfura??o CNC, processamento de dobra CNC.
2,Conte¨²do b¨¢sico
1. O supervisor da oficina deve atribuir tarefas de trabalho razoavelmente e imparcialmente com base no n¨ªvel de dificuldade do conte¨²do de processamento do produto, condi??o do equipamento e n¨ªvel operacional real dos operadores. Ao mesmo tempo, deve explicar prioridades de qualidade e precau??es de processamento aos operadores.
2. Os operadores devem ser limitados em sua presen?a de acordo com os hor¨¢rios de trabalho di¨¢rios e mensais para completar a quantidade de produ??o atribu¨ªda pelo supervisor da oficina.
3. Para o excesso (em rela??o a outras equipes, em rela??o ¨¤s tarefas de produ??o) conclu¨ªdo, a liquida??o ser¨¢ feita sob a forma de remunera??o baseada no desempenho, sem limite superior e incentivo para mais trabalho.
M¨¦todo de c¨¢lculo salarial baseado no desempenho:
1. o pre?o unit¨¢rio da m¨¢quina de perfura??o CNC por hora ¨¦ 13,00 yuan.
2. o pre?o unit¨¢rio para dobra CNC ¨¦ de 13,50 yuan por hora.
3. Converter o excesso di¨¢rio em horas de trabalho e implementar acumula??o mensal.
4. sal¨¢rio mensal baseado no desempenho = horas de trabalho acumuladas * pre?o unit¨¢rio por hora.
3,Qualidade da pe?a de trabalho
1. toda a depura??o do molde deve usar a mesma placa de teste para a depura??o de dobra. depois de completar a primeira pe?a de trabalho, deve ser confirmado pelo pessoal de inspe??o superior e de qualidade, e assinado como qualificado antes do processamento. Durante o processamento, o operador precisa executar a??es de inspe??o correspondentes em uma frequ¨ºncia de cada 20 lotes.
2. As amostras que foram assinadas e confirmadas por inspetores de qualidade precisam ser colocadas separadamente, e quaisquer defeitos de qualidade que ocorrem durante o processamento s?o da responsabilidade do operador.
3. Depois de cada lote de pe?as de trabalho ¨¦ conclu¨ªdo, eles s?o submetidos para inspe??o de qualidade. Depois de passar a inspe??o pelo pessoal de inspe??o de qualidade, eles podem assinar e confirmar no relat¨®rio. Depois de assinar seu nome e data, o relat¨®rio ¨¦ o voucher de liquida??o para o desempenho, e ¨¦ submetido ao supervisor no final do trabalho do dia. Ap¨®s o registro de material ¨¦ devolvido diariamente, ele ¨¦ submetido ao departamento de gest?o para revis?o, auditoria, e o departamento de gest?o auditar¨¢ e calcular¨¢ o sal¨¢rio.
4. a compensa??o s¨® pode ser estabelecida depois que a qualidade da pe?a de trabalho ¨¦ determinada para ser qualificada atrav¨¦s de testes.
5. Os produtos que falharem na inspe??o devem ser manuseados de acordo com diferentes situa??es:
(1) Se a pe?a de trabalho for considerada n?o qualificada e precisar de ser reparada, o operador ser¨¢ respons¨¢vel pela repara??o, e o custo da repara??o ser¨¢ suportado pelo operador.
(2) 2% das pe?as de trabalho que n?o podem ser reparadas podem ser consideradas como desgaste normal. Para as pe?as de trabalho que s?o desmanteladas durante o reparo e processamento, a compensa??o deve ser feita com base no custo material das pe?as de trabalho de acordo com o princ¨ªpio da compensa??o por desmantelamento. (Se a primeira pe?a for confirmada como boa pela assinatura do pessoal de inspe??o de qualidade, a quantidade de produtos defeituosos e sua sucata causada por opera??o incorreta do operador e pontos de inspe??o imprecisos na produ??o em massa ser?o suportados pelo operador. Se a primeira pe?a for assinada pelo inspetor e for um produto defeituoso, a quantidade de desmantelamento do produto defeituoso ser¨¢ suportada pelo pessoal de inspe??o de qualidade e pelo operador). Com base no formul¨¢rio de sucata emitido pela oficina de chapas met¨¢licas, assinado pelo pessoal de inspe??o de qualidade e confirmado pelos supervisores em todos os n¨ªveis, o pessoal de estat¨ªsticas resumir¨¢ e submeter¨¢ ao departamento de gest?o no final do m¨ºs. O operador e o pessoal de inspe??o de qualidade compensar?o o valor e deduzir?o-no de seu sal¨¢rio mensal.
(3) Para produtos que falham na inspe??o da qualidade, um limite de 5 yuans por lote deve ser aplicado. O inspetor da qualidade deve indicar GN ou a ser reparado no relat¨®rio e emitir um formul¨¢rio de elimina??o do produto n?o conforme. Ap¨®s ser resumido pelo pessoal estat¨ªstico, deve ser deduzido do sal¨¢rio mensal de desempenho do operador.
(4) O operador n?o ¨¦ respons¨¢vel por quaisquer defeitos ou raspagem causados por erros nos desenhos do processo.
(5) Para os produtos devolvidos pelo pr¨®ximo processo ou clientes devido a defeitos de lote, o departamento de inspe??o de qualidade assumir¨¢ 50% da responsabilidade de repara??o ou desmantelamento, e a responsabilidade econ?mica pela compensa??o ser¨¢ assumida pelo produtor. O produtor assumir¨¢ 50% da responsabilidade de repara??o ou desmantelamento, e a responsabilidade econ?mica pela compensa??o ser¨¢ assumida. Para pe?as reparadas, as partes envolvidas ou o respons¨¢vel pela dobra ser?o respons¨¢veis pela repara??o, e as horas de reparo ser?o liquidadas. As duas unidades mencionadas acima ser?o respons¨¢veis. Para defeitos de lote desmantelado, a compensa??o total por desmantelamento quantidades menores ou iguais a 1000 yuan, 50% da compensa??o por mat¨¦rias-primas maiores que 1000 yuan, mas menores que 4000 yuan, e a unidade de produ??o propor¨¢ o montante de desmantelamento e penalidade por aqueles que excedem 4000 yuan. A empresa decidir¨¢ o valor da penalidade.
(6) Os produtos defeituosos rastre¨¢veis ser?o suportados pelas partes envolvidas e o montante da repara??o e desmantelamento ser¨¢ compensado em certa propor??o. No caso dos produtos n?o rastre¨¢veis, o montante da repara??o e desmantelamento ser¨¢ repartido igualmente pelo pessoal baseado no desempenho e deduzido da liquida??o mensal.
(7) ? permitida uma certa quantidade de perdas normais para diferentes lotes de produtos sem dedu??o de quaisquer taxas.
4,Responsabilidade de execu??o
1. O pessoal da oficina e os operadores devem cumprir as regras e regulamentos de gest?o da produ??o existentes. A fim de promover a remunera??o baseada no desempenho e garantir sua implementa??o, cada um deve desempenhar suas pr¨®prias fun??es e deveres de acordo com seus respectivos requisitos, ao mesmo tempo em que assegura o 7S de sua ¨¢rea de trabalho e implementa uma produ??o segura, civilizada e limpa.
2. Os operadores operam e processam de acordo com requisitos t¨¦cnicos, tais como relat¨®rios de produ??o, conte¨²do calibrado da pe?a de trabalho, qualidade inerente, e instru??es de trabalho.
3. O relat¨®rio de produ??o deve ter caligrafia limpa e clara, ser usado corretamente, e os dados de trabalho transmitidos n?o devem ser alterados. Se for alterado por motivos, deve ter a data de assinatura da pessoa que o alterou, caso contr¨¢rio, ¨¦ inv¨¢lido. Os operadores devem preencher com veracidade relat¨®rios de produ??o. Para pessoal fraudulento, uma penalidade de 100 yuan por ocorr¨ºncia ser¨¢ imposta, e o sal¨¢rio por pe?a para o dia n?o ser¨¢ calculado. Os infratores repetidos receber?o penalidades duplas e suas qualifica??es de desempenho ser?o revogadas.
4. Os empregados rec¨¦m-contratados ser?o pagos de acordo com o valor determinado do sal¨¢rio hor¨¢rio e regulamentos de atendimento; Ap¨®s o per¨ªodo experimental de tr¨ºs meses expirar e passar na avalia??o, o desempenho ser¨¢ implementado de acordo com os regulamentos.
5,Garantia salarial
A efici¨ºncia melhorou muito ap¨®s o desempenho. Na situa??o de produ??o onde os pedidos de chapa met¨¢lica est?o saturados, a velocidade de processamento de dobra n?o pode acompanhar a efici¨ºncia da produ??o de m¨¢quinas de perfura??o e corte CNC. Portanto, a perfura??o CNC pode aparecer em um estado de espera pelo trabalho. Portanto, com base no n¨ªvel t¨¦cnico de perfura??o CNC, um sal¨¢rio garantido ser¨¢ emitido.
O pessoal de desempenho s¨® pode receber sal¨¢rio garantido quando sua produ??o n?o puder acompanhar a velocidade de processamento, e eles devem cumprir firmemente os acordos de gerenciamento de oficina.
2. O pessoal de desempenho que for designado para outras oficinas para assist¨ºncia e horas extras devido a menos trabalho nesta oficina ser¨¢ pago com base em seu sal¨¢rio garantido mais seu pagamento de horas extras (como trabalhador auxiliar).
3. No processo de produ??o, para o pessoal que se envolve em fraude, folga, e n?o coopera com a produ??o, o sal¨¢rio m¨ªnimo ser¨¢ cancelado.
4. Norma de pagamento do sal¨¢rio m¨ªnimo:
a. Experiente em perfura??o CNC, capaz de processar v¨¢rias pe?as, e priorizar produtos dif¨ªceis da amostra. obedecendo resolutamente ¨¤ gest?o superior com um sal¨¢rio garantido de 2500 yuan.
b. Tendo alguma experi¨ºncia em perfura??o CNC, proficiente no processamento de v¨¢rias partes da empresa, cooperando ativamente com o trabalho, com um sal¨¢rio garantido de 2300 yuan.
c. Aqueles que cresceram em nossa empresa e t¨ºm alguma experi¨ºncia em perfura??o CNC, e trabalharam em perfura??o CNC por menos de um ano, t¨ºm um sal¨¢rio garantido de 2000 yuan.
6,Para a produ??o de produtos de amostra, como ¨¦ um novo produto que requer maiores habilidades t¨¦cnicas dos operadores, compensa??o salarial correspondente ser¨¢ dada com base no n¨ªvel de dificuldade e a atitude dos funcion¨¢rios em rela??o ao trabalho. Para aqueles que trabalham seriamente, a compensa??o salarial ser¨¢ igual ao do pessoal de amostragem e do pessoal de desempenho do dia. Se duas m¨¢quinas amostra ao mesmo tempo, o sal¨¢rio de desempenho do dia anterior ser¨¢ usado como refer¨ºncia.
7,Recompensas
1. b?nus de atendimento completo de 100 yuan, excluindo licen?a m¨¦dica, licen?a de casamento e licen?a funer¨¢ria;
2. O sal¨¢rio baseado no desempenho do empregado ¨¦ igual ao pre?o unit¨¢rio das horas de trabalho multiplicado pela quantidade excedente mais o b?nus de horas extras:
3. A fim de incentivar mais trabalho, mais remunera??o, e aumentar a diferen?a na remunera??o baseada no desempenho, a empresa ir¨¢ mais uma vez recompensar os funcion¨¢rios que excedem suas horas de trabalho:
1) Os funcion¨¢rios que acumularam 227-239 horas de trabalho no m¨ºs atual receber?o um b?nus de 100 yuan cada vez;
2) Os funcion¨¢rios que acumularam 239-251 horas de trabalho no m¨ºs atual receber?o um b?nus de 300 yuan cada vez;
3) Os funcion¨¢rios que acumularam 251 ou mais horas de trabalho no m¨ºs atual receber?o um b?nus de 600 yuan cada vez;
4) Os empregados s¨® podem tirar 2 dias de folga, excedendo o que ¨¦ considerado absente¨ªsmo, exceto para arranjos tempor¨¢rios de horas extras.