51吃瓜

Da bi zadovoljili povpra?evanje na trgu, izbolj?ali u?inkovitost dela, pove?ali dohodek zaposlenih in pove?ali u?inkovitost podjetja, ki temelji na na?elih distribucije glede na delo, ve? dela, ve? koristi, prednost u?inkovitosti in pravi?nosti, v kombinaciji z dejanskim polo?ajem podjetja, je to pravilo oblikovano. Namen: Nagraditi zaposlene z dobro uspe?nostjo in spodbuditi vse k te?jemu in bolj?emu delu.

1,Veljavni predmeti

CNC prebijalni stroj, CNC obdelava upogibanja.

2,Osnovna vsebina

1. Nadzornik delavnice bi moral delovne naloge razumno in nepristransko dodeliti glede na te?avnostno stopnjo vsebine predelave izdelkov, stanje opreme in dejansko operativno stopnjo izvajalcev, hkrati pa bi moral izvajalcem pojasniti prednostne naloge kakovosti in previdnostne ukrepe za predelavo.

2. Izvajalci so omejeni pri svoji udele?bi v skladu z dnevnimi in mese?nimi delovnimi urniki, da dokon?ajo proizvodno koli?ino, ki jo dodeli nadzornik delavnice.

3. Za zaklju?ene prese?ke (glede na druge ekipe, glede na proizvodne naloge) bo poravnava opravljena v obliki pla?ila na podlagi uspe?nosti, brez zgornje meje in spodbujanja za ve? dela.

Metoda izra?una pla?e na podlagi uspe?nosti:

1. cena na enoto CNC prebivalnega stroja na uro je 13,00 yuan.

2. cena na enoto za CNC upogibanje je 13,50 juana na uro.

3. pretvorite dnevni prese?ek v delovni ?as in izvedite mese?no kopi?enje.

4. mese?na pla?a na podlagi uspe?nosti = akumulirane delovne ure * cena na enoto na uro.

3,Kakovost delovnega kosa

1. Vse odpravljanje odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja odpravljanja uporabljajo isto preskusno plo??o. Po prtega prtega prtega obdelovanca prtegovanca prtega osebja nadzora vrhunskega in kakovosti ter podpisati kot kvalificirano pred pred pred obdelave.

2. Vzorce, ki so jih podpisali in potrdili in?pektorji kakovosti, je treba dati lo?eno, za vse napake kakovosti, ki se pojavijo med obdelavo, pa je odgovoren upravljavec.

3. Po zaklju?ku vsake serije obdelovancev so predlo?eni v pregled kakovosti, po opravljenem pregledu s strani osebja za pregled kakovosti pa lahko poro?ilo podpi?e in potrdi. Po podpisu svojega imena in datuma je poro?ilo potrdilo o poravnavi za uspe?nost, ki se ob koncu dneva dela predlo?i nadzorniku, po dnevni vrnitvi registracije materiala pa se predlo?i vodstvu v pregled, revizijo in izra?un pla?e.

4. kompenzacijo je mogo?e poravnati ?ele, ko je kakovost obdelovanca dolo?ena kot kvalificirana s presku?anjem.

5. Proizvodi, ki niso opravljeni in?pekcijskega pregleda, se ravnajo v skladu z razli?nimi situacijami:

(1) ?e se ugotovi, da obdelovanec ni kvalificiran in ga je treba popraviti, je za popravilo odgovoren upravljavec, stro?ke popravila pa nosi upravljavec.

(2) 2% obdelovancev, ki jih ni mogo?e popraviti, se lahko ?teje za obi?ajno obrabo. Za obdelovance, ki se med popravilom in obdelavo raztrgajo, se nadomestilo izpla?a na podlagi materialnih stro?kov obdelovancev v skladu z na?elom od?kodnine za raztrganje. (?e je prvi kos potrjen s podpisom osebja za pregled kakovosti, koli?ino okvarjenih izdelkov in njihovega raztrganja zaradi nepravilnega delovanja upravljavca in neto?nih kontrolnih to?k v mno?i?ni proizvodnji nosi upravljavec. ?e prvi kos podpi?e in?pektor in je pomanjkljiv izdelek, mora koli?ino okvarjenega raztrganja proizvoda tako osebje. Na podlagi odpadnega obrazca, ki ga izda delavnica plo?evine, ki ga podpi?e in?pekcijsko osebje in potrdi nadzorniki na vseh ravneh, ga statisti?no osebje ob koncu meseca povzame in predlo?i vodstvenemu oddelku, ki ga upravljavec in in?pekcijsko osebje nadomesti znesek in ga od?teje od mese?ne pla?e.

(3) Za proizvode, ki niso uspeli pregledati kakovosti, se uporabi omejitev 5 juanov na serijo. In?pektor kakovosti v poro?ilu navede zemeljski plin ali ga je treba popraviti in izda neskladni obrazec za odstranitev proizvoda. Po povzetku statisti?nega osebja se od?teje od mese?ne pla?e upravljavca.

(4) Upravljavec ni odgovoren za kakr?ne koli napake ali raztrganje zaradi napak v procesnih risbah.

(5) Za izdelke, ki jih vrne naslednji postopek ali stranke zaradi napak serije, nosi oddelek za pregled kakovosti 50% odgovornosti za popravilo ali razrez, ekonomsko odgovornost za nadomestilo pa nosi proizvajalec. Proizvajalec nosi 50% odgovornosti za popravilo ali razrez, gospodarsko odgovornost za nadomestilo. Za popravljene obdelovance so za popravilo odgovorne udele?ene stranke ali oseba, zadol?ena za upogibanje, in ?as popravila se poravnajo.

(6) Za izdelke, ki niso sledljivi, se znesek popravila in razreza enakomerno deli osebje, ki temelji na uspe?nosti, in se od?teje od mese?ne poravnave.

(7) Dolo?en znesek obi?ajne izgube je dovoljen za razli?ne serije izdelkov brez odbitka pristojbin.

4,Odgovornost za izvajanje

Osebje delavnic in izvajalci delavnic morajo upo?tevati obstoje?a pravila in predpise o upravljanju proizvodnje, da bi spodbujali pla?ilo na podlagi uspe?nosti in zagotovili njegovo izvajanje, bi morali vsak opravljati svoje dol?nosti in dol?nosti v skladu s svojimi zahtevami, hkrati pa zagotavljati 7S svojega delovnega obmo?ja in izvajati varno, civilizirano in ?isto proizvodnjo.

Upravljavci delujejo in obdelujejo v skladu s tehni?nimi zahtevami, kot so poro?ila o proizvodnji, kalibrirana vsebina obdelovanca, nelo?ljiva kakovost in delovna navodila.

3. Poro?ilo o proizvodnji mora imeti ?isto in jasno pisavo, pravilno uporabljeno, posredovanih delovnih podatkov pa se ne sme spreminjati, ?e se spremeni zaradi razlogov, mora imeti datum podpisa osebe, ki ga je spremenila, sicer je neveljavno. Upravljavci morajo resni?no izpolniti poro?ila o proizvodnji. Za goljufivo osebje se nalo?i kazen v vi?ini 100 juanov na dogodek, pla?a na kos za dan pa se ne izra?una. Ponavljajo?im se kr?iteljem bo nalo?ena dvojna kazen in njihova usposobljenost bo preklicana.

4. na novo zaposleni delavci se pla?ujejo v skladu z dolo?enim urnim zneskom pla?e in predpisi o prisotnosti; Po izteku trimese?nega poskusnega obdobja in opravljenega ocenjevanja se bo uspe?nost izvajala v skladu s predpisi.

5,Jamstvo za pla?o

U?inkovitost se je po zmogljivosti mo?no izbolj?ala. V proizvodnih situacijah, kjer so naro?ila plo?evine nasi?ena, hitrost obdelave upogibanja ne more slediti proizvodni u?inkovitosti CNC prebijanja in stri?enja strojev. Zato se CNC prebijanje lahko pojavi v stanju ?akanja na delo, zato bo na podlagi tehni?ne ravni CNC prebijanja izdana zajam?ena pla?a.

Osebje uspe?nosti lahko prejme zajam?eno pla?o le, ?e njihova proizvodnja ne more slediti hitrosti predelave in mora trdno upo?tevati ureditve vodenja delavnic.

2. Osebje, ki je zaradi manj?ega dela na tej delavnici dodeljeno na druge delavnice za pomo? in nadure, bo pla?ano na podlagi zajam?ene pla?e in pla?ila nadur (kot pomo?ni delavec).

3. V proizvodnem procesu se za osebje, ki se ukvarja z goljufijami, ohlapi in ne sodeluje s proizvodnjo, minimalna pla?a prekli?e.

4. Standard minimalnega pla?ila pla?e:

a. Izku?eni s CNC luknjanjem, sposobni obdelati razli?ne dele in dati prednost te?kim vzor?nim izdelkom. Odlo?no upo?tevati vrhunsko vodstvo z zagotovljeno pla?o 2500 juanov.

b. Imajo nekaj izku?enj s CNC prebijanjem, znajo obdelati razli?ne dele podjetja, aktivno sodelujejo z delom, z zagotovljeno pla?o 2300 juanov.

c. Tisti, ki so odrasli v na?em podjetju in imajo nekaj izku?enj s CNC prebijanjem in so delali v CNC prebijanju manj kot eno leto, imajo zajam?eno pla?o 2000 juanov.

6,Za proizvodnjo vzor?nih izdelkov, ker gre za nov izdelek, ki od operaterjev zahteva vi?je tehni?ne spretnosti, bo ustrezno nadomestilo pla?e dodeljeno na podlagi stopnje te?avnosti in odnosa zaposlenih do dela. Za tiste, ki delajo resno, bo nadomestilo pla?e enako tistemu osebju za vzor?enje in uspe?no osebje dneva. ?e dva stroja vzor?ita hkrati, se bo kot merilo uporabila pla?a za uspe?nost prej?njega dne.

7,Nagrade

1. polni bonus prisotnosti v vi?ini 100 juanov, razen bolni?kega dopusta, poro?nega dopusta in pogrebnega dopusta;

Pla?a na podlagi uspe?nosti zaposlenih je enaka cena delovnega ?asa na enoto, pomno?ena s prese?no koli?ino, plus bonus za nadure:

3. Da bi spodbudili ve? dela, ve? pla? in pove?ali razliko v pla?ilu na podlagi uspe?nosti, bo podjetje ponovno nagradilo zaposlene, ki presegajo delovni ?as:

1) Zaposleni, ki so v teko?em mesecu zbrali 227-239 delovnih ur, bodo vsaki? prejeli bonus 100 juanov;

2) Zaposleni, ki so v teko?em mesecu zbrali 239-251 delovnih ur, bodo vsaki? prejeli bonus 300 juanov;

3) Zaposleni, ki so v teko?em mesecu zbrali 251 ali ve? delovnih ur, bodo vsaki? prejeli bonus 600 juanov;

4) Zaposlenim je dovoljeno vzeti samo dva dni dopusta, ki se presega kot odsotnost, razen za?asnih nadur.