51吃瓜

　　Vi vet alle at tysk produksjon er synonymt med presisjon rundt om i verden. Faktisk er det et presisjonsproduksjonskraftverk ved siden av Tyskland, som er Sveits. Sveitsiske mennesker tuller ofte at sammenlignet med tysk produksjon, vi er dyrere enn dem, men n?yaktigheten er ogs? h?yere. Dette gjenspeiler egenskapene til sveitsisk produksjon fra siden. Venner som ikke er veldig kjent med presisjonsmaskiner, vet kanskje ikke hennes styrke, men n?r det gjelder luksusklokker, ansl?s det at mange mennesker vil tenke p? Sveits som den f?rste tanken. Det er mange klokkemerker avledet fra Sveits, som ogs? gjenspeiler deres presisjonsbehandlingsniv?.

　　Sveits, som et lite fjellland med et areal p? mindre enn 50 000 kvadratkilometer, mangler r?varer og energi, men hvor mange vet at det er et av de rikeste landene i verden? Hver gang vi nevner et land eller en region, vil vi tenke p? et kjennetegn ved deres region, som den varme potten i Chongqing, den franske vinen, kosmetikk, moteindustrien og ?sterriksk klassisk musikk. Men n?r det gjelder Sveits, hva tenker du p?? Ja, vi har nettopp sagt at klokker, Patek Philippe, Vacheron Constantin, Audemars Piguet, Blancpain og Poji er alle luksusprodukter.

　　Den grunnleggende grunnen til at sveitserne gjorde det ressursknapne Sveits fra svakhet til styrke, er deres visdom og utholdenhet, som har ?pnet sine egne turveier og skapt verdens mest sofistikerte og karakteristiske high-end klokker med f? st?lmaterialer.

　　Hvorfor sveitsiske klokker er verdens beste produkter, akkurat n? nevnte vi visdom og utholdenhet, den sveitsiske tenkningen er ikke noe "tilfeldig" ord, alt er komplett, n?yaktig, holdbar, harmonisk og praktisk er ekstremt spesielt, n?r det gjelder ? h?ndtere alle subtile arbeidskoblinger, de vil tro at Gud tar hensyn til seg selv, som om hver del vil komme inn i kunsttempelet vil bli verdsatt og anerkjent av mennesker.

　　Derfor polerte de n?ye produktene i hendene, og alle ville utf?re sine plikter til det ytterste. Ofte ville en skrue som var s? i?ynefallende som et h?r etter tykkelsen bli polert for ? passe til prosesskravene, som ikke kunne uttrykkes av lengde, tykkelse eller h?yde. N?r alle graverte tr?der n?dde det delikate niv?et, ville de legge dem ned, og s? ville det v?re den neste, og den neste ville fortsette dag etter dag, ?r etter ?r.

　　Samtidig har sveitserne kontinuerlig innovert og oppgradert funksjonene til mekaniske klokker, og utviklet mange sv?rt komplekse prosesseringsteknikker for ? utvikle presisjonsmaskiner til det ytterste. I tillegg utforsker de ogs? kontinuerlig materialene til klokker, enten det er ny keramikk eller forskjellige metaller, som gj?r klokker vakrere og enkle ? bruke.

　　Allerede i 1560 sa den sveitsiske urmakeren Mark Booker en gang: "Det er umulig for en urmaker ? fullf?re de 1200 trinnene for ? lage en klokke i misn?ye og harme; i konfrontasjon og hat er det enda vanskeligere ? presist male og file ut de 254 delene som kreves for en klokke." Som han sa, er urmakerarbeidet kjedelig og kjedelig, og det tar ofte en dag ? polere en del. Det er en sjelden og vanlig ting, og det er umulig ? fullf?re et slikt arbeid uten et fredelig hjerte.

　　Fra siden er urmakere ogs? heldige. Selv om ressursene her er ufruktbare, har de blitt velsignet av Gud. Gud har gitt dem en vakker ?nd. I Sveits kan de se poetiske romantiske landskap og ofte se sn?dekte vidunderland. Den skj?nnheten kan f? folk i alle posisjoner her til ? roe seg ned. Urmakernes studioer st?r vanligvis overfor det elegante landskapet rett utenfor vinduet. Det kan tenkes at i et slikt ikke-intervensjonistisk arbeidsmilj? kan urmakere skape klokker i verdensklasse og polere vakre bevegelser, slik at sveitsiske klokker kan trives i verden.

　　La oss imidlertid ikke bare fokusere p? klokker hele tiden. Klokkeindustrien er bare et av de representative verkene til sveitsisk presisjonsproduksjon. I Sveits er det mange kjente merker som er kjent over hele verden.

　　Den "skjulte mesteren" i sveitsisk presisjonsproduksjon

　　Det er ogs? mange slike "skjulte mestere" i sveitsisk produksjon. Som man kan se fra kartet over sveitsiske eksportvarer, eksporterer Sveits et stort antall deler hvert ?r, hvorav mange produseres av "skjulte mestere" selskaper.

　　Samtidig kan vi ogs? se fra tabellen at klokkeeksporten i 2018 bare utgjorde 7% av Sveits totale eksport, noe som indikerer at Sveits ikke bare er et "klokkerike".

　　For eksempel leveres kj?kkenutstyret til verdens beste restauranter av det sveitsiske Franca-selskapet, 75% av verdens spaghetti produseres av maskinen laget av den sveitsiske Buller Group; de fleste nasjonale sentralbanker fyller bankregninger med topphemmelig blekk produsert av det sveitsiske Sikobai-selskapet; og det er 110 usynlige mesterselskaper som dette i Sveits, er det ikke en overdrivelse?

　　De sveitsiske Victorinox-knivene er en typisk representant for den "usynlige mesteren" i sveitsiske selskaper. Dette globalt anerkjente selskapet med en historie p? 120 ?r er ikke p? listen over verdens topp 100. Det som gj?r merkevaren kjent over hele verden er skarpheten, styrken, holdbarheten og fortreffeligheten til Victorinox-kniver. Victorinox-kniver har skapt mirakler i historien til menneskelige kniver. For ? gj?re hver Victorinox-kniv brukbar i livet, er en vanlig knivproduksjonsprosess mer enn 200, og en av "sveitsiske mester" -modellene har mer enn 450 prosesser.

　　I de store byene i Sveits, som Lausanne, Zürich og Genève, kan du finne titusenvis av slike sm? og mellomstore bedrifter, som ikke bare gj?r en ting hele livet, men til og med gj?r en ting i generasjoner. Hvordan sier vi p? kinesisk, arv.

　　Sveits landeareal er bare 41 000 kvadratkilometer (Chongqing 82 000 kvadratkilometer), befolkningen er bare 8 millioner, men st?rrelsen p? ?konomien er en elefant, f?dselen av 14 Fortune 500-selskaper og fler?rig "topp p? diagrammet", som involverer ?konomi , medisin, detaljhandel, industriell produksjon og andre n?ringer.

　　Fra mekaniske klokker med h?y presisjon, til tykk og tungvint sement, fra maskinverkt?y i fabrikker, til mat p? bordet... Sveitsisk produksjon involverer ikke mange felt, men spennet er veldig stort. Enda viktigere, Sveits er sv?rt konkurransedyktig p? alle felt det er involvert i, og nesten alle av dem er rangert f?rst i verden. For eksempel har den verdens st?rste handelsmann Glencore, verdens st?rste matprodusent Nestle, verdens st?rste industrielle robotprodusent ABB, verdens st?rste sementprodusent Lafarge Holcim, verdens st?rste menneskelige ressurser Adecco Group.

　　Schindler Group er et selskap som hovedsakelig driver med produksjon av heiser av h?y kvalitet. Det ble grunnlagt i Sveits i 1874 av Mr. Robert Schindler og har hovedkontor i naturskj?nne Lucerne. Det har en historie p? mer enn 140 ?r. Det er verdens st?rste rulletrappprodusent og verdens nest st?rste heisleverand?r. Dette er resultatet av Sveits visdom og engasjement, der ressurser er knappe, energi er knapp, og materialer er knappe.

　　For tiden har Schindler Group mer enn 90 holdingselskaper i mer enn 100 land og regioner rundt om i verden, har etablert mer enn 1000 filialer eller filialer, og har en ?rlig omsetning p? mer enn 10 milliarder sveitsiske franc. Hver dag tar mer enn 1 milliard mennesker over hele verden Schindler heiser og rulletrapper. Schindler Elevators produktserie er omfattende, hovedsakelig inkludert heiser, rulletrapper og fortau, godsheiser og spesielle heiser. Schindler heiser dekker fra low-end boligheiser til high-end kommersielle heiser.

　　For det andre, presisjon sveitsiske maskinverkt?y

　　"Swiss Machine Tool" er kjent over hele verden. Som et av de tysktalende landene har sveitserne fulgt den strenge og seri?se h?ndverks?nden i de tysktalende landene og har en dedikasjon til dyktighet i h?ndverk. Uavhengig av den ?konomiske krisen, uavhengig av noen europeisk gjeldskrise, har Swiss Machine Tool alltid v?rt en skjult mester som st?r h?yt.

　　Noen spurte en gang en sveitsisk sjef: "Er du ikke redd for at jeg vil ta firmaet ditt og hele produktet ditt fra hverandre for omvendt engineering?" Fyren trakk p? skuldrene og sa "pr?v," du pr?ver. Du vet, selskapets maskiner er alle h?ndlaget, og ingen i verden kan imitere dem; inkludert noen former, viktige deler, som alle er h?ndpolert av den sveitsiske sjefen bit for bit, kan du forestille deg overdrivelsen.

　　Starrag Group er en global teknologileder innen maskinverkt?y med h?y presisjon for fresing, sving, boring og sliping av metall-, kompositt- og keramiske arbeidsstykker. I tillegg til utvalget av maskinverkt?y, tilbyr Starrag Group ogs? integrerte teknologi- og vedlikeholdstjenester.

　　Starrag Group har hovedkontor i Rollshah, Sveits, og har produksjonsanlegg i Sveits, Tyskland, Frankrike, Storbritannia og India, samt et nettverk av salgs- og serviceselskaper i mange andre land.

　　III. Innen intelligent produksjon er sveitsisk produksjon uovertruffen

　　Ta roboter som et eksempel. Verdens tidligste skriveroboter stammer fra Sveits. I dag, i tillegg til store selskaper som industrielle robotgiganten ABB, har Sveits ogs? kjente selskaper som maxonmotorer som brukes i Mars rovers, Hocoma, som er fast i medisinsk rehabiliteringsindustri, og ANYmal, en firbenet robot.

　　ABB Group er et etablert Fortune 500-selskap med hovedkontor i Zürich, Sveits. Det ble dannet ved sammensl?ingen av to hundre ?r gamle sveitsiske selskaper i 1988. Det har virksomhet i nesten 100 land rundt om i verden og har 135 000 ansatte. Det er 18 000 ansatte i Kina alene. ABB har etablert fire forretningsenheter av elektriske produkter, robotikk og bevegelseskontroll, industriell automatisering og kraftnett med markedsorientering. I dag har det blitt en leder innen kraft- og automatiseringsteknologi.

　　Ser vi p? det globale markedet, rangerer ABBs fire forretningsenheter uten sidestykke: markedet for elektriske produkter ligger p? andreplass; bevegelseskontrollmarkedet ligger f?rst, robotmarkedet ligger p? andreplass; prosesskontrollmarkedet rangerer f?rst; og kraftoverf?rings- og distribusjonsmarkedet rangerer f?rst.

　　Sveits har ogs? en kjent robotprodusent, Staubli Group (engelsk navn: Staubli), som ble grunnlagt i 1892 og har en historie p? mer enn 100 ?r. Det er en profesjonell leverand?r av mekatronikk innenfor de tre feltene tekstilmaskiner, industrielle kontakter og industrielle roboter, og er ogs? en av lederne innen globale industrielle roboter.

　　Sammen med ETH Zürich og EPEL, verdens beste vitenskapelige og ingeni?runiversiteter, er Sveits kjent som "Silicon Valley of robotics" p? grunn av sine verdensklasse professorer og et stort antall h?ykvalitets talenter. Blant dem er ETH Zürich Einsteins alma mater og har produsert 32 nobelprisvinnere.

　　IV. World Pharmaceutical... Sveits

　　Sveits er et av verdens ledende farmas?ytiske FoU-sentre, hjemmet til farmas?ytiske giganter som Roche og Novartis, samt hundrevis av sm? og mellomstore farmas?ytiske FoU-selskaper. P? 2018-listen over globale farmas?ytiske selskaper er Sveits nest st?rste blant de tre beste. Begge farmas?ytiske selskapene er sv?rt sterke.

　　Roche er det st?rste farmas?ytiske selskapet i Sveits. Dens konkurrent er Pfizer i USA, som har konkurrert om tronen til verdens st?rste farmas?ytiske selskap i mange ?r. Roche er i en dominerende posisjon i antitumormedisiner. Utviklingen av "oseltamivir" er anerkjent som det eneste legemidlet med betydelig effekt mot alvorlige epidemier som fugleinfluensa og influensa A. Gleevec, utviklet av Novartis, genererte salg p? 52,60 milliarder amerikanske dollar. Selv etter patentperioden er det fortsatt 1,94 milliarder amerikanske dollar i salg i 2017.

　　Konklusjon: Kraften til "roen"

　　Sammenlignet med Tyskland er den sveitsiske vitsen veldig kreativ, og deres presisjonsproduksjon har etablert et h?ykvalitetsbilde i folks hjerter, og det er dypt forankret, representerer troverdig teknisk kvalitet, men ogs? synonymt med skj?nnhet. Sveits, som er knapp i ressurser, er d?mt til at det ikke kan stole p? lave priser for ? konkurrere med andre som de fleste land. Det kan bare ta h?yere, mer sofistikerte og mer kreative ruter for ? selge produkter globalt til relativt dyre priser.

　　Derfor er det vanskelig for sveitsiske selskaper ? overleve i det raskt voksende globale markedet uten teknologisk innovasjon. Dette er selvf?lgelig grunnen til at Sveits har toppet Global Innovation Index for ?ttende ?r p? rad. Det rangerer f?rst i flere patent- og immaterielle eiendomsrelaterte indikatorer, andre i verden n?r det gjelder high-end og mid-to-high-end teknologiproduksjon, og topp n?r det gjelder FoU-utgifter og kvaliteten p? lokale universiteter. Kan du forestille deg? I Sveits er 11,2 av hver 1000 mennesker forskere, og Sveits FoU-utgifter er skremmende til 2,9 prosentpoeng av BNP

　　Sammenlignet med Sveits presisjonsproduksjon, er ut?lmodighet inntrykket av mange mennesker p? den innenlandske produksjonsindustrien. Mange selskaper er ivrige etter ? "utvide sitt territorium", forf?lge produksjon og bedriftsskala for mye, ikke ta hensyn til produktkvalitet og produktmerke i det hele tatt, og mangler ?nd av raffinement. De er opptatt av korthet og hastighet, og er opptatt av ? f?lge Rubik‘s Cube. I dagens raskt utviklende verden er markedsmilj?et skiftende sider, samfunnet er raskt i forvandling, og industrien justerer voldsomt. Vi b?r l?re den "stille" kraften til sveitsisk produksjon, roe oss ned og tenke p? hvordan vi dypt kan forst? markedets ettersp?rsel, hvordan lage produkter og teknologier med kjerne konkurranseevne, og hvordan finne den fremtidige utviklingsretningen i dette ustabile samfunnet.

　　Shenzhen EMAR Precision Technology fokuserer p? h?y presisjon CNC ekstern prosessering, selskapet kontrollerer strengt produktkvaliteten, introduserer avansert styringssystem, fra ingeni?rprosessgjennomgang til prosessbestemmelse, pr?veproduksjon, batchproduksjon til presisjonsinspeksjon og levering, hver lenke har ekstremt h?ye krav til kvalitet, som tar ledelsen i ? passere IATF16949 kvalitetsstyringssertifisering, er en av f? h?yteknologiske bedrifter med kvalifikasjoner for behandling av bildeler i Shenzhen, samtidig vil selskapet fortsette ? v?re n?r brukerproduksjonsprosessen, raskt svare p? brukerforesp?rsler, slik at brukerne kan fokusere mer p? sin egen bransje, og dermed ?ke brukerverdien.