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　　Die Leistungsbeurteilung im Personalmanagement hat unabh?ngig von der Branche, in der sie eingesetzt wird, eine gute Wirkung. Gute Leistungsbeurteilungsindikatoren spielen eine gro?e Rolle bei der Mobilisierung des Enthusiasmus der Mehrheit der Mitarbeiter, der Verbesserung der Produktionseffizienz und der planm??igen Erledigung von Produktionsaufgaben. Daher ist die rationelle Formulierung von Leistungsindikatoren die oberste Priorit?t der Unternehmensführung in der Maschinenbauindustrie. was gibt es also Methoden zur Leistungsbeurteilung für Arbeiter in numerisch gesteuerten Werkzeugmaschinen?

　　Die Personalabteilung jedes Unternehmens gibt einige Standards für die Bewertung der Arbeitsleistung heraus, und die Standards für die Leistungsbeurteilung in den verschiedenen Branchen werden gute Ergebnisse erzielen, wenn sie auf die entsprechenden Bereiche angewendet werden. Natürlich ist die Pr?misse vernünftig. Eine gute Leistungsbeurteilung spielt eine wichtige Rolle bei der Mobilisierung des Enthusiasmus der Mehrheit der Mitarbeiter, der Verbesserung der Arbeitsproduktivit?t und der Erfüllung von Produktionsaufgaben gem?? dem Plan, um die Qualit?tssicherung zu gew?hrleisten. Daher ist die vernünftige Formulierung von Leistungsindikatoren auch ein sehr wichtiger Bestandteil der Unternehmensführung in der Maschinenbauindustrie. Wie k?nnen wir also als Hersteller von numerisch gesteuerten Prozessoren Standards und Methoden zur Leistungsbeurteilung formulieren? Shenzhen EMAR Precision Technology Co., Ltd. ist ein professioneller Hersteller, der sich der Verarbeitung hochwertiger Teile widmet. Wir haben eine Bestandsaufnahme einiger Methoden zur Leistungsbeurteilung der numerisch gesteuerten Verarbeitung in der Industrie gemacht. Werfen wir einen Blick darauf. Als Hersteller von numerisch gesteuerten Prozessoren k?nnen Sie vielleicht daraus lernen.

　　Die Methode der Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern in numerisch gesteuerten Werkzeugmaschinen ist haupts?chlich auf alle Mitarbeiter anwendbar, die in der Produktionsabteilung und in der Autowerkstatt mit der Herstellung von numerisch gesteuerten Fr?smaschinen besch?ftigt sind.

　　Numerische Steuerungsmethode zur Leistungsbeurteilung von Bearbeitungsarbeitern

　　Verfahren zur Erzeugung allgemeiner Bearbeitungsstunden

　　Allgemeine Bearbeitungsunternehmen sind durch die Produktion von Arbeitsstunden zur Durchführung von Leistungsmanagement. Bei der Gestaltung der Arbeitszeiten wird haupts?chlich eine Kombination aus drei Methoden verwendet: technische Messung, Softwareunterstützung und empirische Analyse.

　　Die Methode zur Erzeugung von Bearbeitungsarbeitsstunden setzt sich haupts?chlich aus Bearbeitungsarbeitsstunden und Hilfsarbeitsstunden zusammen. Die wichtigsten Berechnungsmethoden sind wie folgt:

　　Bearbeitungsstunden = produkttheoretischer Arbeitsstunden-Bearbeitungskoeffizient + Hilfszeit

　　In dieser Formel bezieht sich die Hilfszeit haupts?chlich auf die Zeit, die für die Vorbereitung vor der Produktion, das Spannen, den Werkzeugwechsel und die Selbstkontrolle der Mitarbeiter w?hrend der Verarbeitung ben?tigt wird. Der Verarbeitungskoeffizient ist die Schwierigkeit des Produkts bei der tats?chlichen Verarbeitung, die Ermüdung der Mitarbeiter usw. Im Allgemeinen wird jeder den vorl?ufigen Wert 1.08-1 verwenden. Bei difficult-to-process Materialien und Produkten mit unvollkommener Handwerkskunst ist jedoch die tats?chliche Bearbeitungszeit der Bearbeitungszeit ma?gebend.

　　3. Wie man Unterstützungsarbeitszeiten generiert

　　Die H?ufigkeit der Betreuungsstunden ist nicht hoch, kann aber auch unter besonderen Umst?nden auftreten. Der Mitarbeiter muss andere Abteilungen oder Positionen unterstützen, und die tats?chliche Anwesenheitszeit wird als seine Betreuungszeit verwendet.

　　2. Wie man Anreizstunden generiert

　　Die Belohnungsarbeitszeiten eines Produkts werden durch die Erfüllung der Produktionsaufgabe des Produkts und die Inspektionsergebnisse des Produkts bestimmt. Seine Berechnungsformel lautet:

　　Bonus-Arbeitsstunden = Bearbeitungszeit (Schwierigkeitskoeffizient + Qualit?tskoeffizient + 1)

　　4. Berechnungsmethode der verlorenen Arbeitszeit

　　Vergeudete Arbeitsstunden sind haupts?chlich auf Wartezeit aus anderen Gründen, erh?hte Bearbeitungszeit aufgrund von Zeichnungs?nderungen, Reparaturzeit aufgrund von Nachbearbeitung und unvorhersehbare Zeit aufgrund von Nichtbearbeitung zurückzuführen. Die tats?chliche Bearbeitungszeit ist die Bearbeitungszeit für Arbeitsstunden und wird nicht in die vergeudeten Arbeitsstunden einbezogen.

　　5. Berechnungsmethode der monatlichen Leistungsstunden

　　Die Leistungsstunden der Mitarbeiter sind haupts?chlich die Summe aus dem Bearbeitungsunternehmen, den Belohnungsstunden, den Unterstützungsstunden und den verschwendeten Stunden sowie der Anwesenheitszeit w?hrend des Monats. Die Berechnungsformel lautet:

　　Monatliche Leistungsstunden = Gesamte Bearbeitungsstunden + Bonusstunden + Fehlstunden + Supportstunden - Anwesenheitsstunden

　　Haben Sie durch den obigen Austausch eine neue Vorstellung von der Methode der Leistungsbeurteilung in Ihrer Fabrik? EMAR Precision Technology ist der Ansicht, dass das Leistungsbeurteilungssystem ein zweischneidiges Schwert ist. Wenn es richtig gemacht ist, kann es den Enthusiasmus und die Initiative der Mitarbeiter effektiv mobilisieren, die Produktions- und Verarbeitungseffizienz verbessern und die von den Benutzern gelieferten Produktionsaufgaben besser erfüllen. Wenn es irrational gemacht wird, haben die Mitarbeiter das Gefühl, dass es sowieso nicht erreicht werden kann, und ignorieren es deshalb. Deshalb müssen wir einen Mechanismus zur Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter entwickeln, der der tats?chlichen Situation des Unternehmens entspricht.