51吃瓜

Prije 1990. Kineska metalna ?tampanja industrija je jo? uvek bila slaba, a ve?ina metalnih ?tampanja su bile staromodne udaraju?e ma?ine (one koje su vozile sa strane ?tampanja). U to vreme, jednom sam posjetio fabriku ?tampanja hardware a, a prenos delova je jo? uvek nosio ?tapi?i i korpe. Uz daljnji razvoj reforme i otvaranje, vi?e inostranih poduze?a su u?li u Kinu, a razli?ite industrije imaju veliku zahtev za dijelove ?tampanja metala. Kao rezultat toga, mnoge fabrike za ?tampanje metal a iz inostranih fondova uspostavili su fabrike u Kini.

U to vreme, bolja fabrika ?tampanja hardwarea u Kini uglavnom su Singapurske i Japanske kompanije, a fabrike ?tampanja hardwarea u Tajvanu su smatrale drugom nivou. Nakon skoro 20 godina razvoja, na?e doma?e fabrike ?tampanja metala su preuzele vodstvo u kontinualnom ?tampanju, dok ?tampanja kompanija u Singapuru i Japanu ostaju samo nagrade.

Iz istorije razvoja doma?e ?tampa?ke industrije mo?e se sa?eti na tri faze:

Prva faza je od 1990. do 2000. godine, period brzog razvoja koji se mo?e nazvati "sposobnost". Tijekom ovog period a, nedostajalo je proizvodnji kapacitet, sa te?kim zahtevima iznosi potrebu. Prodaje u ?tamparskoj industriji su relativno lako uraditi. Mu?terija donose crte?e, a sve dok poduze?a ima sposobnost da to uradi, oni su obi?no odre?eni. U ovom trenutku, na?e kompanije za ?tampanje kompanija u doma?im kompanijama su bile na u?enju i po?etnoj fazi. Neki privatni poduzetnici su zapo?eli svoja poslovanja, po?ev?i sa ?tampom pun?a (mold mo?e biti otvoren od strane vanjskih kompanija), razvijaju se na dva, tri, stotinu..., a zatim razvijaju sopstvene tehnolo?ke centre. Tokom ovog perioda su uspostavljene mnoge velike fabrike za ?tampanje metala.

Druga faza je od 2000. do 2007. godine, faza punog konkurencije, koja se mo?e nazvati "cena". U ovom trenutku, fabrike za ?tampanje kompjutera mogu da ih proizvode i kvalitet je veoma pobolj?ala. Konkurencija cena je izuzetno ?estoka. Ako mu?terija pru?a crte?e za sitaciju i citate 1 yuan dok druge kompanije citiraju 80 centi, postoji velika mogu?nost gubitka ovog reda. Tako je pritisak postao ve?i, profit je postao ni?i, a industrija pokretanja ?eljeza je formirana ovako.

Tre?a faza, nakon 2007. godine, mo?e se nazvati "vrijednost". Za?to smo poèeli od 2007? Zato ?to je Apple iPhone postupno u?ao u ?ivote ljudi ove godine.

Pojavljivanje iPhone mora u neki naèin prevrnuti vrijednosti ljudi prema proizvodima. Prije ovoga, Nokia je bila apsolutni kralj u industriji mobilnih telefona, a cene su postale jeftinije i jeftinije, a mnogi su ?ak ponudili telefone kao besplatni poklon kada su povezani sa mregom. Nakon ?to je iPhone stigao, sa cijenom preko 4000 yuan a, svi su jo? po?urili da ga kupe, ostali kasno i nastavljali da ga kupe. Ovo je manifestacija vrijednosti. U smislu funkcionalnosti i estetike, iPhone je mnogo ja?i, i dr?anje iPhone ?ini da izgleda posebno visoko.

U ovom trenutku, nakon ispitivanja klijenta o ceni, do ?i ?e do vas da razgovaraju o tome za?to ste citirali 1 yuan dok su drugi citirali 80 centi, kakve su razlike izme?u tehnologije tvornice kompanije va?ih kompanija i drugih dela, kako se pojavljuju razlike izme?u fabrike ?tampanja kompanija, i kakve koristi mo?ete dovesti do ovog proizvoda ako ste skuplji od drugih. Ako postoje dosta razloga, klijenti su tako?e verovatno kupiti po visokoj ceni.