51吃瓜

Witaj! Witamy na stronie internetowej firmy EMAR!
Koncentruje si? na obróbce cz??ci CNC, cz??ciach t?ocz?cych metali oraz obróbce i produkcji blach od ponad 16 lat
Wysoce precyzyjny sprz?t produkcyjny i testowy Niemiec i Japonii zapewnia, ?e precyzja cz??ci metalowych osi?ga tolerancj? 0.003 i wysok? jako??
skrzynka pocztowa:
Typowy proces rozwoju fabryki cz??ci t?oczenia sprz?tu
Twoja lokalizacja: home > wiadomo?ci > Dynamika przemys?u > Typowy proces rozwoju fabryki cz??ci t?oczenia sprz?tu

Typowy proces rozwoju fabryki cz??ci t?oczenia sprz?tu

Czas wydania:2024-12-01     Liczba widoków :


Przed dziewi??dziesi?tymi chiński przemys? t?oczenia metalu by? nadal bardzo s?aby, a wi?kszo?? fabryk t?oczenia metalu by?a staromodnymi wykrawarkami (te nap?dzane bocznymi ko?ami ko?owymi). W tym czasie kiedy? odwiedzi?em fabryk? t?oczenia sprz?tu, a transfer cz??ci nadal by? prowadzony przez s?upy i kosze. Wraz z dalszym rozwojem reform i otwarciem coraz wi?cej przedsi?biorstw finansowanych przez zagranic? wesz?o do Chin, a ró?ne bran?e maj? du?e zapotrzebowanie na metalowe cz??ci t?ocz?ce. W tym czasie krajowe fabryki cz??ci t?ocz?cych metalu dalekie by?y od zaspokojenia popytu zarówno pod wzgl?dem produkcji, jak i jako?ci. W rezultacie wiele fabryk t?oczenia metali finansowanych przez zagranic? utworzy?o fabryki w Chinach.

W tym czasie lepszymi fabrykami t?oczenia sprz?tu w Chinach by?y g?ównie singapurskie i japońskie firmy, a tajwańskie fabryki t?oczenia sprz?tu by?y uwa?ane za drugi poziom. Po blisko 20-letnim rozwoju nasze krajowe fabryki t?oczenia metali przej??y wiod?c? rol? w t?oczeniu ci?g?ym, podczas gdy firmy t?ocz?ce w Singapurze i Japonii pozosta?y tylko premie markowe.

Typowy proces rozwoju fabryki cz??ci t?oczenia sprz?tu(pic1)

Z historii rozwoju krajowego przemys?u t?oczeniowego mo?na j? podsumowa? na trzy etapy:

Pierwszy etap mia? miejsce od 90-tych do 2000-tych, okres szybkiego rozwoju, który mo?na okre?li? jako etap "zdolno?ci". W tym okresie brakowa?o mocy produkcyjnych, a du?y popyt przewy?sza? poda?. Zagraniczne przedsi?biorstwa finansowane mia?y absolutn? przewag? w zakresie mo?liwo?ci produkcji form i poziomu technologicznego. Sprzeda? w bran?y t?oczeniowej jest stosunkowo ?atwa do wykonania.Klienci przynosz? rysunki, a tak d?ugo, jak przedsi?biorstwo ma mo?liwo?? to zrobi?, s? zwykle przypisywane. W tym czasie nasze krajowe fabryki cz??ci t?ocz?cych sprz?t by?y w fazie uczenia si? i rozpocz?cia. Niektóre prywatne przedsi?biorstwa rozpocz??y w?asn? dzia?alno??, zaczynaj?c od prasy wykrawania (formy mog? by? otwierane przez firmy zewn?trzne), rozwijaj?c si? do dwóch, trzech, stu..., a nast?pnie rozwijaj?c w?asne centra technologii form. W tym okresie powsta?o wiele du?ych fabryk t?oczenia metali.

Drugi etap to od 2000 do 2007, etap pe?nej konkurencji, któr? mo?na okre?li? jako etap "ceny". W tym momencie coraz wi?cej fabryk cz??ci t?ocz?cych sprz?t jest w stanie je produkowa?, a jako?? znacznie poprawi?a si?. Konkurencja cenowa jest niezwykle ostra. Je?li klient dostarczy rysunki do wyceny i wyceny 1-yuan, podczas gdy inne firmy wyceniaj? 80-centy, istnieje du?e prawdopodobieństwo utraty tego zamówienia. Tak wi?c presja sta?a si? wi?ksza i zysk sta? si? ni?szy, a przemys? ruchomego ?elaza powsta? w ten sposób.

Trzeci etap, po 2007, mo?na okre?li? jako etap "warto?ci". Dlaczego zacz?li?my od 2007-go? Poniewa? iPhone Apple stopniowo wesz? w ?ycie ludzi w tym roku.

Typowy proces rozwoju fabryki cz??ci t?oczenia sprz?tu(pic2)

Pojawienie si? iPhone'a w pewnym stopniu przewróci?o warto?ci ludzi wobec produktów. Wcze?niej Nokia by?a absolutnym królem w bran?y telefonów komórkowych, a ceny stawa?y si? coraz tańsze, a wiele z nich oferowa?o nawet telefony jako darmowy prezent pod??czony do sieci. Po przybyciu iPhone'a, z cen? ponad 4000 yuan, wszyscy nadal spieszyli si?, aby go kupi?, siedz?c do pó?na i staj?c w kolejce, aby go kupi?. Jest to manifestacja warto?ci. Pod wzgl?dem funkcjonalno?ci i estetyki iPhone jest znacznie silniejszy, a trzymanie iPhone sprawia, ?e wygl?da szczególnie high-end.

W tym momencie, po zapytaniu klienta o cen?, przyjd? do Ciebie, aby omówi?, dlaczego zacytowa?e? 1-yuan, podczas gdy inni cytowali 80-centy, jakie s? ró?nice mi?dzy technologi? fabryki cz??ci t?ocz?cych sprz?t a innymi, jak powstaj? ró?nice mi?dzy fabrykami cz??ci t?ocz?cych sprz?t i jakie korzy?ci mo?esz przynie?? temu produktowi, je?li jeste? dro?szy innymi. Je?li istniej? bardzo wystarczaj?ce powody, klienci równie? prawdopodobnie b?d? kupowa? po wysokiej cenie.