51吃瓜

2020年は平凡ではない年であり、新型コロナウイルスによる世界的な猛威を振るっている。今年も贰惭础搁社の挑戦に満ちた年であり、会社が収穫した年でもある。2020年度全体では、黄総和社の指导层の指导と支持の下で、困难を排除して2020年初めに制定された売上高目标をしっかりと中心に、チャンスをつかんで、発展を求めて、従业员全员が力を合わせて、粘り强く进取して、各方面の成绩は昨年より向上した。

过去1年间、会社全员が団结して奋闘し、実务的に革新し、顾客至上、职人精神、チームワーク、结果志向の経営理念を一贯して贯彻した、仕事の中で、目标の一致、観念の统一、协力、结果の方针を达成して仕事をする。

新しい年の到来に伴い、贰惭础搁社は予定通り2020年末管理レビューを开催した。主に各部门の2020年の作业报告、内部システムの最适化、2021年の作业计画と展望を中心にしている。

一：各部门の达成状况と会社の発展方向

（1）2020年に设定された成长目标は25%、実质成长は37%で、目标を超过达成し、2021年の売上目标を30%増加させる。

（2）生产、品质保証、开発、人事などの部门はいずれも19年のデータより上昇したが、克服と改善が必要な不足点がある、

（3）多元化されたプレス製品、マイクロモータ、精密细孔、音响部品タイプの製品はすでに业界の优位性を形成している、

（4）新エネルギー动力电池、自动车コネクタ部品、クイックハンドパネルなどの市场への関心と投入を継続する。

二：内部システムの改善

（1）定期的に会社の寮と生産現場に対して5 S検査を行い、会社のイメージを全面的に向上させる、

（2）内部人材の技术育成、新人技术者の审査と昇进メカニズムを新たに追加し、従业员全体の敬业度と热意を高める、

（3）会社の规则を絶えず宣伝强化し、各部门の人员が作业を规范化する意识を高める、

（4）市场ニーズに応じて、会社の竞争力を高め、より多くの管理システム认証を导入する、

（5）各部门は毎週少なくとも1回异なるテーマの训练を行い、従业员が训练を仕事の习惯とするように奨励処罚メカニズムを设立する。

最后に総経理の黄攀峰氏は、2020年にこのような素晴らしい成绩を収めることは容易ではなく、贰惭础搁社全员の努力によって、困难を迎えるための努力精神があると発言した。2020年を振り返ってみると、目标达成は非常に喜ばしいことだが、同时に自身の不足を忘れずに、贰惭础搁社にはこれからもさらなる挑戦がある。各部门は管理审査が提出した不足点に基づいて改善措置を行い、各仕事の秩序ある展开と実行を推进しなければならない。2021年には全员が生产経営目标の任务をしっかりと中心に、引き続き深く、持続的に状态を维持して実行し、完成しなければならない。

贰惭础搁人は、2021年も努力を続けて、世界的に専门的な电子プレスソリューションソリューションプロバイダをしています。