51吃瓜

现在、全中国の公司统计によると、生きている良い公司は30%にすぎず、生きている一般的な（微利でかろうじて支えている）公司は30%を占め、死ぬまで息を切ろうとしない公司は40%を占めている。私は调査研究が好きで、生きている悪い公司にはすべて一つの通弊があることを発见して、社长は朝から晩まで外で业务をして関係を引いて、肝臓の胃を饮み损なって、しかし普通の映画のはすべて今市场がよくなくて、利益が低くて、税金と従业员の待遇がすべて上がって、文句はさまざまです！生きている良い公司は别の光景であり、ボスは业务を走り回ることが少ないが、いくつかのコアキー技术を掌握し、コア技术を基础に客の研究开発や製品革新に协力し、一つ一つの関心技术を突破し、目を辉かせる新製品を开発し、多くの注文は客が名声を慕って访ねてきたもので、注文を受けた手は柔らかい！対照的に、何が原因か分かりましたか。现在の中国は、製造业大国であり、製品には革新が必要であり、技术には突破が必要である！製品革新のスピードが速いほど、技术突破のスピードが速くなり、公司生活が良くなる！多くの技术が突破しないか、製品が革新しないと、时代遅れの製品になり、过剰で売れない製品になり、最后の结果は公司が自分で注文书を买って负担する、という理屈だ！

だから革新はこのように重要で、ボスになるにはやはり业务に走る精力を半分回収して公司の研究开発革新に投入しなければならない、たとえ规模を少し缩小しても、目标利益を少し低くしても、そうしなければ、公司が倒产するのは必然だ！遅かれ早かれだ！

やりにくい企業は落ち着いて、規模を縮小して、製品の革新や技術の研究開発に真剣に投入しなければならない。短時間は苦痛で、産出も言わず、以前よりも多くの投資をしなければならないが、将来性は大きい！行勢に合った！私たちのネットワーク2 G技術は現在の4 G技術までどのくらいかかりましたか。10年足らず！この中でファーウェイは日夜の研究開発と革新に投入され、投入された費用は2000億元を超えた！今生きている良い企業は、以前は仕事をして自慢話をするボスではなく、技術的に研究開発を理解するボスでした！この点は、身近な企業を比較してみると明らかです！だから困難な企業が再生し、規模を縮小し、技術を開発するには、コア技術を手に入れると、結局「3年間鳴かず、驚くほど鳴かず」になるだろう！

EMAR金物の成長の目撃者として、私は企業が成長の過程で、企業は何のお金も稼いでいないことを知っていて、稼いだお金の大部分は「精密冷間押出」の技術研究開発に投入され、7、8年に「精密冷間押出」の技術研究開発に500万元以上を投入して、現在この技術の現在の製品の精密度は0.02 mmに達することができて、1型の1日の生産量は20万粒に達することができて、金型はプレスの上で15日以上連続して働くことができてやっとメンテナンスが必要で、基本現在のEMAR金物のような小さな数十人の企業では、多くの製品が世界500強で使用されていますが、皆さんはその道理を悟ることができますか。

だから今の公司はよく生きていくには、研究开発と革新の时が道にある！