Пред 1990 година, кинеската индустри?а за металско печате?е беше сé уште многу слаба, а пове?ето фабрики за металско печате?е беа старомодни машини за удира?е (оние кои се возат од странски пулеи). Во тоа време, еднаш ?а посетив фабриката за печате?е на хардверот, а трансферот на делови сеуште беше пренесен со носе?е полови и кошници. Со понатамошниот разво? на реформите и отвора?ето, сé пове?е и пове?е странски финансирани претпри?ати?а влегоа во Кина, а различните индустрии имаат голема побарувачка за метални печатени делови. Како резултат на тоа, многу странски финансирани фабрики за печате?е на метали формираа фабрики во Кина.
Во тоа време, подобрите фабрики за печате?е на хардверот во Кина беа главно сингапурски и ?апонски претпри?ати?а, а фабриките за печате?е на хардверот во Та?ван се сметаа за втор степен. По скоро 20 години разво?, нашите домашни фабрики за печате?е на метали презедоа водство во континуирано печате?е, додека претпри?ати?ата за печате?е во Сингапур и ?апони?а имаат само брендови премии.
Од истори?ата на разво?от на домашната индустри?а за печате?е, таа може да се резимира во три фази:
Првата фаза беше од 1990 до 2000 година, период на брз разво?, ко? може да се нарече фаза на ?способност“. Во текот на ово? период, постоеше недостаток на производствен капацитет, со голема побарувачка надминува??и ?а понудата. Продава?ето во индустри?ата за печате?е е релативно лесно да се направи. Во моментов, нашите домашни фабрики за хардверски печати беа во фаза на уче?е и почеток. Во текот на ово? период беа формирани многу големи фабрики за печате?е метали.
Втората фаза е од 2000 до 2007 година, фаза на целосна конкуренци?а, ко?а може да се нарече фаза ?цена“. Во ово? момент, се пове?е и пове?е фабрики за хардверски печати на делови можат да ги произведат, а квалитетот значително се подобри. Цената конкуренци?а е екстремно жестока. Ако клиентот обезбеди цртежи за цитира?е и цитира 1 ?уан додека другите компании цитираат 80 центи, постои висока можност да ?а изгубат оваа нарачка. Така притисокот стана поголем и профитот стана пониск, и индустри?ата на движе?ето на железото беше формирана вака.
Третата фаза, по 2007 година, може да се нарече фаза ?вредност“. Зошто почнавме од 2007 година? Биде??и А?фонот на Апл постепено влезе во животот на лу?ето оваа година.
По?авува?ето на А?фон во одреден степен ги преврти вредностите на лу?ето кон производите. Пред ова, Ноки?а беше апсолутниот крал во индустри?ата на мобилните телефони, и цените стануваа поевтини и поевтини, со многумина дури и нуде??и телефони како бесплатен подарок кога се поврзани со мрежата. Откако пристигна А?фонот, со цена од пове?е од 4000 ?уан, сите се' уште побрзаа да го купат, да останат до доцна и во ред да го купат. Ова е манифестираци?а на вредност. Во поглед на функционалноста и естетиката, А?фонот е многу посилен, а држе?ето на А?фон го прави да изгледа особено високо.
Во ово? момент, откако клиентот ?е праша за цената, тие ?е до?дат ка? вас да разговараат зошто цитиравте 1 ?уан додека другите цитираа 80 центи, какви се разликите поме?у технологи?ата на фабриката за печате?е на вашите хардверски делови и другите“, како се по?авуваат разликите поме?у фабриката за печате?е на хардверски делови и какви бенефиции можете да донесете за ово? производ Ако посто?ат многу доволни причини, клиентите, исто така, на?веро?атно, ?е купат за висока цена.