?n etapa ini?ial?, ?ntreprinderile de ma?ini-unelte se concentreaz? pe resursele de baz? ?i avantajele comparative pentru a desf??ura afaceri interna?ionale, extinde ?i extinde continuu lan?ul industrial, ?mbun?t??e?te competitivitatea cuprinz?toare ?i se dezvolt? de la opera?iuni specializate la operarea cuprinz?toare, transform?ndu-se de la un singur furnizor de servicii de produse la un furnizor de servicii de produse cuprinz?tor.
Care sunt cele cinci concep?ii gre?ite majore ?n dezvoltarea interna?ional? a industriei ma?inilor-unelte
Concep?ie gre?it? 1: Interna?ionalizarea trebuie s? ?nceap? cu marketing. ?ntreprinderile nu trebuie doar s? porneasc? de la comercializarea produselor ?i produc?ia serviciilor, ci trebuie, de asemenea, s? absoarb? tehnologii inovatoare avansate ?i experien?? interna?ional? de management din str?in?tate.
Concep?ia gre?it? 2: Interna?ionalizarea este mai important? dec?t cea intern?. Companiile de ma?ini-unelte nu pot ignora pia?a intern? pentru a prospera pia?a interna?ional?. Cel mai mare obstacol ?n calea opera?iunilor interna?ionale este faptul c? companiile chineze de ma?ini-unelte nu au c??tigat ?nc? cu adev?rat pia?a local?.
Concep?ie gre?it? 3: fuziunile ?i achizi?iile sunt cea mai bun? cale spre interna?ionalizare. fuziunile ?i achizi?iile interna?ionale adecvate, dac? sunt operate corespunz?tor, pot fi o modalitate fezabil? de a valorifica avantaje complementare, de a completa punctele forte ?i punctele slabe ale celuilalt ?i de a ob?ine o situa?ie win-win. Cu toate acestea, exist?, de asemenea, riscuri uria?e ascunse ?n fuziunile ?i achizi?iile transfrontaliere, ?n special riscul de integrare dup? fuziune.
Concep?ie gre?it? 4: Urm?rirea interna?ionaliz?rii cuprinz?toare a opera?iunilor de afaceri. ?n etapa ini?ial?, ?ntreprinderile de ma?ini-unelte se concentreaz? pe resursele de baz? ?i avantajele comparative pentru a desf??ura afaceri interna?ionale, extinde ?i extinde continuu lan?ul industrial, ?mbun?t??e?te competitivitatea cuprinz?toare ?i se dezvolt? de la opera?iuni specializate la operarea cuprinz?toare, transform?ndu-se de la un singur furnizor de servicii de produse la un furnizor de servicii de produse cuprinz?tor.
Conceptie gresita 5: Sinicizarea brandurilor internationale sau internationalizarea brandurilor chinezesti. Exist? trei situa?ii care necesit? aten?ie: ?n primul r?nd, gr?bi?i-v? s? ?nlocui?i marca ?i gr?bi?i-v? s? lipi?i brandurile chineze dup? fuziuni ?i achizi?ii; ?n al doilea r?nd, lipse?te spa?iul de tranzi?ie rezonabil ?n graba de a inova m?rci de peste m?ri ?i de a le transforma ?n m?rci chineze?ti; ?n al treilea r?nd, se crede c? m?rcile sau m?rcile comerciale renumite chineze sunt m?rci globale.