51吃瓜

For at im?dekomme markedets eftersp?rgsel, forbedre arbejdseffektiviteten, ?ge medarbejderindt?gten og forbedre virksomhedens effektivitet baseret p? principperne om distribution i henhold til arbejde, mere arbejde, flere fordele, effektivitet prioritet og retf?rdighed kombineret med virksomhedens faktiske situation, er denne regel formuleret. Form?l: At bel?nne medarbejdere med god pr?station og opfordre alle til at arbejde h?rdere og bedre.

1,G?ldende objekter

CNC stansemaskine, CNC b?jning forarbejdning.

2,Grundl?ggende indhold

1. V?rkstedslederen b?r fordele arbejdsopgaverne rimeligt og upartisk p? grundlag af vanskelighedsniveauet for produktets forarbejdningsindhold, udstyrets tilstand og operat?rernes faktiske driftsniveau og samtidig forklare operat?rernes kvalitetsprioriteter og forarbejdningsforanstaltninger.

2. Operat?rerne er i deres deltagelse i henhold til daglige og m?nedlige arbejdsplaner begr?nset til at fuldf?re den produktionsm?ngde, som v?rkstedslederen har tildelt.

3. For overskud (i forhold til andre hold, i forhold til produktionsopgaver), der er gennemf?rt, vil afregningen ske i form af pr?stationsbaseret l?n uden ?vre gr?nse og tilskyndelse til mere arbejde.

Metode til pr?stationsbaseret l?nsberegning:

1. Enhedsprisen p? CNC stansemaskine pr. time er 13,00 yuan.

2. Enhedsprisen for CNC b?jning er 13,50 yuan pr. time.

3. Omvandle det daglige overskud til arbejdstid og implementere m?nedlig akkumulering.

4. M?nedlig pr?stationsbaseret l?n = akkumuleret arbejdstid * enhedspris pr. time.

3,Arbejdsemnets kvalitet

1. Al skimmelfejls?gning skal bruge den samme pr?veplade til b?jning fejls?gning. Efter f?rdigg?relse af det f?rste emne, skal det bekr?ftes af det overlegne og kvalitetsinspektionspersonale, og underskrives som kvalificeret f?r forarbejdning. Under forarbejdningen skal operat?ren udf?re tilsvarende inspektionsaktioner med en hyppighed af hver 20 batch.

2. Pr?ver, der er underskrevet og bekr?ftet af kvalitetsinspekt?rer, skal placeres separat, og eventuelle kvalitetsfejl, der opst?r under forarbejdningen, er driftslederens ansvar.

3. Efter hvert parti af emner er f?rdiggjort, indsendes de til kvalitetsinspektion. Efter at kvalitetsinspektionspersonalet har best?et inspektionen, kan de underskrive og bekr?fte rapporten. Efter underskrift af deres navn og dato er rapporten afregningsbevis for ydeevne, og den sendes til vejlederen ved dagens arbejde. Efter materialeregistreringen er returneret dagligt, sendes den til ledelsesafdelingen til revision, revision, og ledelsesafdelingen vil revidere og beregne l?nnen.

Kompensationen kan f?rst afregnes, n?r emnets kvalitet er bestemt til at v?re kvalificeret gennem test.

5. Produkter, der ikke er underkastet inspektionen, h?ndteres i henhold til forskellige situationer:

(1) Hvis emnet ikke er kvalificeret og skal repareres, er operat?ren ansvarlig for reparationen, og reparationsomkostningerne afholdes af operat?ren. F?rdigg?relsestiden afregnes ikke.

(2) 2% af de emner, der ikke kan repareres, kan betragtes som normalt slid. For emner, der ophugges under reparation og forarbejdning, ydes kompensation p? grundlag af materialeomkostningerne til emnerne i henhold til princippet om ophugningskompensation (Hvis det f?rste stykke bekr?ftes at v?re godt ved underskrift af kvalitetskontrolpersonalet, afholdes m?ngden af defekte produkter og ophugning heraf som f?lge af ukorrekt betjening og un?jagtige inspektionssteder i masseproduktionen af operat?ren. Hvis det f?rste stykke underskrives af inspekt?ren og er et defekt produkt, afholdes b?de kvalitetskontrolpersonalet og operat?ren). P? grundlag af den skrotformular, der er udstedt af pladev?rkstedet, underskrevet af kvalitetsinspektionspersonalet og bekr?ftet af tilsynsmyndighederne p? alle niveauer, vil statistikpersonalet opsummere og indsende den til ledelsen ved udgangen af m?neden, og operat?ren og kvalitetsinspektionspersonalet vil kompensere for bel?bet og tr?kke det fra deres m?nedlige l?n.

(3) For produkter, der ikke er i overensstemmelse med kvalitetskontrollen, anvendes der en gr?nse p? 5 yuan pr. parti. Kvalitetsinspekt?ren angiver NG eller skal repareres i rapporten og udsteder en formular til bortskaffelse af produkter, der ikke er i overensstemmelse med kravene. Efter at v?re opsummeret af det statistiske personale, tr?kkes den fra driftslederens m?nedlige pr?stationsl?n.

(4) Operat?ren er ikke ansvarlig for eventuelle fejl eller ophugning for?rsaget af fejl i procestegningerne.

(5) For produkter, der returneres af den n?ste proces eller kunder p? grund af batchfejl, b?rer kvalitetskontrolafdelingen 50% af reparations- eller skrotningsansvaret, og producenten b?rer det ?konomiske ansvar for erstatning. Producenten b?rer 50% af reparations- eller skrotningsansvaret, og det ?konomiske ansvar for erstatning b?res. For reparerede emner er de involverede parter eller den person, der er ansvarlig for b?jningen, ansvarlig for reparationen, og reparationstiderne afregnes. De to ovenn?vnte enheder er ansvarlige. For batchfejl ophugges den fulde erstatning for skrotningsbel?b, der er mindre end eller lig med 1000 yuan, 50% af erstatningen for r?varer p? over 1000, men under 4000 yuan, og produktionsenheden foresl?r skrotningsbel?bet og sanktionen for disse 4000 yuan.

(6) Sporbare defekte produkter b?res af de involverede parter, og reparations- og ophugningsbel?bet kompenseres i en vis del. For produkter, der ikke kan spores, fordeles reparations- og ophugningsbel?bet ligeligt mellem det ydelsesbaserede personale og fratr?kkes den m?nedlige afregning.

(7) Et vist normalt tab er tilladt for forskellige partier af produkter uden fradrag af gebyrer.

4,Ansvar for gennemf?relsen

1. V?rkstedspersonale og operat?rer skal overholde g?ldende regler og bestemmelser for produktionsstyring. For at fremme pr?stationsbaseret l?n og sikre dens gennemf?relse, b?r de hver is?r udf?re deres egne opgaver og opgaver i overensstemmelse med deres respektive krav, samtidig med at de sikrer 7S af deres arbejdsomr?de og gennemf?re sikker, civiliseret og ren produktion.

Operat?rerne arbejder og behandler i henhold til tekniske krav s?som produktionsrapporter, kalibreret emneindhold, iboende kvalitet og arbejdsinstruktioner.

3. Produktionsrapporten skal have en p?n og klar h?ndskrift, anvendes korrekt, og de fremsendte arbejdsdata b?r ikke ?ndres. Hvis den ?ndres af ?rsager, skal den have underskriftsdatoen for den person, der ?ndrede den, ellers er den ugyldig. Operat?rer skal sandf?rdigt udfylde produktionsrapporter. For svigagtigt personale p?l?gges en straf p? 100 yuan pr. begivenhed, og stykkel?nnen for dagen vil ikke blive beregnet. Gentagne lovovertr?dere vil f? dobbelt straf, og deres pr?stationskvalifikationer vil blive tilbagekaldt.

4. Nyansatte skal betales i overensstemmelse med det fastsatte timel?nbel?b og bestemmelser om deltagelse; Efter tre m?neders pr?vetid udl?ber og best?et vurderingen, vil resultaterne blive gennemf?rt i henhold til bestemmelserne.

5,L?n garanti

Effektiviteten er st?rkt forbedret efter ydeevne. I produktionssituationen, hvor pladekordrer er m?ttede, kan b?jningshastigheden ikke holde trit med produktionseffektiviteten af CNC stansning og klippemaskiner. Derfor kan CNC stansning forekomme i en tilstand af ventetid p? arbejde. Derfor, baseret p? det tekniske niveau af CNC stansning, vil en garanteret l?n blive udstedt.

Performance personalet kan kun modtage garanteret l?n, n?r deres produktion ikke kan holde trit med bearbejdningshastigheden, og de skal overholde v?rkstedsstyringsordningerne.

2. Pr?stationspersonale, der er udstationeret til andre v?rksteder for assistance og overarbejde p? grund af mindre arbejde i dette v?rksted, vil blive betalt p? grundlag af deres garanterede l?n plus deres overarbejdsl?n (som hj?lpearbejder).

3. I produktionsprocessen annulleres mindstel?nnen for personale, der beg?r svig, sl?kker sig af og ikke samarbejder med produktionen.

4) Minimumsl?n:

a. Erfaring i CNC stansning, i stand til at bearbejde forskellige dele, og prioritere vanskelige pr?veprodukter. resolut adlyde overlegen ledelse med en garanteret l?n p? 2500 yuan.

b. At have en vis erfaring i CNC stansning, dygtig i at behandle forskellige dele af virksomheden, aktivt samarbejde med arbejde, med en garanteret l?n p? 2300 yuan.

c. Dem, der er vokset op i vores virksomhed og har en vis erfaring i CNC stansning, og har arbejdet i CNC stansning i mindre end et ?r, har en garanteret l?n p? 2000 yuan.

6,For produktion af stikpr?veprodukter, da det er et nyt produkt, der kr?ver h?jere tekniske f?rdigheder fra operat?rer, tilsvarende l?n kompensation vil blive givet baseret p? vanskelighedsniveauet og holdningen af medarbejdere til arbejde. For dem, der arbejder alvorligt, vil l?n kompensation v?re lig med den af pr?veudtagning personale og pr?stationspersonale af dagen. Hvis to maskiner pr?ve p? samme tid, vil pr?stationsl?n fra den foreg?ende dag blive brugt som benchmark.

7,Bel?nninger

1. fuld tilstedev?relsesbonus p? 100 yuan, ekskl. sygeorlov, ?gteskabsorlov og begravelsesorlov;

2) Arbejdstagernes pr?stationsbaserede l?n er lig med enhedsprisen for arbejdstiden ganget med den overskydende m?ngde plus overarbejdsbonussen:

For at fremme mere arbejde, mere l?n og ?ge kl?ften i pr?stationsbaseret l?n vil virksomheden igen bel?nne medarbejdere, der overstiger deres arbejdstid:

1) Medarbejdere, der har akkumuleret 227-239 arbejdstimer i den aktuelle m?ned vil modtage en bonus p? 100 yuan hver gang;

2) Medarbejdere, der har akkumuleret 239-251 arbejdstimer i den aktuelle m?ned vil modtage en bonus p? 300 yuan hver gang;

3) Medarbejdere, der har akkumuleret 251 eller flere arbejdstimer i den aktuelle m?ned vil modtage en bonus p? 600 yuan hver gang;

4) L?nmodtagerne m? kun tage 2 fridage, hvoraf de overstiger, bortset fra midlertidige overarbejdsordninger, betragtes som frav?r.