Зг?дно з статистикою вс?х п?дпри?мств Китаю, лише 30% добре працюють, 30% середньо працюють (з ледве достатньо п?дтримки прибутку), а 40% не хочуть здатися Я люблю досл?джувати ? досл?джувати, ? я виявив, що компан?? з поганими результатами мають сп?льну проблему, тобто що бос завжди виходить робити б?знес ? будувати стосунки, що зруйнувало печ?нку ? шлунок. Але звичайн? компан?? скаргуються, що ринок зараз не добрий, прибутки низьк?, податки ? переваги прац?вник?в зростають, Хорошо функц?онуюче п?дпри?мство - це ?нша ?стор?я. Бос ма? меншу ймов?рн?сть б?знесу, а зам?сть цього керу? деякими основними ключовими технолог?ями. На основ? основних технолог?й вони п?двищують сп?впрацю з досл?дженнями ? розвитком ключових технолог?й або ?нновац?ями продукт?в, пробивають одну ключову технолог?ю за одною, Ви зна?те причину пор?вняння? Сьогодн? Китай - це виробницька потужн?сть, яка вимага? ?нновац?й у продуктах ? досягненнях технолог?й! Чим швидше буде ?нновац?я продукт?в ? технолог?чн? прориви, тим краще буде життя п?дпри?мства! Багато технолог?й, як? не пробиваються, або продукт?в, як? не ?нновуються, стануть застар?лими продуктами, стануть надлишковими продуктами, як? не можна продавати, ?, врешт?-решт, насл?дки все ще несуть саме п?дпри?мство.
Тож ?нновац?? наст?льки важлив?, як бос, вам все ще потр?бно взяти назад половину енерг?? в?д керування б?знесом ? ?нвестувати ?? в ?нновац?? в досл?дження ? розвиток п?дпри?мства. нав?ть якщо ви зменшу?те масштаб ? встановлю?те нижчий прибуток, вам все ще потр?бно це зробити, ?накше банкрут п?дпри?м Це лише питання часу!
Складн? п?дпри?мства повинн? заспоко?тися, зменшити розм?р та серйозно ?нвестувати в ?нновац?? продукт?в або технолог?чн? досл?дження та розвиток. Хоча це може бути боляче короткорочним пер?одом, без виробництва ? набагато б?льших ?нвестиц?й, н?ж ран?ш Згодно з трендом! Ск?льки часу потр?бно для нашо? мереж? в?д технолог?? 2G до технолог?? 4G? Менше 10 рок?в! Хуауей ?нвесту? в досл?дження та ?нновац?? дня ? н?ч, з ?нвестиц??ю б?льше 200 м?льярд?в юан?в! Компан??, що зараз добре працюють, б?льше не начальники, як? колись керували б?знесом ? хвалювалися, а начальники, як? вм?ють працювати з технолог?ями, досл?дженнями та розвитком! By comparing with the companies around you, everyone will understand this point! Отже, якщо складн? п?дпри?мства хочуть в?дродитися, зменшити розм?р, розвивати технолог??, ? мати в руках основну технолог?ю, вони врешт?-решт "три роки мовчатимуть ? матимуть неймов?рний вплив"!
Яксьсьсьсьсьсьсьсьсьсьсьдо зрзрроророророу EMAR hardhardhardhardhardhardhardhardhardhardEMAR, я зназназная, що компкомпкомпкомпкомпкомп? не зарзарзарне бабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабабар?вень! Ви можете зрозум?ти правду за тим, ск?льки продукт?в EMAR Hardware, маленько? компан?? з десятками прац?вник?в, використовують компан?? Fortune 500?
Отже, якщо компан?? хочуть добре вижити зараз, досл?дження та ?нновац?? повинн? завжди бути на дороз?!
![?новац?? продукт?в п?дпри?мства або технолог?чн? досл?дження та розвиток завжди повинн? бути на дороз?, досв?д EMAR hardware(pic1)](/2024/ABUIABACGAAgqY_2ywUo2IS2XzD0AziwBA.jpg)