?lk olarak, hassas damgalama i?leme tesislerinde var olan baz? sorunlar:
1. Mü?terinin telefonu, mallar? te?vik etmek i?in her gün durmadan ?al?yor ve her gün hammaddeleri ve elektrokaplama fabrikalar?n? te?vik etmesi gerekiyor. Her gün ?ok me?gul ama ?o?u "me?gul";
2. ?retilen donan?m damgalama par?alar? niteliksizdir ve birka? gün sonra ayn? hatay? yaparlar. De?i?iklikler yap?n, hatalar? de?i?tirin ve bisiklete binmeye devam edin;
3. Hassas damgalama i?leme tesisindeki hammaddeler, yar? ürünler, hurdalar ve ürünler düzensizdir ve hammaddeler gerekti?inde onlar? bulmak uzun zaman al?r.
4. Bitmi? damgalama par?alar? üretildikten ve damgalama kal?plar? de?i?tirildikten sonra, kar??l?k gelen hammaddeler, e?yalar ve yedek par?alar zaman?nda temizlenemez ve kaosa neden olur.
5. Damgalama i??ileri, delme makinesini güvenlik düzenlemelerine uygun olarak ?al??t?ramaz ve i??iler herhangi bir zamanda düzenlemelere ayk?r? olarak ?al???rken g?rülebilir. ???ilerin dü?ük üretim gücü vard?r ve düzenlemelere uymazlar.
?kincisi, sorunun ??zümü:
1. ?retim süresini mü?teri ile ayarlad?ktan sonra, üretim plan? ?nceden ?zelle?tirilmeli ve gerekli hammaddeler ilk anda üretim plan?na g?re sat?n al?nmal?d?r. Hammadde üreticileri düzenli üreticileri se?melidir;
2. Damgal? par?alar?n kalitesi sabit olmal?d?r. Bir sorun olu?tuktan sonra, sorunun nedenini belirlemek ve h?zl? bir ?ekilde bir ??züm belirlemek i?in teknik, üretim ve kalite kontrol departmanlar?ndan olu?an bir toplant? düzenlenmelidir.
3. Hassas damgalama i?leme tesisinin at?lyesi i?in genel bir plan yap?n ve bir ham madde alan?, bir yar? ürün alan? ve bir ürün alan? olu?turun. Her b?lüm birbirine müdahale etmemelidir.
4. Belirli bir standart Metal Damgalama par?as? üretildikten sonra, damgalama kal?b? i?aretlenmeli ve kal?p depolama alan?na yerle?tirilmelidir.
5. ???iler i?in düzenli üretim e?itimi vermek ve güvenli üretim konusundaki fark?ndal?klar?n? sürekli olarak gü?lendirmek gerekir. At?lye direkt?rü, i??ilerin denetimi ve y?netiminden sorumlu olmal?d?r.
Bu makale EMAR Mold Co., Ltd. ‘den al?nm??t?r. Daha fazla EMAR ile ilgili bilgi i?in lütfen t?klay?n: www.sjt-ic.com!