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In der Anfangsphase konzentrieren sich Werkzeugmaschinenunternehmen auf Kernressourcen und komparative Vorteile, um internationales Gesch?ft durchzuführen, die industrielle Kette kontinuierlich zu erweitern und zu erweitern, die umfassende Wettbewerbsf?higkeit zu verbessern und sich vom spezialisierten Betrieb zum umfassenden Betrieb zu entwickeln und sich von einem einzigen Produkt-Dienstleister zu einem umfassenden Produkt-Dienstleister zu verwandeln.

Was sind die fünf gr??ten Missverst?ndnisse in der internationalen Entwicklung der Werkzeugmaschinenindustrie

Missverst?ndnis 1: Internationalisierung muss mit Marketing beginnen. Unternehmen müssen nicht nur mit Produktmarketing und Service-Output beginnen, sondern auch fortschrittliche innovative Technologien und internationale Managementerfahrung aus dem Ausland aufnehmen.

Missverst?ndnis 2: Internationalisierung ist wichtiger als inl?ndische. Werkzeugmaschinenunternehmen k?nnen den heimischen Markt nicht ignorieren, um den internationalen Markt zu gedeihen. Das gr??te Hindernis für internationale Aktivit?ten ist, dass chinesische Werkzeugmaschinenunternehmen den lokalen Markt noch nicht wirklich erobert haben.

Missverst?ndnis 3: Fusionen und ?bernahmen sind der beste Weg zur Internationalisierung. Angemessene internationale Fusionen und ?bernahmen k?nnen, wenn sie ordnungsgem?? durchgeführt werden, eine praktikable M?glichkeit sein, erg?nzende Vorteile zu nutzen, die St?rken und Schw?chen des jeweils anderen zu erg?nzen und eine Win-Win-Situation zu erreichen. Bei grenzüberschreitenden Fusionen und ?bernahmen verbergen sich aber auch gro?e Risiken, insbesondere das Integrationsrisiko nach dem Zusammenschluss.

Missverst?ndnis 4: Verfolgung einer umfassenden Internationalisierung des Gesch?ftsbetriebs. In der Anfangsphase konzentrieren sich Werkzeugmaschinenunternehmen auf Kernressourcen und komparative Vorteile, um internationales Gesch?ft durchzuführen, die industrielle Kette kontinuierlich zu erweitern und zu erweitern, die umfassende Wettbewerbsf?higkeit zu verbessern und sich vom spezialisierten Betrieb zum umfassenden Betrieb zu entwickeln und sich von einem einzigen Produkt-Dienstleister zu einem umfassenden Produkt-Dienstleister zu verwandeln.

Missverst?ndnis 5: Sinizisierung internationaler Marken oder Internationalisierung chinesischer Marken. Es gibt drei Situationen, die Aufmerksamkeit erfordern: Erstens, Eile, die Marke zu ersetzen, und Eile, chinesische Marken nach Fusionen und ?bernahmen zu kleben; Zweitens fehlt es an angemessenem ?bergangsraum in der Eile, ausl?ndische Marken zu innovieren und in chinesische Marken umzuwandeln; Drittens wird angenommen, dass chinesische berühmte Marken oder Marken globale Marken sind.