51³Ô¹Ï

Dobr? de¨¾! Vitajte na webovej str¨¢nke spolo?nosti EMAR!
S¨²streden¨¦ na strojov¨¦ ?asti CNC, kovov¨¦ pe?iatkov¨¦ ?asti a spracovanie a v?robu listov?ch kovov viac ako 16 rokov
Nemecko a Japonsko vysokopresn¨¦ v?robn¨¦ a sk¨²?obn¨¦ zariadenia zabezpe?uj¨², aby presnos? kovov?ch ?ast¨ª dosiahla toleranciu 0,003 a vysok¨² kvalitu.
po?tov¨¢ schr¨¢nka£º
Primeran¨¦ pe?iatky a ohnutie kovov?ch listov
Va?a poloha: home > ²õ±è°ù¨¢±¹²â > Dynamika priemyslu > Primeran¨¦ pe?iatky a ohnutie kovov?ch listov

Primeran¨¦ pe?iatky a ohnutie kovov?ch listov

?as uvo?nenia£º2024-06-04     Po?et n¨¢zorov :


Obchodn? proces a s¨²?asn¨¢ situ¨¢cia kovov¨¦ho priemyslu listov

Pod?a defin¨ªcie v zahrani?nom profesion¨¢lnom denn¨ªku sa kovov¨¦ listy m??u definova? ako komplexn? chladn? pracovn? proces pre kovov¨¦ listy (zvy?ajne ni??¨ª ako 6 mm), vr¨¢tane rezania, bodkovania/rezania/kompozitu, zlo?enia, zv¨¢rania, riveting, splicingu, tvorby (ako je automobilov? telo) at?. Jeho v?znamnou ?rtou je, ?e hr¨²bka tej istej ?asti je konzistentn¨¢. Vo v?eobecnosti z¨¢kladn¨¦ vybavenie tov¨¢rne pre kovov¨¦ listy zah?¨¾a rezovacie stroje, tlakov¨¦ stroje/laser CNC, plazmu, rezovacie stroje/kompozitn¨¦ stroje pre vodn¨¦ dr¨¢hy, brzdovacie stroje a r?zne pomocn¨¦ vybavenie, ako napr¨ªklad odch?lkovacie stroje, vyrovn¨¢vacie stroje, odch?lkovacie stroje, brzdovacie stroje at?.

Primeran¨¦ pe?iatky a ohnutie kovov?ch listov(pic1)

Proces v?roby kovov?ch listov: prev¨¢dzka oddelen¨ª vo v?robn?ch z¨¢vodoch kovov?ch listov sa ve?mi l¨ª?i od prev¨¢dzky v?eobecn?ch v?robn?ch podnikov. Zvy?ajne s¨² tri najd?le?itej?ie kroky v tov¨¢rni pre kovov¨¦ listy rezanie, bodanie/rezanie a zlo?enie.

(1) Prv?m krokom je proces rezania materi¨¢lu (zn¨¢my aj ako rezanie materi¨¢lu). Pracovn¨ªci na mieste zvy?ajne pou?¨ªvaj¨² reza?n¨¦ stroje na rezanie vhodnej ve?kosti ?ast?ch materi¨¢lov z ve?k?ch dosiek na z¨¢klade rozkladov¨¦ho diagramu poskytnut¨¦ho oddelen¨ªm PIE. Ak je to tla? na ¨²der, mus¨ª sa zv¨¢?i? m?tva z¨®na klampa. Po rezan¨ª bud¨² pracovn¨ªci ozna?ova? ?¨ªslo ?asti na povrchu ka?d¨¦ho kusu materi¨¢lu ozna?ovac¨ªm pero.

Pozn¨¢mka: Niektor¨¦ z¨¢vody nemaj¨² tento postup spracovania a priamo zostavenie na ?tandardn?ch listoch, po ktorom nasleduje priamy pe?iatok/spracovanie rezania.

(2) Materi¨¢l sa potom zasiela do tlakov¨¦ho/rezov¨¦ho stroja CNC na tlakov¨¦/rezov¨¦ procesy. V tomto procese je potrebn¨¦ vypracova? k¨®dy NC (?¨ªseln¨¢ kontrola) pre spracovan¨¦ ?asti. V s¨²?asnosti v???ina v?robcov strojov?ch n¨¢strojov poskytuje automatick? softv¨¦r (dom¨¢ci v?robcovia takmer v?dy spolupracuj¨² s zahrani?n?mi softv¨¦rov?mi spolo?nos?ami na predaj OEM, tak?e nemaj¨² vlastn? t¨ªm na v?voj softv¨¦ru), ?o v?razne u?ah?uje programov¨¦ in?iniery. Faktormi, ktor¨¦ musia zoh?adni? in?inieri na ozna?ovanie/rezanie programov, s¨² pou?¨ªvanie listov, n¨¢stroje na rezanie, ¨²?innos?, presnos? a in¨¦ ot¨¢zky. Po dokon?en¨ª pe?iatky/rezania sa ?asti odstra¨¾uj¨² z mikrospojov a potom sa odosielaj¨² do ohniv¨¦ho stroja na ohnutie.

(3) Hlavn¨¦ ¨²vahy v procese ohybu s¨² v?ber n¨¢strojov, porad ohybu, kompenz¨¢cia ohybu, naru?enie ohybu at?. Na druhej strane po?iadavky na v?robn? proces v ?¨ªne maj¨² st¨¢le ur?it¨² vzdialenos? v porovnan¨ª s zahrani?n?mi krajinami, tak?e sa efekt¨ªvnos? nezlep?ila a v?konnos? zariaden¨ª na v?robu CNC nebola plne vyu?¨ªvan¨¢.

Napokon, v z¨¢vislosti od situ¨¢cie v?robku m??e by? potrebn¨¦ vykona? zv¨¢ranie, polievanie, ma?ovanie, mont¨¢?, balenie a in¨¦ procesy, ktor¨¦ sa tu nebud¨² op¨ªsa?.

Primeran¨¦ pe?iatky a ohnutie kovov?ch listov(pic2)

S¨²?asn¨¢ situ¨¢cia kovov¨¦ho priemyslu!

1) dopyt po v?robnej kapacite sa zv??il. ?¨ªna sa postupne st¨¢va medzin¨¢rodn?m v?robn?m centrom a s nepretr?it?m n¨¢rastom zahrani?n?ch invest¨ªci¨ª sa st¨¢le zvy?uje dopyt po kapacit¨¢ch spracovania kovov. V priemysle spracovania kovov, elektrick?ch kontroln?ch kol¨®nok, strojov?ch n¨¢dob a in?ch komponentoch s¨² vo v?eobecnosti ?asti kovov z plechov, tak?e dopyt po kapacit¨¢ch spracovania kovov z plechov sa neust¨¢le zvy?uje.

(2) Pokia? ide o spracovanie listov?ch kovov, presnos? v r¨¢mci nieko?k?ch nit¨ª je celkom be?n¨¢ a zlo?itos? procesu je tie? relat¨ªvne vysok¨¢, pri?om niektor¨¦ ?asti dokonca dosahuj¨² tucet procesov. Preto podniky spracovania listov?ch kovov zvy?ajne potrebuj¨² r?zne typy mechanick?ch zariaden¨ª na splnenie r?znych procesn?ch po?iadaviek. Presnos? vpichu listov?ch kovov je vo v?eobecnosti v r¨¢mci± Pribli?ne 0,1 mm presnos? ohybu m??e vo v?eobecnosti dosiahnu?± 0,5 mm.

3. vysok? zisk: pe?iatka m??e vo v?eobecnosti dosiahnu? pribli?ne 30 %, zatia? ?o rezanie laserov m??e dosiahnu? 50 % alebo e?te viac.

4. S¨²hrnn¨¦ s¨² nieko?ko hlavn?ch charakteristick?ch vlastnost¨ª dom¨¢ceho kovov¨¦ho priemyslu: vybavenie nie je tak¨¦ ¨²?inn¨¦ ako rozvinut¨¦ krajiny, presnos? nie je tak¨¢ presn¨¢ ako ostatn¨¦, a najd?le?itej?ie je, ?e odborn¨¦ zru?nosti pracovn¨ªkov v oblasti v?skumu a v?voja a v?robn?ch technick?ch pracovn¨ªkov s¨² st¨¢le v skorom ?t¨¢diu. Dobr¨¢ technol¨®gia je v mysli u?ite?ov a mechanizmus odbornej pr¨ªpravy je st¨¢le v jednoduchom ?t¨¢diu odbornej pr¨ªpravy na strojov¨¦ prev¨¢dzky. E?te neexistuje ?iadna odborn¨¢ a udr?ate?n¨¢ priemyseln¨¢ norma,

1. mana?¨¦r oddelen¨ª: vedenie technick¨¦ho t¨ªmu alebo projektov¨¦ho t¨ªmu, aby dokon?il v?voj a v?voj v?robkov v?as, kvalitou a mno?stvom, ako aj v?robou, uvo?¨¾ovan¨ªm a zmenou procesn?ch technol¨®gi¨ª. Urobi?, kontrolova? a prisp?sobi? pokrok projektu na splnenie potrieb v?roby a z¨¢kazn¨ªkov, zabezpe?i?, aby po?iadavky procesn?ch dokumentov mohli maximalizova? z¨¢ujmy spolo?nosti (vr¨¢tane kontroly v?robn?ch n¨¢kladov, optimaliz¨¢cie procesu na zlep?enie efekt¨ªvnosti v?roby, ¨²?inn¨¦ho a v?asn¨¦ho ?tandardn¨¦ho riadenia n¨¢kladov a syst¨¦mu k¨®tovania). Pom¨¢ha? r?znym oddeleniam pri ich pr¨¢ci, prija? primeran¨¦ opatrenia na sledovanie pracovn¨¦ho obsahu technick¨¦ho t¨ªmu a

(2) in?inier spracovate?skej technol¨®gie: zodpovedn? za v?robu a zverejnenie zoznamov materi¨¢lov BOM, alternat¨ªvnych materi¨¢lov, spracovate?sk?ch dokumentov/technick?ch ?pecifik¨¢ci¨ª a technick?ch zmien; technick¨¢ podpora na v?robnom mieste; komunikova? procesy a technick¨¦ ot¨¢zky s z¨¢kazn¨ªkmi; optimaliz¨¢cia v?robn?ch procesov;

3. Cenov? in ?inier: Vytvori? ?tandardn? syst¨¦m ¨²?tovn¨ªctva n¨¢kladov a v?asne ho aktualizova? na z¨¢klade podstatn?ch a trhov?ch zmien.

prij¨ªma rozhodnutia pre ?t¨ªm presk¨²mania objedn¨¢vok¡° a zodpoved¨¢ za d?vernos? cien s cie?om chr¨¢ni? z¨¢ujmy spolo?nosti;

4. in?inier moldov: presk¨²ma? a potvrdi? racionalitu pl¨¢nu moldov, sledova? pokrok moldov, vytvori? ?tandardizovan¨¦ prev¨¢dzkov¨¦ pr¨ªru?ky na pou?itie, poskytn¨²? usmernenia na v?robu na mieste a udr?iava? datab¨¢zu moldov;

5. programovate? CNC: zodpovedn? za programovanie programov CNC, zabezpe?enie maxim¨¢lneho vyu?¨ªvania materi¨¢lu prostredn¨ªctvom programovania, spr¨¢vneho v?beru materi¨¢lov, udr?iavanie datab¨¢zy ?¨ªseln?ch tlakov?ch tvarov a v?asn¨¦ dokon?enie v?robn?ch opatren¨ª PMC.

(6) Spravodajca: zodpovedn? za v?voj v?kresov z¨¢kazn¨ªkov, zostavovanie procesn?ch dokumentov a rozvoj smerom k riadeniu in?inierov;

7. ¨²radn¨ªk: zodpovedn? za riadenie zverej¨¾ovania technick?ch dokumentov, riadenie k¨®dovania v?robkov, prenos dokumentov medzi oddeleniami, ?tatistiku ¨²dajov a denn¨² administrat¨ªvnu pr¨¢cu oddelenia.

3[UNK] IE podnikate?sk? proces

1) Nov? v?voj v?robkov (v?voj vzoriek):

Na?a spolo?nos? je typom spracovania OEM/ODM. Ke? oddelenie predaja diskutuje o nov?ch v?robkoch s z¨¢kazn¨ªkmi, zvy?ajne poskytuj¨² technick¨¦ dokumenty. oddelenie PIE (oddelenie integr¨¢cie procesu) zorganizuje projektov? t¨ªm na anal?zu procesov v?robkov, BOM a in?ch ot¨¢zok zalo?en?ch na technick?ch dokumentoch/vzork¨¢ch. Z¨¢rove¨¾ sa ?tandardn¨¦ n¨¢klady vypo?¨ªtaj¨² a predkladaj¨² MRB (oddelenie presk¨²mania pr¨ªkazov).

Po tom, ako sa MRB rozhodne prija? objedn¨¢vku, technick? t¨ªm za?ne pripravova? a konvertova? technick¨¦ dokumenty z¨¢kazn¨ªkov, k¨²pi? sk¨²?obn¨¦ materi¨¢ly, zorganizova? v?voj vzoriek a sk¨²?obn¨² v?robu a procesn? in ?inier bude pokra?ova? v celom procese od v?roby technick?ch dokumentov procesu po technick¨¦ usmernenia na mieste pre v?voj vzoriek a sk¨²?obn¨² v?robu. Ved¨²ci projektu sa mus¨ª z¨²?ast¨¾ova? na pokroku projektu a sledova? jeho v?voj, ako aj probl¨¦my so sp?tnou v?zbou a pokrok spr¨¢vcovi PIE kedyko?vek. Ke? existuj¨² probl¨¦my s procesom alebo vybaven¨ªm, mal by sa v?asne komunikova? a zle

Po uskuto?nen¨ª po?iato?nej in?pekcie sk¨²?obnej v?roby mus¨ª procesn? in?inier pred malou v?robou dokon?i? v?robu v?etk?ch po?adovan?ch procesn?ch technick?ch dokumentov (technick¨¦ po?iadavky na BOM/proces/zoznam n¨¢hradn?ch materi¨¢lov/?tandardn¨¦ pracovn¨¦ hodiny/?tandardn¨¦ n¨¢klady/?tandardn¨¦ procesn¨¦ trasy/¨²daje o ERP...) a prepusti? ich kontrolovan¨¦mu DCC.

Po?as prvej s¨¦rie hmotnostnej v?roby musia spracovatelia dohliada? na pracovn¨ªkov a org¨¢nov doh?adu nad prednou v?robou na mieste, aby riadne fungovali. Ak existuj¨² odch?lky v ?prev¨¢dzkovom procese¡° a ??tandardn?ch pracovn?ch hodin¨¢ch¡°, musia sa technick¨¦ dokumenty v?asne opravi?. Ak sa zist¨ª, ?e materi¨¢ly v s¨¦rii s¨² po?as hmotnostnej v?roby chybn¨¦, mali by sa s dod¨¢vate?om rokova? o rie?eniach. Ak ide o nahradenie materi¨¢lov na splnenie po?iadaviek z¨¢kazn¨ªkov, mus¨ª sa z¨ªska? vopred potvrdenie z¨¢kazn¨ªka. V pr¨ªpade t?chto ?peci¨¢lnych materi¨¢lov by sa mali vypracova? osob

Primeran¨¦ pe?iatky a ohnutie kovov?ch listov(pic3)

Po prvej s¨¦rii hmotnostnej v?roby sa v podstate stanovili ?tandardn¨¦ n¨¢klady a ?tandardn¨¦ pracovn¨¦ hodiny. Tieto materi¨¢ly sa poskytuj¨² finan?n¨¦mu oddeleniu pre ¨²?tovanie n¨¢kladov a PMC ako n¨¢stroj pl¨¢novania a pl¨¢novania, ktor? dokon?¨ª proces od otvorenia vzorky do hmotnostnej v?roby. Tu sa zd?raz¨¾uje, ?e zodpovedn? in ?inier sa mus¨ª z¨²?ast¨¾ova? na celom procese, zabezpe?uje efekt¨ªvnu a presn¨² produkciu person¨¢lu prvej l¨ªnie a kontroluje nedostatky kvality procesu v?robku pred druhou s¨¦riou hmotnostnej v?roby.

(2) V?robky u? v masovej v?robe:

Vzh?adom na skuto?nos?, ?e proces a technick¨¦ dokumenty boli u? pripraven¨¦ v mal?ch ?ar?iach v prvom ?t¨¢diu, v podstate nie je ve?a pr¨¢ce. Je v?ak d?le?it ¨¦ poznamena? potvrdenie a uvo?nenie zmien projektu ECO/ECN, dohliada? na pr¨ªslu?n¨¦ oddelenia s cie?om zabezpe?i? v?robu kvalifikovan?ch v?robkov a spolupracova? s v?robn?mi in ?iniermi na optimaliz¨¢cii v?robn?ch procesov a projektov?ch zariaden¨ª s cie?om zlep?i? v?robn¨² ¨²?innos? a zn¨ª?i? v?robn¨¦ n¨¢klady.

Riadenie inform¨¢ci¨ª o PIE:

1) Bezpe?nos? a d?vernos? technick?ch dokumentov:

Oddelenie MIS pou?¨ªva technick¨¦ prostriedky na zabr¨¢nenie nez¨¢konnej COPY, zabr¨¢nenie nez¨¢konn¨¦mu zverej¨¾ovaniu technick?ch inform¨¢ci¨ª prostredn¨ªctvom online prenosu/stiahnutia a e-mailu a zabr¨¢nenie tomu, aby hackeri nez¨¢konne invadovali a kradli technick¨¦ inform¨¢cie prostredn¨ªctvom riadenia bezpe?nosti siete; stanovi? povolenia na pr¨ªstup a ¨²pravu technick?ch dokumentov a stanovi? sie?ov¨¦ vstupn¨¦ hesl¨¢;

(2) Autorsk¨¦ pr¨¢vo na softv¨¦r na dizajn a kreslenie:

S ?oraz v???¨ªm d?razom na glob¨¢lne softv¨¦rov¨¦ autorsk¨¦ pr¨¢va/du?evn¨¦ vlastn¨ªctvo spolo?nos? pou?¨ªva v?etky skuto?n¨¦ softv¨¦ry dizajnu;

3. Z¨¢sobn¨¢ kopia ¨²dajov:

t??denn¨¦ z¨¢lo?n¨¦ ¨²daje ulo?en¨¦ na dia?ku; denn¨¦ z¨¢lo?n¨¦ ¨²daje sa uchov¨¢vaj¨² v sejfe; Vypracova? pl¨¢ny n¨²dzovej reakcie na katastrofy ¨²dajov.

5[UNK] ?loha PIE v provincii Sakaki

D?le?itos? PIE v podnikoch je nepochybn¨¢. V?etka v?roba a v?roba, pl¨¢novanie PMC, syst¨¦my ERP, obstar¨¢vanie, outsourcing, invent¨¢r a kvalitat¨ªvna pr¨¢ca sa musia zaklada? na technick?ch dokumentoch PIE. Preto presnos? a z¨¢va?nos? dokumentov PIE nie s ¨² len vtip. Ke? je obchodn¨¢ cesta nespr¨¢vna, sp?sobuje chyby v s¨¦rii alebo odstra¨¾ovanie v?robkov, straty podniku je ?a ?k¨¦ odhadn¨²?. Ak to ovplyv¨¾uje z¨¢kazn¨ªkov

?as dodania OTD z¨¢kazn¨ªka viedol k zn¨ª?eniu spokojnosti z¨¢kazn¨ªkov a zv??enie alebo zn¨ª?enie n¨¢sledn?ch objedn¨¢vok sp?sobilo ve?k¨¦ probl¨¦my pre GM a predajn¨¦ oddelenie.

Len vytv¨¢ran¨ªm dobr?ch pracovn?ch zvykov zo z¨¢kladn¨¦ho zmyslu zodpovednosti a postoja pri pr¨¢ci a trval?m zlep?ovan¨ªm syst¨¦mu technick?ch dokumentov m??u podniky prejs? k ¨²spechu!